瓴盛科技，趣味問(wèn)答科普文學(xué)知識(shí)

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本文目錄一覽

1，趣味問(wèn)答科普文學(xué)知識(shí)
2，陜西領(lǐng)盛新材料科技有限公司怎么樣
3，瓴盛科技有限公司怎么樣
4，瓴盛科技有限公司靠譜嗎
5，幫忙解釋一下高山建瓴這個(gè)詞語(yǔ)
6，北京瓴盛科技有限公司怎么樣
7，安全管理為什么要預(yù)防為主
8，瓴盛科技4G手機(jī)芯片JR510發(fā)布三星11nm工藝八核架構(gòu)

1，趣味問(wèn)答科普文學(xué)知識(shí)

1.瓴：盛水的瓶子。把瓶子里的水從高層頂上傾倒。比喻居高臨下，不可阻遏。 2.馬

瓴：指盛水的瓶子馬

我選1

盛水的瓶子馬

地基老鼠

趣味問(wèn)答科普文學(xué)知識(shí)

2，陜西領(lǐng)盛新材料科技有限公司怎么樣

好。1、陜西領(lǐng)盛新材料科技有限公司，成立于2017年，位于陜西省西安市，晉升快前景好。2、陜西領(lǐng)盛新材料科技有限公司管理人性化管理。

陜西領(lǐng)盛新材料科技有限公司怎么樣

3，瓴盛科技有限公司怎么樣

瓴盛科技有限公司是2018-05-16在四川省成都市雙流區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(中外合資)，注冊(cè)地址位于成都市雙流區(qū)東升街道成都芯谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中區(qū)內(nèi)。瓴盛科技有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91520900MA6H0A7N30，企業(yè)法人侯炳輝，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。瓴盛科技有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：與芯片解決方案有關(guān)的設(shè)計(jì)、包裝、測(cè)試、客戶(hù)支持及銷(xiāo)售；與PCBA相關(guān)的設(shè)計(jì)、測(cè)試、設(shè)計(jì)協(xié)助及銷(xiāo)售；以及芯片和PCBA相關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)許可、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)及軟件開(kāi)發(fā)。（涉及配額許可證管理、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定管理的事項(xiàng)和商品按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。通過(guò)百度企業(yè)信用查看瓴盛科技有限公司更多信息和資訊。

你是什么學(xué)歷?什么專(zhuān)業(yè)？

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4，瓴盛科技有限公司靠譜嗎

靠譜。瓴盛科技有限公司實(shí)力還是很雄厚的，公司擁有員工約500名，在上海、北京、成都、香港均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，上海立可芯半導(dǎo)體科技有限公司為瓴盛科技有限公司全資子公司。挺靠譜的。于2018年5月成立，注冊(cè)資本29.8億元，各方面都很不錯(cuò)。

5，幫忙解釋一下高山建瓴這個(gè)詞語(yǔ)

高屋建瓴一詞中“瓴”的意思是盛水的瓶子，“建”字的意思詞典里說(shuō)是傾倒，我以為還應(yīng)是建造。詞典里對(duì)整個(gè)詞的解釋為：在房頂上用瓶子往下倒水。其實(shí)該詞用如今通俗的解釋?xiě)?yīng)是建在高處的“水塔”——盛水的容器或瓶子之類(lèi)，其作用是水能從高處往下流。古人囿于當(dāng)時(shí)科技大局限，一個(gè)很普通的水塔以及人工能使水從高處往下流的景象，使古人驚羨不已。故古人用高屋建瓴來(lái)形容居高臨下的形勢(shì)。

高屋建瓴【拼音】:gāo wū jiàn líng 【zdic.net 漢典網(wǎng)】【解釋】:建：倒水，潑水；瓴：盛水的瓶子。把瓶子里的水從高層頂上傾倒。比喻居高臨下，不可阻遏。【出處】:《史記·高祖本紀(jì)》：“地勢(shì)便利，其以下兵于諸侯，譬猶居高屋之上建瓴水也?！? 【示例】:革命的豪情和革命的氣魄，使他的史劇氣勢(shì)恢闊，振擺超騰，～，雄渾奔放。 ◎《郭沫若劇作全集編后記》【近義詞】:居高臨下

6，北京瓴盛科技有限公司怎么樣

北京瓴盛科技有限公司是2018-05-21在北京市房山區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于北京市房山區(qū)德潤(rùn)街6號(hào)院8號(hào)樓11層1114。北京瓴盛科技有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91110111MA01CAW71M，企業(yè)法人馬曉玲，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。北京瓴盛科技有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：技術(shù)開(kāi)發(fā)；銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)軟硬件、電子產(chǎn)品、電子元器件、五金交電（不含電動(dòng)自行車(chē)）、日用雜品、針紡織品、服裝、鞋帽、文化體育用品（音像制品除外）、辦公用品、機(jī)械設(shè)備配件、通訊器材（衛(wèi)星接收設(shè)備除外）、玻璃制品、電線電纜、家用電器、消防設(shè)備、工藝品、電子產(chǎn)品；電腦圖文設(shè)計(jì)、制作；會(huì)議服務(wù)；承辦展覽展示；禮儀服務(wù)。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。通過(guò)百度企業(yè)信用查看北京瓴盛科技有限公司更多信息和資訊。

7，安全管理為什么要預(yù)防為主

預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作，“防患于未然”。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測(cè)與分析工作；把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一預(yù)防為主兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主”，是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全第一，這是經(jīng)實(shí)踐證明的重要經(jīng)驗(yàn)。預(yù)防事故是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，如果僅僅出了問(wèn)題抓一陣，要檢查抓一陣，消極保，被動(dòng)保，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。堅(jiān)持積極主動(dòng)，首先要搞好宣傳教育。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)條件，更有待于全民的安全素質(zhì)和安全文化水平的提高。加強(qiáng)宣傳教育，筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時(shí)會(huì)起決定性的作用。要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定”，充分利用各種新聞媒介、宣傳手段，廣泛深入宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、典型事故案例，倡導(dǎo)安全文化，引導(dǎo)人們逐步形成科學(xué)行為準(zhǔn)則和生活方式。其次，要落實(shí)責(zé)任制。明確各級(jí)政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員的責(zé)任，是做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全的保證。要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)管理崗位、每個(gè)從業(yè)人員，從上到下要認(rèn)真落實(shí)下去，一直落實(shí)到個(gè)人。擴(kuò)展資料：安全管理中預(yù)防為主的方法：當(dāng)前有這樣幾條規(guī)律需要把握：一是預(yù)防工作受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整體素質(zhì)的制約；二是偶然性受必然性支配；三是受安全投入的影響；四是事故的發(fā)生常常有波浪式特點(diǎn)等。針對(duì)這些規(guī)律，一方面，要注意預(yù)防工作的整體性。著眼和加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高整體水平，把預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識(shí)、嚴(yán)格的遵章守紀(jì)、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度上。另一方面，要加強(qiáng)預(yù)防工作的預(yù)見(jiàn)性。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性的問(wèn)題，并進(jìn)行科學(xué)分析，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，超前預(yù)測(cè)，及時(shí)報(bào)告，有針對(duì)性地采取防范措施。再一方面，要抓好預(yù)防工作的連續(xù)性。不被表面和相對(duì)安全的形勢(shì)所迷惑，始終保持清醒的頭腦，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，從平靜中看到不平靜，從安全中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患。參考資料：搜狗百科-預(yù)防為主

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針，也是我們煤礦企業(yè)安全管理在礦井安全生產(chǎn)中必須貫徹始終的。其精髓和要義是“以人為本”。安全相對(duì)于質(zhì)量、進(jìn)度和效益等是第一位的。是我國(guó)以人為本政策的體現(xiàn)。安全管理以預(yù)防為主，其基本出發(fā)點(diǎn)源自生產(chǎn)過(guò)程中的事故是能夠預(yù)防的觀點(diǎn)。除了自然災(zāi)害以外，凡是由于人類(lèi)自身的活動(dòng)而造成的危害，總有其產(chǎn)生的因果關(guān)系，探索事故的原因，采取有效的對(duì)策，原則上說(shuō)能夠預(yù)防事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)所有的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)都是緊緊圍繞著“預(yù)防為主”來(lái)進(jìn)行的?！扒Ю镏蹋瑲в谙佈ā?，事故總是從最薄弱之處突破的。安全生產(chǎn)事前控制工作抓不好，我們所有的投入都有可能會(huì)付諸東流。從下面這個(gè)案例中我們可以看到“安全第一，預(yù)防為主”的重要性。某事故概況：煤礦掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人冉某與劉某到二水平西翼2106掘進(jìn)迎頭進(jìn)行爆破和支護(hù)工作。上午10時(shí)，第二輪煤炮爆破完后煙霧未散，劉某就進(jìn)入迎頭查看爆破效果。劉某看到爆破效果較差，隨即叫冉某一起進(jìn)入迎頭查看，正準(zhǔn)備檢查時(shí)，迎頭下方頂板局部冒落。一塊長(zhǎng)1.90米、寬1米、厚0.25米的巖石將二人壓住。造成劉某壓迫性窒息死亡，冉某高位截癱。事故的主要原因是當(dāng)班操作工思想麻痹，爆破后的煙霧未散盡就匆忙進(jìn)入磧頭查看情況，忽視現(xiàn)場(chǎng)安全。當(dāng)班操作工嚴(yán)重違反《煤礦安全規(guī)程》在爆破后沒(méi)有做好安全支護(hù)的情況下違章進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，是造成此次事故的直接原因。礦安全部門(mén)疏于現(xiàn)場(chǎng)管理，未跟班監(jiān)控，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理失控，是造成此次事故的間接原因。從這起典型事故分析可以看出，此次事故的發(fā)生的深層原因是安全預(yù)防工作沒(méi)做好！人員缺乏安全教育，安全意識(shí)淡薄，從而產(chǎn)生了不安全行為違章作業(yè)，是事前教育工作沒(méi)做好所導(dǎo)致的；物的不安全狀態(tài)沒(méi)有消除是安全防護(hù)不到位，也是沒(méi)有做好事前預(yù)防工作。這樣，發(fā)生事故是遲早的事。安全管理重在預(yù)防，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。礦井的安全管理主要靠事前預(yù)防，而不是事后補(bǔ)救。我們要想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須做到事先有目標(biāo)、計(jì)劃和準(zhǔn)備，就能得到成功，反之就會(huì)失敗。東漢末史學(xué)家荀悅（148～209）在《申鑒》提出的“防為上，救次之，戒為下”的經(jīng)驗(yàn)，演變成今天的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。從人文上和經(jīng)濟(jì)上來(lái)講：“預(yù)防不僅比救助更人道，而且更廉價(jià)”。那么，煤礦企業(yè)怎樣才能做好安全生產(chǎn)管理工作呢？下面就提出一些建議和看法，供大家參考。一、制定周密計(jì)劃實(shí)行全面管理“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，安全工作，計(jì)劃先行。制定周密的安全管理工作計(jì)劃是“預(yù)防為主”的前提和基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，使煤礦企業(yè)的工程安全管理監(jiān)督工作更加有條理化，更加快速、有效地開(kāi)展實(shí)施工作，我們必須形成一套行之有效的、系統(tǒng)化的工作計(jì)劃體系。要根據(jù)煤礦企業(yè)項(xiàng)目工程及部門(mén)的實(shí)際情況，在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工之前，進(jìn)行項(xiàng)目安全策劃，經(jīng)過(guò)細(xì)密的考慮、深入的分析，然后推出一套安全施工管理方案，使每一個(gè)方案對(duì)項(xiàng)目、班組、部門(mén)的安全管理工作都具有明確的針對(duì)性、指導(dǎo)性。我們還要結(jié)合企業(yè)全年度施工性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了詳盡的年、季、月、旬、周的安全滾動(dòng)工作計(jì)劃，使工作更加具有明確的方向感和目標(biāo)感。除了制定結(jié)合施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)安全管理計(jì)劃，還要制定煤礦企業(yè)的安全教育計(jì)劃、安全交底計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全活動(dòng)計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、安全隱患治理計(jì)劃等等，根據(jù)全面管理理論可以分解為“列出計(jì)劃，組織執(zhí)行，檢查反饋，整改落實(shí)”四個(gè)步驟循環(huán)組成，有目的、有計(jì)劃的行動(dòng)總是會(huì)取得事半功倍的效果。“一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊”。這意味著，在一個(gè)系統(tǒng)里，各個(gè)組成要素之間是相互依存、相互平衡又相互制約的關(guān)系，部分與整體之間是相輔相成的共生關(guān)系。所以企業(yè)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)和各班組之間要協(xié)調(diào)一致，建立共同愿景，依據(jù)共同標(biāo)準(zhǔn)，向著共同目標(biāo)而努力。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通，每一種專(zhuān)業(yè)、每一個(gè)班組、每一道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)影響到整個(gè)的安全防護(hù)系統(tǒng)。所以，我們要注意各個(gè)要素之間的平衡，不能偏頗，不能鉆牛角尖，要有全局觀，大局觀，這是全面安全管理要求的體現(xiàn)。怎樣解決，怎樣突破瓶頸呢，就是要求我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦?，全面管理，全員管理，全方位，全工程監(jiān)督管理。找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改，使之與其它要素相匹配，從而達(dá)到整體的平衡狀態(tài)。比如：我們?cè)诠ぷ髦型度氪罅康娜肆ξ锪拓?cái)力到安全防護(hù)設(shè)施、用具上，對(duì)于機(jī)械、材料和環(huán)境的防護(hù)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，（物的安全狀態(tài)——本質(zhì)安全到位），但卻忽視了人的因素，沒(méi)有按照法律、法規(guī)、規(guī)章和制度要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行各種安全教育，或者雖然進(jìn)行安全教育了，但教育的不嚴(yán)、不細(xì)、不多，流于形式，走了過(guò)場(chǎng)，草草了事，結(jié)果因從業(yè)人員不懂安全操作規(guī)程，或缺少安全知識(shí)，或自我保護(hù)意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象普遍發(fā)生，根據(jù)海因里希理論（每一起重傷或死亡安全事故之前已經(jīng)發(fā)生過(guò)29次輕傷和300次習(xí)慣性違章行為），事故發(fā)生了，雖是突然，卻是必然。那么我們的機(jī)械、材料和環(huán)境的安全防護(hù)做得再好也是失敗的！所以我們的安全監(jiān)督管理工作必須要全面，不能厚此薄彼，鉆牛角尖。要高瞻遠(yuǎn)矚，經(jīng)常站在高處放眼全局、全過(guò)程，高屋建瓴，才能分出輕重緩急，抓住薄弱環(huán)節(jié)，抓住主干脈絡(luò)，解決主要矛盾。各施工隊(duì)、班組才能和諧發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，平衡協(xié)調(diào)，共同前進(jìn)。二、前移安全關(guān)口注重細(xì)節(jié)管理前移安全關(guān)口，防患于未然。前移安全關(guān)口是“預(yù)防為主”的基本保障。根據(jù)美國(guó)墨菲定律所表述的：如果任何事物能夠發(fā)生差錯(cuò)，那么這種差錯(cuò)總是會(huì)發(fā)生的。這條原理告訴我們：要想消除安全生產(chǎn)工作中的意外傷害事故，就必須消除出現(xiàn)意外傷害的可能性，這項(xiàng)工作就是“前移安全關(guān)口”。安全管理工作以預(yù)防為主，即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。由于預(yù)防是事前控制的工作，因此正確性和有效性就十分重要。礦井施工生產(chǎn)也是一個(gè)科學(xué)的、復(fù)雜的系統(tǒng)，牽扯到人員、機(jī)械、材料、環(huán)境和法規(guī)等多方面因素，事故的發(fā)生既有物的方面的原因，又有人的方面的原因，事先很難估計(jì)充分。有時(shí)，重點(diǎn)預(yù)防的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生，但未被重視的問(wèn)題卻釀成大禍?！皞渲軇t意怠，常見(jiàn)則不疑”，對(duì)于司空見(jiàn)慣的事物習(xí)以為常，不以為然，那么，由于施工現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，昨天是安全的作業(yè)面、機(jī)械、設(shè)施，今天可能變得不安全了，而我們還用昨天的思維和觀點(diǎn)來(lái)看待，來(lái)操作，來(lái)施工，那么事故的發(fā)生只是時(shí)間上的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)：常在河邊走哪有不濕鞋。我們自己是小心翼翼地走，開(kāi)始是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，但后來(lái)因?yàn)樽吡?xí)慣了，習(xí)以為常就不以為然了，結(jié)果有一天河水漲了，漫到了腳上打濕了鞋子，這是我們所不喜歡的事，但卻發(fā)生了，為什么？就是因?yàn)楹鲆暳撕铀莿?dòng)態(tài)的，變化的，樹(shù)欲動(dòng)而風(fēng)不止。事故隱患往往是藏在司空見(jiàn)慣的事物里面，而不是在司空見(jiàn)慣的事物背面。隱患險(xiǎn)于明火，安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是天天看到的看似安全的安全防護(hù)設(shè)施、人的習(xí)慣性行為和作業(yè)環(huán)境，要全面細(xì)致，不留死角，將安全管理工作細(xì)化、分解，安全監(jiān)督檢查全面、詳細(xì)、到位，真正做到把各種安全關(guān)口前移，防范于未然。三、堅(jiān)持以人為本加大執(zhí)行力度安全管理規(guī)章制度，重在落實(shí)。加大執(zhí)行力度是“預(yù)防為主”的基本保障?，F(xiàn)代煤礦企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、體系文件、操作規(guī)程和方案措施等等都是十分健全和齊備的，覆蓋了礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。大部分煤礦的安全文件資料墻上掛的，案頭擺的，現(xiàn)場(chǎng)貼的，電腦里存著的不可勝數(shù)。但因相關(guān)人員執(zhí)行力不夠，造成責(zé)任不清，分工不明，管理鏈條脫節(jié)，安全防護(hù)和隱患整改工作落實(shí)不到位，消極拖延、抵觸、敷衍等情況時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)事故依然不期而至。所以我們首要的工作就是要加大安全管理工作的執(zhí)行力度，貫徹落實(shí)現(xiàn)有規(guī)章制度。圣經(jīng)里有個(gè)馬太效應(yīng)：富有的叫他越富有，缺少的就連他原有的也奪去。根據(jù)“20/80理論”，這個(gè)現(xiàn)象在安全管理上的體現(xiàn)就是——通常，施工隊(duì)一旦出現(xiàn)事故，就要加強(qiáng)對(duì)他的監(jiān)督管理，防止他再次發(fā)生事故。安全管理工作就像管道里的水，沒(méi)有水泵施加壓力，水位就不會(huì)上升。對(duì)執(zhí)行力差的部門(mén)、施工隊(duì)或班組要以教育為主，循循善誘，誨人不倦，擺事實(shí)，講道理，輔之以一定獎(jiǎng)罰手段，校正其錯(cuò)誤觀點(diǎn)，使之認(rèn)識(shí)到安全執(zhí)行力的重要性。只有以細(xì)節(jié)管理為推手，以員工利益為根本，以貫徹落實(shí)、加大執(zhí)行力度為己任，才能探索出適合自己煤礦企業(yè)安全管理實(shí)際的有效管理模式，才能在不斷創(chuàng)新中完善自身管理。四、勇于面對(duì)危機(jī)維護(hù)企業(yè)形象。危機(jī)處理是防止事故和影響擴(kuò)大的必要手段，是“預(yù)防為主”的重要內(nèi)容之一。俗話(huà)說(shuō)：人有失手，馬有失蹄。當(dāng)意外事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)各部門(mén)上下要團(tuán)結(jié)一心，各盡其責(zé)，共同面對(duì)，共同處理，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，化轉(zhuǎn)機(jī)為機(jī)遇。事故的發(fā)生是每位員工都不想看到的結(jié)果，但天有不測(cè)風(fēng)云，一旦發(fā)生了，我們首先要把重點(diǎn)放到怎樣化解和處理工作上。外界媒體很多雙眼睛在關(guān)注著我們，我們負(fù)責(zé)的態(tài)度、我們勤勉的作風(fēng)、我們專(zhuān)業(yè)的水平、我們拼搏的精神和我們堅(jiān)毅的形象，都是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。我們不但善于事前控制，還善于事后處理。面對(duì)突發(fā)事故，我們要展現(xiàn)出企業(yè)的文化、企業(yè)的風(fēng)貌和企業(yè)的形象，如果我們表現(xiàn)得很專(zhuān)業(yè)，很稱(chēng)職，所作所為合情合理使人無(wú)可挑剔，那我們就會(huì)贏得外界的尊重、理解和支持。可怕的不是事故本身，而是我們對(duì)待事故的態(tài)度。所以，面對(duì)危機(jī)，我們要勇于挑戰(zhàn)自我，不怕?tīng)奚鼈€(gè)人名利，努力維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，才能化解危機(jī)，爭(zhēng)取更大的勝利。結(jié)論施工企業(yè)必須以“預(yù)防為主”為指針，加強(qiáng)以人為本做好安全教育、交底、宣傳、檢查和監(jiān)督等各項(xiàng)事前預(yù)防工作。為了使預(yù)防工作真正起到作用，一方面要重視經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)既成事故和大量的未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，做到有的放矢;另一方面要采用科學(xué)的安全分析、評(píng)價(jià)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)中的人和物的不安全因素及其后果做出準(zhǔn)確的判斷，從而實(shí)施有效的對(duì)策，預(yù)防事故的發(fā)生。供參考。

“安全第一，預(yù)防為主”的方針體現(xiàn)了黨對(duì)勞動(dòng)者的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的高度發(fā)展，“安全第一，預(yù)防為主”變得較之歷史任何一個(gè)時(shí)期都重要，安全是生產(chǎn)的保障，沒(méi)有安全的生產(chǎn)是創(chuàng)造事故的生產(chǎn)，不但會(huì)造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失而且會(huì)產(chǎn)生巨大的心理障礙，直接影響生產(chǎn)。要使“安全第一，預(yù)防為主” 的方針真正落到實(shí)處，筆者認(rèn)為需做好以下五個(gè)方面的工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈單位一把手負(fù)責(zé)本單位全面工作，也應(yīng)當(dāng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，不能只設(shè)立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”成掛名領(lǐng)導(dǎo)，名符而其不實(shí)，不過(guò)問(wèn)不負(fù)責(zé)，等出現(xiàn)事故后只有句推卸責(zé)任，不痛癢“負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。做為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)愛(ài)護(hù)自己的職工，保證他們的身心健康。在安全的環(huán)境中創(chuàng)造財(cái)富，解放后的數(shù)十年間，黨和政府采取了有效措施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，改善了惡劣的工作環(huán)境，建立了劃時(shí)代的功勛，但做為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，在取得了一定的成績(jī)面前，自我感覺(jué)良好，產(chǎn)生了麻痹大意思想，把安全預(yù)防拋置腦后，隱患重重，做為領(lǐng)導(dǎo)既是一個(gè)單位的“總管”，也么就要吸取詳者的才識(shí)確確實(shí)實(shí)象抓金錢(qián)那樣抓安全，常抓不懈，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)怡害大家，只有天天“燒香”才不至于“抱佛腳”，對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”方針要時(shí)時(shí)講講，把它扉頁(yè)大及徊個(gè)神經(jīng)，提高預(yù)防為主的思想和預(yù)防效果。二、制度的偏面性和妥協(xié)性影響了預(yù)防效果每個(gè)單位都有自己的安全生產(chǎn)制度，這是對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，但仔細(xì)分析這此制度都有著極大的偏面性和妥協(xié)性，只強(qiáng)度事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)領(lǐng)什么樣的處罰等等而沒(méi)有機(jī)械維修，施工環(huán)境勞保用品短缺，強(qiáng)制的聲音操作所造成的安全事故做出多少規(guī)定，更沒(méi)有單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)負(fù)起責(zé)任之說(shuō)，特別是對(duì)職工多次提出而不予解決，一拖再拖問(wèn)題而造成的事故給個(gè)說(shuō)法，既然領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)什么責(zé)任，那么“安全第一，預(yù)防為主”應(yīng)成了生產(chǎn)職工自己的事，撫能力解決的事，也只好聽(tīng)之認(rèn)之?！邦A(yù)防為主”實(shí)際上成了句空話(huà)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不能超越時(shí)空，思想覺(jué)悟還不能達(dá)到完美的境界，燒不到心頭肉有時(shí)是解決不了問(wèn)題的，要建立一票否決制度，出現(xiàn)一次安全事故就否決先進(jìn)，否決政績(jī)，保證“安全第一，預(yù)防為主”方針的順利執(zhí)行，另外是制度的要協(xié)性。安全不存在特殊性，只要出現(xiàn)了問(wèn)題就要下決心處理，不能因“特殊情況”而不追究或是因存在著關(guān)系網(wǎng)，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，最后不了了之。制度的制定過(guò)于籠統(tǒng)，有制度不能真正執(zhí)行，對(duì)待檢查，能拖則拖，使制度成為一張廢紙，不論發(fā)生什么事不論遇到什么問(wèn)題都要給“安全”鋪路，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好預(yù)防工作。三、勞保用品不可無(wú) 隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，事業(yè)經(jīng)費(fèi)的緊張狀況在一些單位顯得突出。因此，一此單位減半或取消勞保用品的發(fā)放，這是對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”方針的明目張膽地抵抵制，它使生產(chǎn)者失去了安全保障，只算眼前經(jīng)濟(jì)帳，而不算事故造成的巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。配發(fā)勞保用品，有利于生產(chǎn)者的身心健康，預(yù)防安全事故的發(fā)生，要保證勞保用品的供應(yīng)。提高預(yù)防效果。東阿縣河務(wù)局大橋一段，在九四年夏季給職工配置了草帽和水壺，購(gòu)置了了防暑藥品，個(gè)性了作息時(shí)間，即保證了職工身心健康，雙提高了工作效率，冬季挖糖機(jī)施工時(shí)，給職工購(gòu)置了棉褲和茄克衫及防凍藥物，無(wú)一人凍傷，取得了明顯的預(yù)防效果。電工無(wú)絕緣手套和鞋，摩托車(chē)無(wú)頭盔或保護(hù)鏡子，冬季野外施工無(wú)棉衣都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，發(fā)放勞保用品，實(shí)際是在振興單位經(jīng)濟(jì)。要保證供給，確保預(yù)防強(qiáng)度。四、預(yù)防責(zé)任堅(jiān)持開(kāi)頭容易堅(jiān)持難，“安全第一，預(yù)防為主”都會(huì)喊，可有的無(wú)事故，有的事故連連，其主要原因是執(zhí)行”安全第一，預(yù)防為主“的方針的真心不一樣，只靠幅標(biāo)語(yǔ)，每年的安全月，安全周做工作，一陣風(fēng)后，風(fēng)平浪靜，一切依舊，這是自欺欺人。安全問(wèn)題年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講真正在生產(chǎn)中體現(xiàn)出來(lái)。高壓路，用電器，機(jī)械準(zhǔn)確吸泥船等等更不能只靠一年的幾次檢查來(lái)解決問(wèn)題，要隨時(shí)注意，及時(shí)處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)中。五、加強(qiáng)安全教育，提高安全預(yù)防認(rèn)識(shí) 合理的、科學(xué)的安全管理制度能起到強(qiáng)制的預(yù)防目的，而加強(qiáng)安全預(yù)防教育，提高安全預(yù)防意識(shí)，是解決思想深處問(wèn)題的關(guān)鍵，思想上重視了，生產(chǎn)中自覺(jué)注意，以利用電影電視、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)進(jìn)行安全意識(shí)教育，用發(fā)生在身邊活生生的事例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教，敲響思想上的警釧。出車(chē)?yán)炔豁憻舨涣?，方向不靈出人命，上泥漿船沿管道，排水口無(wú)安全網(wǎng)，都引發(fā)過(guò)人參事故，酒后開(kāi)車(chē)也曾使人致殘。這些都是活教材。分析發(fā)生原因和后果，加強(qiáng)思想教育。提高安全意識(shí)，把被動(dòng)接受變成自覺(jué)安全預(yù)防，使“安全第一，預(yù)防為主”方針牢牢鑲嵌在腦殼里。搞好安全工作，是一項(xiàng)永久的任務(wù)，加強(qiáng)安全教育，預(yù)防事故發(fā)生，要靠大家的共同努力，建立健全科學(xué)的規(guī)范的合理的安全管理制度和辦法是保證安全生產(chǎn)的有效措施，加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，消除各種隱患，是做好預(yù)防工作的保證。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革“安全第一，預(yù)防為主”將賦予它新的任務(wù)和意義，讓我們大家攜手努力，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，安全自己，造福家庭。

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6月8日消息，今日，瓴盛科技宣布推出4G智能手機(jī)芯片平臺(tái)JR510，主要面向移動(dòng)通信領(lǐng)域，JR510目前已進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)階段。核心性能上，JR510采用三星11nmFinFET工藝，配備八核ARMCortexA55CPU和ARMMaliG52GPU。官方表示，JR510支持最新LPDDR4x內(nèi)存，eMMC5.1和UFS2.1存儲(chǔ)方案，并支持USB2.0、SDIO3.0、I2S、I2C、UART等外設(shè)接口。值得一提的是，JR510還首次在入門(mén)級(jí)及中端智能芯片架構(gòu)中，引入獨(dú)立硬件AI加速(NPU)引擎和視覺(jué)處理器(vDSP)，其中，HWAI引擎可提供1.2Tops算力。得益于ARMCortexA55人工智能技術(shù)及瓴盛科技的自研算法，JR510可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)AI智能場(chǎng)景檢測(cè)識(shí)別，增強(qiáng)不同場(chǎng)景智能拍照性能，支持手機(jī)拍攝中實(shí)現(xiàn)AIHDR，同時(shí)還支持AI雙麥克降噪等差異功能。據(jù)介紹，該SoC最大支持1600萬(wàn)+1600萬(wàn)雙攝頭，以及2500萬(wàn)/5000萬(wàn)的單攝像頭拍攝，支持視頻1080P+(21：9)分辨率屏幕，每秒幀率達(dá)60幀。同時(shí)，JR510支持1080P分辨率的VP9/H.265/H.264解碼和H.265/H.264編碼。

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