工廠車(chē)間管理，怎樣管理好生產(chǎn)車(chē)間
怎樣管理好生產(chǎn)車(chē)間責(zé)任到人，定崗定責(zé)，分工合作；以身作則，一視同仁，賞罰有度；培養(yǎng)骨干，簡(jiǎn)化車(chē)間，工具定位；2，如何做好車(chē)間管理工作車(chē)間管理工作主要包含：人、機(jī)、料、法、環(huán)，最基礎(chǔ)的管理就是實(shí)施5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；不必要的東西要盡快處理掉。整頓：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈。保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。...
更新時(shí)間：2023-06-15標(biāo)簽： 工廠車(chē)間車(chē)間管理管理工廠車(chē)間管理 全文閱讀