駕校組織架構(gòu)是怎樣的正規(guī)駕校大體需要有如下機(jī)構(gòu)：1、教學(xué)管理；2、教練員管理；3、學(xué)員管理；4、結(jié)業(yè)考核；5、教學(xué)質(zhì)量管理；6、安全管理；7、教練車管理；8、設(shè)施設(shè)備管理；9、檔案管理。雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了2，關(guān)于組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)-總經(jīng)理-廠長(zhǎng)-副廠長(zhǎng)-財(cái)務(wù)部門-HR豎起來(lái)就是了!組織結(jié)構(gòu)是更好的為實(shí)現(xiàn)公司的目的而搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)，不同類型的企業(yè)要采取的組織結(jié)構(gòu)圖是不同的，要看你的主營(yíng)業(yè)務(wù)目的，以銷售為導(dǎo)向的公司的結(jié)構(gòu)圖會(huì)有總部型、事業(yè)部型。以生產(chǎn)為導(dǎo)向的公司又有不同，請(qǐng)簡(jiǎn)述公司的...