如何確定公司績(jī)效系數(shù)部門(mén)系數(shù)和崗位系數(shù)我有一些思路,不知道是否能幫到你:第一:績(jī)效系數(shù)不是組織價(jià)值的體現(xiàn),而是組織或者員工價(jià)值創(chuàng)造的體現(xiàn);績(jī)效系數(shù)作為價(jià)值評(píng)價(jià)的載體,用于企業(yè)的價(jià)值分配;第二:倒推過(guò)來(lái),一般績(jī)效系數(shù)是有績(jī)效考核分?jǐn)?shù)而來(lái),當(dāng)然也可以直接由考核期末的績(jī)效表現(xiàn)直接生產(chǎn)系數(shù),掛鉤方式很多;績(jī)效分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為系數(shù)大致有五種方法,最直接的就是“績(jī)效考核系數(shù)=考核分?jǐn)?shù)/100“,其它的轉(zhuǎn)換方法,可以參考郭京生教授的《績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作》,里面有詳細(xì)介紹,但是基于實(shí)踐的角度,我認(rèn)為績(jī)效考核分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為考...
更新時(shí)間:2023-08-28標(biāo)簽: 郭京生如何確定公司績(jī)效系數(shù)部門(mén)系數(shù)和崗位系數(shù) 全文閱讀