通過(guò)該系統(tǒng)，寶潔公司可以在沃爾瑪?shù)母鱾€(gè)門店持續(xù)收集其產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)本人急需寶潔中國(guó)公司在中國(guó)銷售情況，寶潔公司營(yíng)銷案例？寶潔大中華區(qū)銷售體量已位居全球區(qū)域市場(chǎng)第二。如何從“馬寶”合作的角度構(gòu)建協(xié)同供應(yīng)鏈銷售-。1、從“寶·瑪”合作看如何構(gòu)建協(xié)同供應(yīng)鏈從傳輸-1數(shù)據(jù)到協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨流程，再到全球數(shù)據(jù)同步，寶潔與沃爾瑪?shù)暮献髂軓闹袊?guó)零售企業(yè)和供應(yīng)商身上學(xué)到什么？他們應(yīng)該如何建立一個(gè)協(xié)作供應(yīng)鏈？起初，沃爾瑪與寶潔的溝通只停留在寶潔與沃爾瑪?shù)馁I賣關(guān)系上，雙方只關(guān)注自己的內(nèi)部業(yè)務(wù)。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人Samwalt...