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1，五位數(shù)字能變幻多少方式

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你好！需要討論僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

五位數(shù)字能變幻多少方式

2，12345678 有多少數(shù)字排列變化

8*7*6*5*4*3*2*1

c(1,2)a(2,2)a(6,4)-c(2,1)a(2,2)a(2,2)c(2,1)a(4,2)=12482008 in tianjin

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3，為什么說數(shù)字經濟改變全球

數(shù)字經濟是經濟增長的重要驅動力，為商業(yè)及創(chuàng)業(yè)活動提供新機遇、新渠道，為解決各種發(fā)展難題提供新工具。聯(lián)合國貿發(fā)會議最新發(fā)布的2017年世界投資報告將主題確定為“投資與數(shù)字經濟”，體現(xiàn)出聯(lián)合國機構對數(shù)字經濟的重視。報告認為，數(shù)字經濟已改變全球投資模式，并正在改變全球價值鏈取向。

為什么說數(shù)字經濟改變全球

4，EXCEL如何讓一個單元格數(shù)字變化其它也一樣變化

橫拉一下，到最后所有單元格的數(shù)字都是您輸入的數(shù)字咯，那這些單元格的相鄰的單元格也變化成一樣的數(shù)字照您這思想，相鄰的單元格都變化成一樣的數(shù)字，任意給一個單元格輸入一個數(shù)字。那你就直接輸入一個數(shù)字，再豎拉一下，要多少有多少

你去看看這個，希望對你有幫助。http://wenku.baidu.com/view/f24b747d27284b73f2425067.html

要是需要變成了樣的數(shù)值的話就改變一個，然后選中按住ALT往下拽了

我看沒有什么好方法,不過用以下方法,你可以試試:設A列為商品名稱,B列為價格,新增一輔助列(設插入一列C,用完再刪除),在C1輸入如下公式:=IF(A1=某商品,105,B1)然后下拉復制到最后.就把商品價格修改完了.然后,選中C列,點復制,再選中B列,右鍵--選擇性粘貼,選數(shù)值.這樣就把C列修改了商品價格的復制到了原先價格列里了.最后,選中C列,刪除這列新插入的新增列.還原了表格.

把價格相同的排在一起，比如a1到a10相同，在a2輸入=a1，然后下拉到a10，這樣只要改a1其他幾個就全變了

5，什么是數(shù)字化革命

近幾十年來，信息資源得到了極大豐富。人類取得的科技成果，即科學新發(fā)現(xiàn)和技術新發(fā)明的數(shù)量，比過去幾千年的總和還要多。曾有人估算過，人類社會迄今為止獲得的全部知識，90%以上是在第二次世界大戰(zhàn)后獲得的。特別是信息科技、生物科技、海洋科技、能源科技、航天科技等領域。人類依靠傳統(tǒng)的方式方法娑勻绱恕昂Ａ俊鋇鬧叮鹽蘗?右韻昧?。科技和懢l岬姆⒄梗苛乙蟾納迫死嗟男畔⒉杉⒋?懟⒅ 婧痛淶哪芰?。?SPAN lang=EN-US>1945年世界第一臺計算機問世，經歷了電子管、半導體、集成電路、大規(guī)模集成電路、超大規(guī)模集成電路等幾代的發(fā)展，其性能提高程度以指數(shù)計。超級計算機、光計算機、生物計算機等的研制開發(fā)取得了顯著成果。計算機技術的發(fā)展，使人類第一次可以利用極為簡潔的“0”和“1”編碼技術，來實現(xiàn)對一切聲音、文字、圖像和數(shù)據(jù)的編碼、解碼。各類信息的采集、處理、貯存和傳輸實現(xiàn)了標準化和高速處理。這種與“知識爆炸”相伴而來的是信息的“形式革命”，通稱為數(shù)字化革命。與其相伴隨，近年來人們不斷創(chuàng)制一系列新的名詞，如“數(shù)字地球”、“數(shù)字經濟”、“數(shù)字鴻溝”、“數(shù)字圖書館”、“數(shù)字電視”等證明了信息形式革命的深刻影響。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

6，企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型

眾多行業(yè)產業(yè)紛紛由線下轉向線上，讓越來越多的行業(yè)企業(yè)認識到開展數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型升級的重要性。但當前企業(yè)在面對數(shù)字化轉型時還存在許多疑問，也不知道該如何去實現(xiàn)轉型升級。我在中大咨詢的官網(wǎng)看到一些解答，他們認為，企業(yè)應當從以下四個方面著手：1.從技術趨勢、要素形態(tài)、組織模式、發(fā)展驅動力、社會連接特點等視角研判數(shù)字經濟時代特征。2.從社會法律法規(guī)、產業(yè)趨勢、基建需求、商業(yè)模式等維度挖掘數(shù)字經濟轉型機遇。3.基于重點企業(yè)案例研究，結合數(shù)字經濟特點分析，歸納總結企業(yè)數(shù)字化的主要方式和模式。4.從組織架構、業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、商業(yè)模式等方面提出企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑與舉措。

我國在“十四五”規(guī)劃中指出要“深化研發(fā)設計、生產制造、經營管理、市場服務等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應用，培育發(fā)展個性定制、柔性制造等新模式，加快產業(yè)園區(qū)數(shù)字化改造?！敝圃炱髽I(yè)的數(shù)字化轉型目標是在不斷變革發(fā)展的內外部環(huán)境中,保持持續(xù)的生命力和競爭力。實現(xiàn)轉型目標，認清當下是關鍵。數(shù)字化轉型難點和問題主要包括以下三方面:? 難以實現(xiàn)跨界融合?？绮块T、跨領域及跨企業(yè)的協(xié)調融合能力關系到轉型企業(yè)的發(fā)展?jié)摿妥兏锼俣?。企業(yè)內部業(yè)務戰(zhàn)略的數(shù)字化轉型,需要同時跨多個部門組織協(xié)作。產業(yè)層面的數(shù)字化轉型,更是需要供應鏈產業(yè)鏈上下游企業(yè)之間聯(lián)合協(xié)作、合作共贏。? 缺少戰(zhàn)略規(guī)劃。缺乏明確的戰(zhàn)略轉型和實施路線圖。企業(yè)對數(shù)字化轉型缺乏整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃，導致對未來數(shù)字化的方向和發(fā)展沒有清晰的認知。? 缺乏創(chuàng)新協(xié)作力。數(shù)字化意味著企業(yè)需提升創(chuàng)新協(xié)作能力。創(chuàng)新即企業(yè)面臨著現(xiàn)有的人員、技術、設備等方面的挑戰(zhàn)。數(shù)字化的集成，需要在現(xiàn)有基礎之上實現(xiàn)多個系統(tǒng)的協(xié)作融合，推動創(chuàng)新應用。數(shù)字化轉型，企業(yè)該如何轉型呢？顯然，數(shù)字化轉型不能只停留在技術手段上的革新，而要上升到關乎企業(yè)未來生存發(fā)展的經營戰(zhàn)略層面加以部署，引領企業(yè)轉型升級。? 數(shù)字化轉型第一要務是實現(xiàn)標準化通過術語定義、參考架構、評估模型等基礎性標準的規(guī)范，新概念和新技術才能得以真正的實施，行業(yè)內部合力加速行業(yè)數(shù)字化轉型。企業(yè)著手實施數(shù)字化改造之前，需要在企業(yè)內部率先完成標準化，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準體系，為實現(xiàn)內部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通提供保障。? 企業(yè)領導層重塑對企業(yè)發(fā)展與生存的認知數(shù)字化轉型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉型，這需要領導層從整個企業(yè)發(fā)展的視角進行取舍。同時,數(shù)字化轉型涉及組織、流程、業(yè)務、部門協(xié)作等一系列變革，如果沒有領導強有力的支持，最終只會無疾而終。? 數(shù)字思維貫穿企業(yè)建設不結合企業(yè)實際情況，盲目追求新技術、新設備、新模式，則只是為了數(shù)字化而數(shù)字化。任何先進、智能的技術和手段歸根結底都是服務于人的需求。文化被認為是影響企業(yè)數(shù)字化轉型的最大障礙，因此，企業(yè)需重視全員數(shù)字化素養(yǎng)的培養(yǎng)，把數(shù)字優(yōu)先的思想貫穿到企業(yè)文化建設中，激發(fā)全員在解決實際問題時，實現(xiàn)從“能用、會用”向“想用、愛用”數(shù)字化手段的轉變。? 制定專屬的轉型計劃數(shù)字化轉型沒有針對所有行業(yè)和企業(yè)的標準答案，每家企業(yè)在數(shù)字化進程中都需要探索適合于自己的轉型之路。企業(yè)首先要擁有長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和清晰的轉型目標。在轉型過程中，企業(yè)結合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉型中遇到的難點、痛點作為切入點，不斷對路線圖進行優(yōu)化和完善。通過分階段推進數(shù)字化轉型計劃，個性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點的數(shù)字化轉型實施計劃，推進企業(yè)數(shù)字化轉型。

很多企業(yè)對數(shù)字化轉型無從下手，更有的企業(yè)使用個OA就說自己完成數(shù)字化轉型了，數(shù)字化轉型其實是對傳統(tǒng)管理方式的變革。還是跟大家推薦工信部合作服務的數(shù)字化轉型軟件: c-2P 工業(yè)云，軟件涵蓋多行業(yè)業(yè)務流程，能將銷售、人事、行政、生產、制造、質量檢測、采購、庫存、會計等所有業(yè)務數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，保證企業(yè)內部信息的流通性，改變傳統(tǒng)企業(yè)管理方式，真正幫助企業(yè)開源節(jié)流。

對全社會而言，是技術進步和科技發(fā)展的潮流領導企業(yè)的數(shù)字化轉型；從企業(yè)內部來說，是老板領導企業(yè)的數(shù)字化轉型。項目調查的結果包括： 1. 只有不到40%的公司認為他們的業(yè)務領袖具備駕馭和領導數(shù)字化轉型的能力; 2. 大多數(shù)cio們默認數(shù)字化項目應該由他們負責，但是，事實上，只有不到35%的cio們將負責管理數(shù)字化轉型項目; 3. 很多首席市場官(cmos)也認為他們可以勝任管理和推動數(shù)字化項目的職能，但是數(shù)字化的范疇必然會超越其職責范圍，并延伸到研發(fā)，開發(fā)和供應鏈等部門; 因此，許多企業(yè)已經聘用了，或正在考慮聘用一個cdo，這也將直接影響到高層管理團隊的權利平衡。數(shù)字領導力雖然一些公司已經在數(shù)字轉型上取得了巨大的進步，但是，大多數(shù)的高層管理團隊還沒有真正意識到數(shù)字領導力的重要性，而他們必須盡快這樣做。許多首席執(zhí)行官都承認，企業(yè)高層中缺乏足夠的數(shù)字領導力是取得未來成功的一個主要障礙。而市場和it之間的頻繁緊張關系也是雪上加霜。 cio，以及企業(yè)的it領導者正在努力應對數(shù)字化，時常表現(xiàn)出困惑和沮喪，問道：“有什么大不了的?數(shù)字化只是一個有關it的全新的，更時尚的標簽。我們已經負責管理it的所有一切，那么為什么要如此大驚小怪呢?” 事實證明這很重要。我們稱之為數(shù)字化的項目，往往正是那些公司認為不應該由it部門，用傳統(tǒng)方式進行管理的項目，很大程度上是因為它們通常超越了it部門管理的技術和服務范疇。智能產品，網(wǎng)上銷售和市場，客戶應用，社交媒體互動，移動性，高級分析，新的業(yè)務模式等這些對于企業(yè)的未來成功是至關重要的，不應該交由傳統(tǒng)it部門管理。這并不意味著一個具備數(shù)字和業(yè)務頭腦的cio和it領導團隊不能在全公司范圍內的擔任數(shù)字化管理，但它的確意味著，在大多數(shù)公司內，這不會是他們的職責。那些不愿意適應新的時代的，傳統(tǒng)cio們，將逐漸退居幕后。cio們需要被業(yè)務同伴視為高效的數(shù)字業(yè)務戰(zhàn)略師，否則他們將無法勝任數(shù)字管理職位。權力流失盡管cio的職能改變引起了很多混亂，但是數(shù)字化則不僅僅是和市場有關的。 3d打印技術，物聯(lián)網(wǎng)，智能設備，和大量的新興數(shù)字創(chuàng)新從根本上指向了新產品的開發(fā)和供應鏈機遇，商業(yè)機會，業(yè)務模式和更多。很快，每個企業(yè)高層都需要管理數(shù)字化。將數(shù)字化的職責下放給首席市場官(cmo)，cio或者是新任命的cdo都將加速職權的流失，甚至職位難保。并不是每個公司都需要聘用一個cdo，但在某些情況下，這可能是一個好主意。調查結果顯示，必須在企業(yè)高層中明確項目負責人，以確保制訂和推行正確的數(shù)字化項目，并且能夠在企業(yè)高層團隊和整個企業(yè)內全面推廣數(shù)字化，使每個員工可以充分理解，并使之成為工作的一部分。為了使這一切得以實現(xiàn)，需要共同努力，從而提高整個高層領導團隊的數(shù)字化iq，從而，可以確保整個企業(yè)都把握新興的數(shù)字化機遇和使命。培養(yǎng)數(shù)字化人才，并且在必要時，在各職能部門招聘數(shù)字化人才，從而制定并完成所需的轉型項目。另一種情況則沒有那么理想。仍然有太多的企業(yè)處于的現(xiàn)狀是，企業(yè)內it部門仍然無法跟上新興的數(shù)字化業(yè)務項目，企業(yè)高層團隊依然抱有“技術并不是我的工作”這樣的態(tài)度，并且完全不參與市場，開發(fā)部門的數(shù)字化項目，然而同時，在其他企業(yè)內已經形成真正的數(shù)字化戰(zhàn)略。