如何確定公司績效系數(shù)部門系數(shù)和崗位系數(shù)我有一些思路,不知道是否能幫到你:第一:績效系數(shù)不是組織價值的體現(xiàn),而是組織或者員工價值創(chuàng)造的體現(xiàn);績效系數(shù)作為價值評價的載體,用于企業(yè)的價值分配;第二:倒推過來,一般績效系數(shù)是有績效考核分數(shù)而來,當然也可以直接由考核期末的績效表現(xiàn)直接生產(chǎn)系數(shù),掛鉤方式很多;績效分數(shù)轉(zhuǎn)化為系數(shù)大致有五種方法,最直接的就是“績效考核系數(shù)=考核分數(shù)/100“,其它的轉(zhuǎn)換方法,可以參考郭京生教授的《績效管理制度設(shè)計與運作》,里面有詳細介紹,但是基于實踐的角度,我認為績效考核分數(shù)轉(zhuǎn)化為考...
更新時間:2023-08-28標簽: 郭京生如何確定公司績效系數(shù)部門系數(shù)和崗位系數(shù) 全文閱讀