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dodaf，軟件體系結(jié)構(gòu)和軟件架構(gòu)是一個意思嗎

來源：整理 時間：2023-08-24 00:17:17 編輯：智能門戶 手機(jī)版

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1，軟件體系結(jié)構(gòu)和軟件架構(gòu)是一個意思嗎

我理解是一樣的，軟件架構(gòu)包括物理架構(gòu)和邏輯架構(gòu)，前者指各子系統(tǒng)如何部署，后者是分成幾個子系統(tǒng)/模塊以及它們之間的接口/交互關(guān)系。

軟件體系結(jié)構(gòu)和軟件架構(gòu)是一個意思嗎

2，如何理解DODAF

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如何理解DODAF

3，企業(yè)架構(gòu)的主要方法有礙哪些

企業(yè)架構(gòu)主要是國外的方法，09年北達(dá)軟才引入到國內(nèi)，目前用的企業(yè)都是一些注重信息化的大企業(yè)，企業(yè)架構(gòu)方法主流的是TOGAF。其他的有DODAF,FEA,ZACHMAN。按TOGAF的business architecture來梳理業(yè)務(wù)流程，對業(yè)務(wù)本身會有比較好的整理。希望可以幫到你，有什么問題，大家可以一起交流一下。
可以根據(jù)職能進(jìn)行劃分。再看看別人怎么說的。

企業(yè)架構(gòu)的主要方法有礙哪些

4，如何定義信息系統(tǒng)的構(gòu)成框架

定義信息系統(tǒng)的構(gòu)成框架的概念是：系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)是由許多結(jié)構(gòu)要素及各種視圖所組成的，而各種視圖主要是基于各組成要素之間的聯(lián)系與互操作而形成的。所以，系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)是一個綜合各種觀點(diǎn)的模型，用來完整描述整個系統(tǒng)。并且系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)是一個系統(tǒng)建模的方法：在系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的各種視圖中，以組織視圖與行為視圖最為突出和重要。所以，要完成各種視圖的綜合，必須先完成組織與行為視圖的統(tǒng)一?；旧?，通過組織視圖與行為視圖的合一過程，我們就可以構(gòu)建出一個可以完整描述的系統(tǒng)。所以，系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)可以作為構(gòu)建系統(tǒng)模型的一種方法。 典型的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)框架是：典型的體系結(jié)構(gòu)框架有：Zachman、TOGAF、FEAF、TEAF和DoDAF等。每種框架都是針對某專業(yè)領(lǐng)域制定的，一般適合于應(yīng)用在特定的領(lǐng)域。并且軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)重要構(gòu)件的組織或結(jié)構(gòu)，這些重要構(gòu)件通過接口與不斷減小的構(gòu)件與接口所組成的構(gòu)件進(jìn)行交互。構(gòu)架視圖顯示了軟件構(gòu)架如何分解為構(gòu)件，以及構(gòu)件如何由連接器連接來產(chǎn)生有用的形式，由此記錄主要的結(jié)構(gòu)設(shè)計決策。

5，請推薦一本系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計方面的書籍

一、架構(gòu)設(shè)計師的基本專業(yè)要求： 架構(gòu)師主要的技術(shù)要求包括： 一些經(jīng)典和當(dāng)代流行的架構(gòu)設(shè)計思想、方法和模式，以及架構(gòu)設(shè)計與軟件開發(fā)過程的搭配，架構(gòu)設(shè)計制品的撰寫方法及工具等。二、架構(gòu)學(xué)習(xí)的方法： 想學(xué)架構(gòu)設(shè)計最好的方式就是邊實踐邊學(xué)習(xí)。三、課程： 哈哈，一門心思的死讀書顯然是很難成為合格的架構(gòu)師的。不過，專門針對你所提及的課程方面，我的建議如下：（一）課程主題一：架構(gòu)設(shè)計思想、方法和模式 1. 基本思想：Mapping from vision to reality 2. 基本方法：企業(yè)遠(yuǎn)景(Vision)、架構(gòu)設(shè)計與迭代雛型(Spiral-Prototyping) 3. 基本模式：架構(gòu)設(shè)計(Architecture Design)、架構(gòu)描述框架 (Architecture Framework)及架構(gòu)評核(Architecture Evaluation) （二）課程主題二：架構(gòu)設(shè)計如何搭配軟件開發(fā)過程 1. 架構(gòu)設(shè)計如何支援明需求及潛需求分析 2. 以架構(gòu)為中心的項目管理(ACPM, Architecture-Centric Project Management) 3. 架構(gòu)設(shè)計如何支援企業(yè)信息系統(tǒng)委外之管理（三）課程主題三：經(jīng)典架構(gòu)設(shè)計技術(shù)集粹 1. 企業(yè)與系統(tǒng)的Loosely-Coupled結(jié)構(gòu) 2. 系統(tǒng)與系統(tǒng)的Loosely-Coupled結(jié)構(gòu) 3. 重視接口(Interface)及基類(Super-class)設(shè)計及實踐 （四）課程主題四：擅用架構(gòu)模式(Architecture Patterns) 1. Enterprise層級架構(gòu)模式： --SOA(Service-Oriented Architecture) --SoS(System-of-System) --MDA(Model-Driven Architecture) 2. System層級架構(gòu)模式： --Layered Pattern --MVC(Model-View-Controller) --Software Motherboard Pattern 3. Framework層級架構(gòu)模式： --IoC(Inversion of Control) --基類和接口 4. Application層級架構(gòu)模式： --Fowler的架構(gòu)模式 --Douglas的嵌入式架構(gòu)模式（五）課程主題五：架構(gòu)設(shè)計制品開發(fā)方法與工具 1. 世界標(biāo)準(zhǔn)的UML 2.0 建模語言 2. 世界標(biāo)準(zhǔn)的DODAF & MODAF架構(gòu)文檔規(guī)范 3. Enterprise Architect 7.1 + DODAF Addins開發(fā)工具 （六）課程主題六：架構(gòu)設(shè)計與系統(tǒng)開發(fā)流程：案例實務(wù)解說 1. 「企業(yè)架構(gòu)」分析與設(shè)計：擅用DoDAF的OV架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 2. 「系統(tǒng)架構(gòu)」分析與設(shè)計：擅用DoDAF的SV架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 3. 制作完整架構(gòu)文檔：擅用Enterprise Architect 的UML和DoDAF功能 4. 基于完整架構(gòu)文文件進(jìn)行項目計劃(P.P.)評估 5. 基于架構(gòu)文文件進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)節(jié)分析、設(shè)計、代碼制作及調(diào)試至于你所說的書籍，建議你多去看看老高的書。我看他的書也有點(diǎn)心得，有時間可以交流。QQ：470469042

6，企業(yè)架構(gòu)包括哪些

對于企業(yè)架構(gòu)有很多定義，簡單來說的話可以說企業(yè)架構(gòu)包括了三個方面的內(nèi)容，一個是業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和建模，一個是IT的現(xiàn)狀和建模，還有就是業(yè)務(wù)和IT的匹 配。業(yè)務(wù)重點(diǎn)是流程和數(shù)據(jù)，IT的重點(diǎn)是應(yīng)用和技術(shù)。所有的企業(yè)架構(gòu)基本都包括了這三個方面的內(nèi)容，只是前面增加了企業(yè)愿景和業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動，后面增加了可 落地的實施策略和計劃。只要屬于上面三個方面，即是我們企業(yè)架構(gòu)建模和分析需要考慮的內(nèi)容。不論是最早的Zachman，還是TOGAF，F(xiàn)EAF，DoDAF等，都是業(yè)界實踐后抽取出來的標(biāo)準(zhǔn)方法論?；疽彩菄@上面說的幾個點(diǎn)展開的。 TOGAF更加接近于一個常用的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)架構(gòu)描述，F(xiàn)EAF更加強(qiáng)調(diào)了PRM和SRM服務(wù)組件模型，而DoDAF更加偏技術(shù)建模和實現(xiàn)，側(cè)重點(diǎn)有所不同， 但是基本還是覆蓋企業(yè)架構(gòu)的各個方面。對于頂層企業(yè)架構(gòu)設(shè)計還是建議采用TOGAF方法論指導(dǎo)，而細(xì)化到單個業(yè)務(wù)域或系統(tǒng)的概念的時候再轉(zhuǎn)向DoDAF這 種更技術(shù)化的建模方法。我一直強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容就是在頂層設(shè)計的時候盡量不要引入太多偏技術(shù)層面的建模方法和技術(shù)，最好是讓企業(yè)架構(gòu)成果能夠讓企業(yè)內(nèi)客戶基本很 容易看明白。任何方法論基本都是大而全，企業(yè)架構(gòu)的方方面面都會涵蓋進(jìn)去，但是真正在企業(yè)架構(gòu)實踐中絕對不是要覆蓋所有的活動和輸出工件。任何一個架構(gòu)實踐活動或者說 工件輸出都需要考慮為什么要做這個事，做這個分析的具體價值在哪里？是否屬于前面我說的三個方面的內(nèi)容？任何工作都不要為了滿足方法論要求而去輸出，必須 要去理解內(nèi)在的脈絡(luò)和邏輯。因此，在企業(yè)架構(gòu)實施過程中如果根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行裁剪就相當(dāng)重要的，裁剪同時也不是簡單的剪切的，更多的是優(yōu)化改 進(jìn)，新增都是裁剪要考慮的內(nèi)容。當(dāng)前的各種企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和框架，都沒有真正做到和云計算和SOA思想的融合，雖然在各個企業(yè)架構(gòu)中都有這種思想的體現(xiàn)，但是如何融合為一個整體基本沒有說 明。在企業(yè)架構(gòu)的真正實踐中必須考慮到SOA思想和云化的思路，這個在一開始全新規(guī)劃就要考慮，這種融入不是對傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)框架的否定，而是對已有框架 的補(bǔ)充和完善。我再次強(qiáng)調(diào)原來看到過一些文章去映射傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)各組件和云，和SOA組件的關(guān)系，這個是不對的。這本身不是一種映射關(guān)系，而是融入關(guān)系。

7，從企業(yè)架構(gòu)看TOGAF為什么越來越重要

【TOGAF的重要性】1、在企業(yè)架構(gòu)(EA)理念日益受到重視的今天，TOGAF作為市場認(rèn)可度最高、最行之有效的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計實踐指南，其認(rèn)證培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)架構(gòu)師進(jìn)階之首選通道、企業(yè)甄選卓越人才之堅實憑證。TOGAF認(rèn)證經(jīng)由The Open Group總部統(tǒng)一頒發(fā)，全球認(rèn)可。2、TOGAF已被80%的福布斯50強(qiáng)公司使用，并得到HP、IBM、Kingdee(金蝶)、Oracle、SAP等國際領(lǐng)先IT企業(yè)的高度認(rèn)同和積極推動。在中國企業(yè)架構(gòu)實踐中，TOGAF認(rèn)可度超過50%?！就ㄟ^TOGAF全球認(rèn)證培訓(xùn)有哪些作用】:1、掌握TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架的理論和落地方法;2、從企業(yè)戰(zhàn)略高度，踐行企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計，保證IT與業(yè)務(wù)對齊，提升企業(yè)業(yè)務(wù)效率;3、成為一名全球認(rèn)可的TOGAF認(rèn)證架構(gòu)師。
togaf對企業(yè)的重要性：有些人可能會問：“為什么要做要做架構(gòu)，直接拿來需求就做不就行了嗎？”。搭個簡易狗窩不需要專門進(jìn)行設(shè)計，但是建個大廈則必須經(jīng)過設(shè)計階段一 樣，我想對于不復(fù)雜的東西，你怎么做我都覺得不會出什么差錯，但是一旦業(yè)務(wù)復(fù)雜、規(guī)則麻煩、還涉及變革時，必須有一個清晰的架構(gòu)才能保證做出來的東西是正確的。中國的大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行IT投資時都會跳過企業(yè)架構(gòu)這個環(huán)節(jié)而直接進(jìn)入了IT項目的建設(shè)，這樣就會導(dǎo)致重復(fù)投資、信息孤島等必然現(xiàn)象。缺少規(guī)劃 就會發(fā)現(xiàn)很多開發(fā)的功能重復(fù)，也有的功能開發(fā)完成后被打入冷宮。我覺得EA是一個業(yè)務(wù)和IT對齊的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，一種設(shè)計、管理、溝通的工具。通過企業(yè)架構(gòu)，我們可以達(dá)到：企業(yè)內(nèi)不同的人要對企業(yè)現(xiàn)狀（as－is）和企業(yè)愿景（to-be)有一個整體的的理解。如果沒有一個清晰的架構(gòu)，就不能保證正確的決策和好的實現(xiàn)，EA是理解和實現(xiàn)企業(yè)IT建設(shè)的保障。togaf對個人的重要性在信息化時代，信息化系統(tǒng)在企業(yè)當(dāng)中扮演了至關(guān)重要的作用。大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作以及外部服務(wù)的發(fā)展也是從單純?nèi)肆D(zhuǎn)為了網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)，從而提高生產(chǎn)效率，加速企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。但事實并非如此美好，在企業(yè)規(guī)?；托畔⒒陌l(fā)展趨勢下，越來越多的企業(yè)盲目的投入到信息化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)多而龐雜，部門和部門之間的系統(tǒng)無法良好的互通，造成“信息孤島”，不僅如此，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，效率低下，缺乏有效的業(yè)務(wù)目標(biāo)并且無法 快速應(yīng)對市場變化，造成企業(yè)的市場占有率下降，失去市場競爭力乃至最終被淘汰的例子也屢見不鮮。經(jīng)過大量的案例證明，企業(yè)架構(gòu)是解決這些問題的最佳答案。企業(yè)架構(gòu)實際上是從企業(yè)全局的角度出發(fā)，審視企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)和技術(shù)之間的關(guān)系，從企業(yè)戰(zhàn)略愿景出發(fā)，來構(gòu)建及規(guī)劃整個企業(yè)的發(fā)展。TOGAF顯著提升企業(yè)效率據(jù)了解，TOGAF是The Open Goup針對企業(yè)架構(gòu)的一套最佳實踐。TOGAF是一個框架與方法論，能夠加速企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)實踐的步伐。企業(yè)還能通過TOGAF將很多與第三方的合作進(jìn)行整合。協(xié)調(diào)來自多個咨詢公司與服務(wù)供應(yīng)商的交付結(jié)果是一個隱患，同時也使很多企業(yè)與一些機(jī)遇失之交臂。幫助企業(yè)解決這樣的問題就是企業(yè)架構(gòu)的一個復(fù)雜應(yīng)用之一。當(dāng)企業(yè)架構(gòu)被有效的執(zhí)行時，它能夠顯著的提升企業(yè)的效率。在國際上，TOGAF其實早已被驗證是可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)，并幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動作。The Open Group企業(yè)架構(gòu)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理Chris Forde談到，50%至60%的全球500強(qiáng)企業(yè)中，有80%的企業(yè)選擇了TOGAF。目前，全球有3萬人獲得了TOGAF認(rèn)證。在北美，持有TOGAF認(rèn)證的架構(gòu)師通常會獲得高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8-13%的薪酬。很重要的一點(diǎn)是，TOGAF是基于很多被行業(yè)認(rèn)可的最佳實踐，這些實踐和美譽(yù)度通常來自很多跨國企業(yè)和包括政府機(jī)構(gòu)在內(nèi)的相對小一些的企業(yè)。如何界定最佳實踐或決定一個標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立并不是The Open Group的內(nèi)部員工可以決策的，這些決策權(quán)均來自The Open Group的成員。來自專家的企業(yè)架構(gòu)實施建議在中國，企業(yè)架構(gòu)理念也并非全然陌生。任何企業(yè)發(fā)展壯大并成熟都會經(jīng)歷曲折，但萬變不離其宗的就是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，必然需要一種可以從全局角度對企業(yè)業(yè)務(wù)、信息系統(tǒng)、技術(shù)等進(jìn)行規(guī)劃和部署的機(jī)制，企業(yè)希望通過企業(yè)架構(gòu)來解決這些問題，而在實施企業(yè)架構(gòu)難免會有些誤區(qū)。Chris Forde認(rèn)為，企業(yè)架構(gòu)面臨的最大問題就是很多企業(yè)都希望找到一本寶典，他們可以按照指南中列出的步驟成功的解決其公司或者部門所面臨的問題。但是目前的商業(yè)環(huán)境復(fù)雜且瞬息萬變，這樣的想法顯然是不切實際的。雖然一些最佳實踐和方法能夠加速企業(yè)獲得成功的進(jìn)度，但是這絕不是像打開一桶方便面那么容易。另一方面，還有一些為垂直行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)撰寫的有關(guān)TOGAF應(yīng)用的重要資料，這些資料已經(jīng)超出了已經(jīng)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。這其中包括The Open Group發(fā)布的資料，還有一些是其它機(jī)構(gòu)發(fā)布的。The Open Group經(jīng)常與其它標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)及作者合作來撰寫這些資料，并在The Open Group大會上和與會者及會員進(jìn)行分享?，F(xiàn)在有很多的企業(yè)架構(gòu)框架，例如TOGAF、FEA、DODAF，企業(yè)在構(gòu)建架構(gòu)時應(yīng)該如何選擇?為此，Chris Forde提出了幾點(diǎn)非常寶貴的建議：1、無論企業(yè)的最終選擇如何，都需要清楚的意識到這背后還需要進(jìn)行大量的工作，而不單單是獲得一個“架構(gòu)框架冠軍“的虛銜，最重要的是需要審慎的選擇，再開始工作;2、在選擇前，決策者需要考慮企業(yè)架構(gòu)將如何被運(yùn)用在企業(yè)中。通常，一些企業(yè)同時選用了多種框架方法，TOGAF考慮到它不會成為企業(yè)唯一使用的框架和方法，因此它能夠與諸如DoDAF、MoDAF、 eTOM、 BIAN、 SABSA、 PMI、COBIT等進(jìn)行互操作;3、決策者需要明確的了解企業(yè)需要達(dá)到的目的、運(yùn)用范圍以及執(zhí)行的時間。在實施過程中，企業(yè)可能無需采用框架中的每一句話，具體情況視其自身需求而定;4、切勿拖延，現(xiàn)在就開始企業(yè)架構(gòu)之旅。當(dāng)你開啟這個旅程之后，你也許會發(fā)現(xiàn)在同行業(yè)的競爭中，你的企業(yè)已經(jīng)落后于采用企業(yè)架構(gòu)公司5-8年;5、采用企業(yè)架構(gòu)之前，企業(yè)需要做足準(zhǔn)備并持之以恒，同時還需要有從錯誤中學(xué)習(xí)的勇氣。此外，為了幫助企業(yè)能夠快速的針對其當(dāng)前和未來架構(gòu)的快速調(diào)整，應(yīng)在員工之間建立一些實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，企業(yè)運(yùn)作是動態(tài)且不斷變化的，而架構(gòu)方法也應(yīng)隨之進(jìn)行靈活的調(diào)整。企業(yè)架構(gòu)可以幫助企業(yè)做出明智的選擇。這其中包括如何使用標(biāo)準(zhǔn)，以及如何將標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于那些還不具備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的新興技術(shù)。新興技術(shù)是企業(yè)與競爭對手進(jìn)行差別化的最佳機(jī)會，同時它們也代表著一定的風(fēng)險。企業(yè)可以利用企業(yè)架構(gòu)來管理這些風(fēng)險和機(jī)會。The Open Group的成員遍及云計算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動性以及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，TOGAF將幫助國內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，更加的個性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動作用。同時，由于TOGAF不僅僅是一套標(biāo)準(zhǔn)，更是一種方法，能帶來最佳管理實踐，是每一個企業(yè)的CIO、架構(gòu)師都應(yīng)該掌握的架構(gòu)方法論。以上回答轉(zhuǎn)載自艾威培訓(xùn)。
一、組織需要企業(yè)架構(gòu)有兩個主要原因：1. 對企業(yè)生存和成功至關(guān)重要有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)生存和成功至關(guān)重要，使通過IT取得競爭優(yōu)勢不可或缺的手段。今天，CEO們已經(jīng)認(rèn)識到通過IT對信息進(jìn)行有效管理和利用是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)架構(gòu)恰恰解決了這一問題，它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略上下文，使企業(yè)能夠應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。2. 使企業(yè)創(chuàng)新得到管理企業(yè)架構(gòu)使您能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，對創(chuàng)新進(jìn)行管理。各業(yè)務(wù)單元可以踏踏實實地進(jìn)行創(chuàng)新以獲得自身競爭優(yōu)勢。同時，可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要，實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作。二、企業(yè)架構(gòu)的收益企業(yè)架構(gòu)的收益可以分成如下幾類：（1） 業(yè)務(wù)收益，如幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、加速新產(chǎn)品/服務(wù)上市、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等。（2） IT收益，更低的IT成本、更快的設(shè)計與開發(fā)、更低的復(fù)雜性、更低的IT風(fēng)險等。需要學(xué)習(xí)TOGAF培訓(xùn)課程的話推薦上海信息化培訓(xùn)中心，權(quán)威背景，國際品質(zhì)。

8，企業(yè)架構(gòu)框架之DoDAF

背景 DoDAF是由美國國防部的US Undersecretary of Defense for Business Transformation工作小組所制定的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)框架。DoD是美國國防部（United States Department of Defense）的簡稱。在企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域，DoDAF并沒有TOGAF的知名度那么高，它來自于軍方，所以在國內(nèi)，它一直都是被軍隊系統(tǒng)內(nèi)的人員進(jìn)行研究和消化。它的前身是C4ISR (Command, Control, Communications,Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance )體系結(jié)構(gòu)框架。C4ISR是軍事術(shù)語,意為自動化指揮系統(tǒng)。它是現(xiàn)代軍事指揮系統(tǒng)中,7個子系統(tǒng)的英語單詞的第一個字母的縮寫,即指揮Command、控制Control、通信Communication、計算機(jī)computer、情報Intelligence、監(jiān)視Surveillance、偵察Reconnaissance。通俗來說，C4ISR，就是美國軍方開發(fā)的一個軍事自動化指揮系統(tǒng)。 框架演進(jìn) 1996年6月推出C4ISR AF 1.0 。 1997年12月推出C4ISR AF 2.0。 2003年8月推出DoDAF 1.0 ，增加其運(yùn)用范圍，不局限C4ISR里，可以應(yīng)用到所有的任務(wù)領(lǐng)域（Mission Area）；同時也推出CADM v1.01（Core Architecture Data Model，核心架構(gòu)數(shù)據(jù)模型）。 2007年4月推出DoDAF 1.5，特別強(qiáng)調(diào)以網(wǎng)路為中心(Net-Centric)的概念，在體系結(jié)構(gòu)的描述里體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)為中心的概念；也推出CADM v1.5以便儲存Net-Centric新概念的描述文件。 2009年5月28日推出DoDAF2.0。 與前幾版相比，2.0版主要有以下幾點(diǎn)變化： 1) 體系結(jié)構(gòu)開發(fā)過程從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為中心，主要是提供決策數(shù)據(jù)。 2) 三大視圖（作戰(zhàn)、技術(shù)和系統(tǒng)）轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榫唧w的視圖。現(xiàn)在的視圖有八種，分別是全視圖、數(shù)據(jù)與信息視圖、標(biāo)準(zhǔn)視圖、能力視圖、作戰(zhàn)視圖、服務(wù)視圖、系統(tǒng)視圖、項目視圖。 3) 描述了數(shù)據(jù)共享和在聯(lián)邦環(huán)境中獲取信息的需求。 4) 定義和描述了國防部企業(yè)體系結(jié)構(gòu)。 5) 明確和描述了與聯(lián)邦企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的關(guān)系。 6) 創(chuàng)建了國防部體系結(jié)構(gòu)框架元模型。 7) 描述和討論了面向服務(wù)體系結(jié)構(gòu)(SOA)開發(fā)的方法。框架結(jié)構(gòu) DoDAF框架大體上可由八大視圖與實施方法論組成。八大視圖如下：全局視圖（All Viewpoint，AV）：提供了對整個架構(gòu)描述有關(guān)的信息，如架構(gòu)描述的范圍與背景。 能力視圖（Capability Viewpoint，CV）：對能力的描述，這種能力用于實現(xiàn)符合企業(yè)愿景 的企業(yè)目標(biāo)。 數(shù)據(jù)與信息視圖（Data and Information Viewpoint，DIV）：用于體系結(jié)構(gòu)描述的業(yè)務(wù)信息需求和結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)流程規(guī)則。它描述與體系結(jié)構(gòu)描述中的信息交換相關(guān)的信息，例如屬性、特征和相互關(guān)系。 作戰(zhàn)視圖（Operational Viewpoint，OV）：描述了組織、任務(wù)或活動，以及它們之間必須交換的信息 。它傳達(dá)了信息交換的類型、交換的頻率、信息交換所支持的任務(wù)和活動以及信息交換的性質(zhì)。 項目視圖（Project Viewpoint，PV）：描述了項目計劃如何組合成具有前后承接關(guān)系的投資組合計劃。該視圖提供了一種描述多個項目間組織關(guān)系的方法，每個項目負(fù)責(zé)交付單個的系統(tǒng)或功能。 服務(wù)視圖（Services Viewpoint，SvcV）：描述為作戰(zhàn)活動提供支持的系統(tǒng)、服務(wù)和互連功能。國防部的流程包括作戰(zhàn)、商業(yè)、情報和基礎(chǔ)設(shè)施功能。 標(biāo)準(zhǔn)視圖（Standards Viewpoint，StdV）：是控制系統(tǒng)各部分或元素間組合、交互和互依賴性的規(guī)則的最小集合。其目標(biāo)是確保系統(tǒng)能夠滿足特定的一系列作戰(zhàn)需求。該視圖提供了技術(shù)系統(tǒng)實現(xiàn)指導(dǎo)，基于此指導(dǎo)可以形成工程規(guī)范、建立通用模塊，開發(fā)產(chǎn)品線。它包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行慣例、標(biāo)準(zhǔn)選項、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。 系統(tǒng)視圖（Systems Viewpoint，SV）：關(guān)于自動化系統(tǒng)、互連通性和系統(tǒng)功能方面的信息。不久的將來，隨著DOD將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到面向服務(wù)的環(huán)境和云計算，該視點(diǎn)會消失。 為了保持各個視圖間的一致性和整體性，DoDAF V2.0定義了52個制品來展示從需求到實施的整個架構(gòu)。但不是所有制品都是必須的，可以按需使用。 以下是DoDAF的方法論：DoDAF實施方法論包含6個步驟： 1）確定體系結(jié)構(gòu)用途 定義架構(gòu)的用途及預(yù)期用途(“適合用途”)，如何進(jìn)行架構(gòu)描述工作，架構(gòu)開發(fā)中使用的方法;所需的數(shù)據(jù)類別，對他人的潛在影響，以及通過績效和客戶滿意度來衡量努力成功的過程。此信息通常由流程所有者提供，以支持描述其職責(zé)領(lǐng)域(流程、活動等)某些方面的體系結(jié)構(gòu)開發(fā)。 2）確定體系結(jié)構(gòu)的范圍范圍定義了邊界，這些邊界建立了體系結(jié)構(gòu)描述的深度和廣度，建立了體系結(jié)構(gòu)的問題集，幫助定義它的上下文，并定義體系結(jié)構(gòu)內(nèi)容所需的詳細(xì)級別。 對于決定如何進(jìn)行開發(fā)或購買自動化支持也很重要。 3）確定數(shù)據(jù)需求 數(shù)據(jù)實體與屬性的選擇對于體系結(jié)構(gòu)的構(gòu)建是非常重要的，不僅要能滿足第一步的目標(biāo)，而且要能保持體系結(jié)構(gòu)的一致性。實體和屬性是通過數(shù)據(jù)類型來體現(xiàn)的，數(shù)據(jù)類型包括規(guī)范業(yè)務(wù)行為的規(guī)則、需要完成的活動信息、指揮關(guān)系、任務(wù)列表等多種類型。 4）進(jìn)行體系結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計 這是最重要的步驟，輸入和編輯現(xiàn)有體系結(jié)構(gòu)模型，收集新數(shù)據(jù)并增加到體系結(jié)構(gòu)中，以及從國防部體系結(jié)知識庫的現(xiàn)有體系結(jié)構(gòu)或相關(guān)的知識庫中提取數(shù)據(jù)，然后對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行組織分類，在DARS（國防部體系結(jié)構(gòu)注冊系統(tǒng)）中進(jìn)行注冊，并關(guān)聯(lián)到自動存儲庫，以備后續(xù)分析和重用。 5）對體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析 對包含了所需全部數(shù)據(jù)的體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜態(tài)分析、動態(tài)分析、實驗分析和試驗分析、以確定體系結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的有效性。 6）生成體系結(jié)構(gòu)成果文件 生成基于基本數(shù)據(jù)查詢的體系結(jié)構(gòu)產(chǎn)品描述，其描述應(yīng)當(dāng)與既定模型保持一致，具有可重用性并能被共享。 影響 可能是來自于軍方的原因，DoDAF對企業(yè)架構(gòu)的影響并不如Zachman或者TOGAF那么大，知名度也沒有TOGAF那么高。不過，這種情況正有所改善。隨著2.0版本的發(fā)布，DoDAF框架自身不斷的完備，它已經(jīng)不再只適用于軍方系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)完全可以靈活運(yùn)用DoDAF實施企業(yè)架構(gòu)。除此之外，對C4ISR和DoDAF的研究，更催生和推動了現(xiàn)在學(xué)術(shù)界比較熱門的關(guān)于“System of Systems”理論的研究?？梢哉f，DoDAF是眾多EA框架里面最具有研究價值的框架之一。
文章TAG：dodaf軟件體系結(jié)構(gòu)和軟件架構(gòu)是一個意思嗎

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