六個降低成本的方法，如何降低成本
如何降低成本企業(yè)降低成本的六個階段降低成本是企業(yè)經(jīng)營管理的重點。企業(yè)降低成本可以重點從以下六個階段入手：第一階段，把職能性費用降到最低水平。在這個階段中，每個人在其職能范圍內(nèi)做好管理工作，直接由公司管理部門負責，并且根據(jù)其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。第二階段，把交貨成本降到最低水平。但必須指出：把包括交貨成本在內(nèi)的各項成本費用降低到最低限度僅僅是一個經(jīng)營管理原則，而不是千篇一律的業(yè)務(wù)經(jīng)營守則，更不是交貨成本越低越好。第三階段；把所有權(quán)總成本降到最低水平。應(yīng)該做出一定的利益退讓，以便滿足客...
更新時間：2023-06-06標簽： 六個降低降低成本成本六個降低成本的方法 全文閱讀