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上游企業(yè)，上下游企業(yè)是什么意思

來源：整理時(shí)間：2023-10-19 17:46:32 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，上下游企業(yè)是什么意思

產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)相對(duì)的上有關(guān)系

上下游企業(yè)是什么意思

2，鋼鐵行業(yè)的上下游企業(yè)有哪些

鋼鐵行業(yè)的上游企業(yè)有：礦山企業(yè)，煤炭企業(yè)，耐火材料企業(yè)，供電企業(yè)，海運(yùn)企業(yè)，港口企業(yè)等各個(gè)方面；下游企業(yè)就更多了，凡是用鋼企業(yè)都是下游企業(yè)，主要是：機(jī)械企業(yè)，建筑企業(yè)，造船企業(yè)，交通建設(shè)，鐵路建設(shè)，電力網(wǎng)建設(shè)，軍工企業(yè)等各個(gè)方面的企業(yè)。

鋼鐵行業(yè)的上下游企業(yè)有哪些

3，什么是上下游企業(yè)

上游企業(yè)是相對(duì)下游企業(yè)而言的，指處于行業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的初始階段的企業(yè)和廠家，這些廠家主要生產(chǎn)下游企業(yè)所必需的原材料和初級(jí)產(chǎn)品等的廠商。下游企業(yè)主要是對(duì)原材料進(jìn)行深加工和改性處理，并將原材料轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和生活中的實(shí)際產(chǎn)品?？梢哉f，上游企業(yè)和下游企業(yè)是相互依存的。沒有上游企業(yè)提供的原材料，下游企業(yè)猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業(yè)生產(chǎn)制品投入市場，上游企業(yè)的材料也將英雄無用武之地。所以，各個(gè)行業(yè)的上游企業(yè)和下游企業(yè)都應(yīng)該同甘共苦、互助互盈、共同生存發(fā)展。

什么是上下游企業(yè)

4，股票哪些行業(yè)是上游中游下游行業(yè)

對(duì)于一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上、中、下游產(chǎn)業(yè)是相對(duì)而言的，一般的理解是：一、原材料的采掘、種植、養(yǎng)殖、捕撈、粗加工等等的行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)，如：石油、鐵礦石、煤礦、天然氣等的開采；糧食、林木、棉花、經(jīng)濟(jì)作物等種植；蜜蜂、豬、牛、海產(chǎn)品等的養(yǎng)殖；水產(chǎn)品、藥用動(dòng)植物等的采摘捕撈；海鹽的曬制；氮?dú)?、氧氣的提純等等，大致都可劃歸上游產(chǎn)業(yè)。二、原材料的再加工為中游產(chǎn)業(yè)，如：化工、鋼鐵和有色金屬、紡織、造紙、煉油、食品加工、醫(yī)藥生物等等一般可以劃歸中游產(chǎn)業(yè)，這是相對(duì)上游產(chǎn)業(yè)而言的，它們是以上游產(chǎn)業(yè)提供的原材料進(jìn)行再加工的；三、組裝、銷售、服務(wù)等為下游產(chǎn)業(yè)，如：運(yùn)輸、汽車、電氣設(shè)備、物流、商場、航空航天、造船、釀酒、服裝、食品精加工等等，是以中游產(chǎn)業(yè)提供的半成品作為原料進(jìn)行深加工后，直接供應(yīng)消費(fèi)市場，并提供配套的銷售、服務(wù)等的產(chǎn)業(yè)，是為下游產(chǎn)業(yè)。由此，組成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

采礦、冶煉是上游；運(yùn)輸、制造是中游；家電、三產(chǎn)是下游。

5，什么是上下游產(chǎn)業(yè)

下游產(chǎn)業(yè)包括：生產(chǎn)類，各類原材料或半成品生產(chǎn)（包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)），終端消費(fèi)品（如某些家電）等等。下游產(chǎn)業(yè)的定義：產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢(shì),就不能缺少世界一流的供應(yīng)商,也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。所謂下游產(chǎn)業(yè)，一般通俗地說就是為上游產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)，營銷，深加工，增值業(yè)務(wù)的連鎖產(chǎn)業(yè)。上游企業(yè)和下游企業(yè)是相互依存的。沒有上游企業(yè)提供的原材料，下游企業(yè)猶如巧婦難為無米之炊；若沒有下游企業(yè)生產(chǎn)制品投入市場，上游企業(yè)的材料也將英雄無用武之地。所以，各個(gè)行業(yè)的上游企業(yè)和下游企業(yè)都應(yīng)該同甘共苦、互助互盈、共同生存發(fā)展。實(shí)際上，上游與下游是現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的相對(duì)概念，比起傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、重工業(yè)、輕工業(yè)的劃分，具有更細(xì)密更廣泛的應(yīng)用價(jià)值。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，使產(chǎn)業(yè)與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不斷提高，產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系更加密不可分。除了某些終端消費(fèi)品（如某些家電）生產(chǎn)之外，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)從一個(gè)角度看是上游產(chǎn)業(yè)，從另一個(gè)角度看則是下游產(chǎn)業(yè)。參考資料：百度知道--下游產(chǎn)業(yè)，百度百科--上游產(chǎn)業(yè)

6，供應(yīng)鏈的上游和下游分別指的是什么

1、上游產(chǎn)業(yè)原指處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的開始端，包括重要資源和原材料的采掘、供應(yīng)業(yè)以及零部件制造和生產(chǎn)的行業(yè)，這一行業(yè)決定著其它行業(yè)的發(fā)展速度，具有基礎(chǔ)性、原料性、聯(lián)系性強(qiáng)的特點(diǎn)。在現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)鏈理論中，上游產(chǎn)業(yè)則是一個(gè)相對(duì)的概念。2、下游產(chǎn)業(yè)指處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的末端，加工原材料和零部件，制造成品和從事生產(chǎn)，服務(wù)的行業(yè)。根據(jù)微笑曲線理論，上游往往是利潤相對(duì)豐厚、競爭緩和的行業(yè)，原因是上游往往掌握著某種資源，比如礦產(chǎn)，或掌握核心技術(shù)，有較高的進(jìn)入壁壘的行業(yè)，因此許多投資者都偏愛上游行業(yè)的股票。產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢(shì)，就不能缺少世界一流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。擴(kuò)展資料管理要點(diǎn)：1、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)單向過程，鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是通過鏈的聯(lián)系成為一個(gè)整體。2、供應(yīng)鏈?zhǔn)侨^程的戰(zhàn)略管理，從總體來考慮，如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息，由于信息的局限或失真，可能導(dǎo)致計(jì)劃失真。3、不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流的供應(yīng)鏈管理中，不把庫存當(dāng)做維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制。4、供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應(yīng)鏈方法防止信號(hào)的堆積放大，用經(jīng)濟(jì)控制論方法實(shí)現(xiàn)控制。參考資料來源：百度百科-上游產(chǎn)業(yè)參考資料來源：百度百科-下游產(chǎn)業(yè)參考資料來源：百度百科-供應(yīng)鏈

按照我學(xué)習(xí)的供應(yīng)鏈管理課本中講解：一條簡單供應(yīng)鏈原材料生產(chǎn)企業(yè)→生產(chǎn)制造企業(yè)→銷售代理→客戶（當(dāng)然供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)）我們?cè)O(shè)這4個(gè)節(jié)點(diǎn)為A B C D，那么A為B的上游企業(yè)，C為B的下游企業(yè)。這個(gè)好理解點(diǎn)。還有一個(gè)上層節(jié)點(diǎn)企業(yè)和下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)，A為B的下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)，C為B的上層節(jié)點(diǎn)企業(yè)。這個(gè)和上邊容易混淆。

按照我學(xué)習(xí)的供應(yīng)鏈管理課本中講解:一條簡單供應(yīng)鏈原材料生產(chǎn)企業(yè)→生產(chǎn)制造企業(yè)→銷售代理→客戶（當(dāng)然供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)）我們?cè)O(shè)這4個(gè)節(jié)點(diǎn)為A B C D，那么A為B的上游企業(yè)，C為B的下游企業(yè)。這個(gè)好理解點(diǎn)。還有一個(gè)上層節(jié)點(diǎn)企業(yè)和下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)，A為B的下層節(jié)點(diǎn)企業(yè)，C為B的上層節(jié)點(diǎn)企業(yè)。這個(gè)和上邊容易混淆。

第一，上游和下游可以共同分享需求和供應(yīng)信息，根據(jù)實(shí)際需求決定合理的庫存量，有效的消除了牛鞭效應(yīng)；第二，補(bǔ)貨及時(shí)，能很好的使用市場變化需求。