供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容我認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的核心是通過物料商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商的信息共享，優(yōu)化庫存管理，保證市場(chǎng)供應(yīng)的前提下，降低物流庫存成本。標(biāo)準(zhǔn)化的管理，包含使用冠宇周轉(zhuǎn)箱等標(biāo)準(zhǔn)容器，數(shù)字化管理，對(duì)于貨物的數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，實(shí)行規(guī)范、高效管理2，億海藍(lán)的航運(yùn)大數(shù)據(jù)如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理具體是怎么做到的億海藍(lán)航運(yùn)大數(shù)據(jù)其實(shí)是優(yōu)化的海運(yùn)物流供應(yīng)鏈，將貨物的實(shí)時(shí)運(yùn)輸狀態(tài)、港口運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)和船舶實(shí)時(shí)位置結(jié)合起來，做到海運(yùn)物流運(yùn)輸?shù)耐该骰?。同時(shí)，依靠大數(shù)據(jù)分析，對(duì)貨物運(yùn)輸過程中將要出現(xiàn)的可能導(dǎo)致貨物交付延遲的因...