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科研項目管理,案例一科研項目管理

來源:整理 時間:2023-06-02 07:18:41 編輯:智能門戶 手機版

1,案例一科研項目管理

首先,要明確規(guī)定導師可以帶幾個項目。如果帶項目的數(shù)量不能控制那么無論什么樣的辦法也都只是在補救措施而不是在控制措施。讓導師按照自己的能力決定所帶項目的多少。 其次,要提高學生的研究能力。增強學生之間的溝通,溝通可以發(fā)現(xiàn)并解決很多問題。 再次,增強激勵體制。激發(fā)導師的工作熱情
應該實行開放式科研,研究生可以向同校的其他導師請教指導,項目成功參與的導師都應該有獎勵,不過激勵機制要科學合理

案例一科研項目管理

2,科研項目管理是什么意思

科研項目管理,是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。
科研項目管理,是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。目前天翎科研項目管理能完成以上的所有功能。
科研立項是指做科研工作的一個程序??蒲惺侵缚茖W研究,立項指通過申請、審批等流程,建立一個項目課題。一般科研立項需要提交項目申請書及可行性報告到相對應的歸口部門(單位),進行申請、審核、審批再確定能否立項。1. 提出項目課題:課題來源主要有:a. 公司內各單位申請立項研究的課題;b. 上級安排的科研項目;c. 外單位委托公司承擔或合作的科研項目;d. 公司領導和技術例會、質量例會提出的攻關課題;e. 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃中的科研課題為年度計劃立項來源之一。2. 填報立項申請書:根據(jù)選題來源和科研主要范圍,各單位提出課題并填報立項申請書;3. 課題評審:a. 評審由技術管理部組織,技術副總經理主持,有關單位領導和專家參加,對各單位提出的課題進一步進行評審,做出評審結論,對確定立項的課題經技術副總經理審批后,做為計劃(草案)編制依據(jù);b. 評審主要內容:研究的迫切性與重要性;技術先進性、適應性和可靠性;技術后果的危害性;成功的概率;經濟效益和社會效益。4. 確定課題負責人:經技術管理部審查同意后,各申報單位確定課題負責人;5. 編寫課題設計、計劃任務書,按期送交技術管理部;課題設計、計劃任務書的基本內容包括:課題來源,課題研究的目的、意義,國內外水平概況預期目標和技術經濟效果,技術關鍵及試驗研究內容,計劃進度和采取主要措施,需購置的設備、儀器,經費預算及來源,協(xié)作單位及任務分工。6. 完成立項。注:上級安排的科研項目、承擔的外單位科研項目及公司領導提出的攻關課題,由技術管理部確定課題負責單位。

科研項目管理是什么意思

3,科研項目綜合管理工作做什么

一、總結概論一、總結有如下特點:1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。2、強調科學性??偨Y經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。二、工作總結的種類:1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。二、總結撰寫前的準備有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。此外,搞好總結還要注意以下幾點:1、重視調查研究,熟悉情況總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。3、堅持實事求是的原則總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n,違反作總結的目的,是應該摒棄的。4、重點在出經驗,找規(guī)律總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。三、總結的寫法一、工作總結的結構形式及其內容年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經驗體會

科研項目綜合管理工作做什么

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