商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉型1、如何實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶的轉變2、如何實現(xiàn)服務優(yōu)化3、如何實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務和新興業(yè)務相結合的轉變4、如何實現(xiàn)柜面業(yè)務向柜面業(yè)務和離柜業(yè)務相結合的轉變5、如何實現(xiàn)“個人爭大”向“團體爭大”的轉變2,在數(shù)字化市場的角度下數(shù)字化轉型的路徑應如何設計企業(yè)要在受到數(shù)字化沖擊之前應積極主動進行業(yè)務上的改變和組織上的調(diào)整,首先應對其所處的數(shù)字化環(huán)境進行充分地評估,了解市場供需變化和商業(yè)趨勢。從多個維度充分了解其所處市場發(fā)生的變化,為數(shù)字化轉型的路徑設計提供依據(jù)。(1)企業(yè)需求:客戶對產(chǎn)品需求...
更新時間:2023-06-10標簽: 商業(yè)商業(yè)銀行銀行數(shù)字商業(yè)銀行數(shù)字化轉型 全文閱讀