六個(gè)降低成本的方法，如何降低成本
如何降低成本企業(yè)降低成本的六個(gè)階段降低成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。企業(yè)降低成本可以重點(diǎn)從以下六個(gè)階段入手：第一階段，把職能性費(fèi)用降到最低水平。在這個(gè)階段中，每個(gè)人在其職能范圍內(nèi)做好管理工作，直接由公司管理部門負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。第二階段，把交貨成本降到最低水平。但必須指出：把包括交貨成本在內(nèi)的各項(xiàng)成本費(fèi)用降低到最低限度僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理原則，而不是千篇一律的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)守則，更不是交貨成本越低越好。第三階段；把所有權(quán)總成本降到最低水平。應(yīng)該做出一定的利益退讓，以便滿足客...
更新時(shí)間：2023-06-06標(biāo)簽： 六個(gè)降低降低成本成本六個(gè)降低成本的方法 全文閱讀