根據(jù)員工的工作職責(zé)支付工資的工資制度。技能工資制是根據(jù)不同崗位或職位對(duì)勞動(dòng)技能的不同要求和員工掌握勞動(dòng)技能的實(shí)際水平支付給員工的一種工資形式，2.結(jié)構(gòu)體系是指由幾個(gè)薪資部分或薪資單元組成的一種薪資形式，3.績(jī)效工資制是根據(jù)員工的實(shí)際勞動(dòng)成果或工作業(yè)績(jī)來(lái)確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式，4.工資制度。度的比較3，薪酬體系設(shè)計(jì)的程序，組織支付原則和政策的制定，工作分析3。工作評(píng)估4，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，薪資調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，工資等級(jí)和工資確定。薪酬體系的實(shí)施控制與調(diào)整第七章思考與實(shí)踐1，術(shù)語(yǔ)解釋1，薪酬制度通常被稱為薪水制度。

騰訊集團(tuán)是國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，其薪酬管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀如下:1。多元化的薪酬形式:騰訊集團(tuán)采用多元化的薪酬形式，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、期權(quán)激勵(lì)、股票期權(quán)等。，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的績(jī)效水平。2.公平透明:騰訊集團(tuán)薪酬管理體系注重公平透明。通過(guò)制定明確的薪酬政策和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證員工薪酬的公平性和透明度，減少薪酬差距和員工的不滿。

4.重視員工發(fā)展:騰訊集團(tuán)的薪酬管理體系強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展，通過(guò)提供晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)員工的工作意愿和職業(yè)發(fā)展空間，吸引和留住優(yōu)秀人才。5.信息化薪酬管理:騰訊集團(tuán)薪酬管理系統(tǒng)采用信息化管理模式，通過(guò)薪酬管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化的薪酬管理，提高企業(yè)管理效率和員工滿意度。

引言:隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng)。國(guó)內(nèi)人士分析中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后面臨的挑戰(zhàn)性問(wèn)題，大多是從一個(gè)行業(yè)的角度出發(fā)，很少?gòu)墓芾韺W(xué)的角度為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供對(duì)策，尤其是在人力資源管理領(lǐng)域，或者了解國(guó)內(nèi)企業(yè)加入世界貿(mào)易組織后面臨的挑戰(zhàn)。

有鑒于此，企業(yè)應(yīng)該從員工管理入手，在對(duì)員工提出各種要求的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)。采用員工激勵(lì)制度提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)員工激勵(lì)和激勵(lì)制度的研究和分析，說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)的激勵(lì)制度必須隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而相應(yīng)調(diào)整，并明確其調(diào)整策略。一、引言知識(shí)就是力量，加強(qiáng)管理會(huì)產(chǎn)生好的效益，無(wú)論哪個(gè)企業(yè)都不例外。

II。薪酬制度的主要形式1:崗位薪酬制度是指根據(jù)不同崗位或職位的特點(diǎn)確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)員工的工作職責(zé)支付工資的工資制度。技能工資制是根據(jù)不同崗位或職位對(duì)勞動(dòng)技能的不同要求和員工掌握勞動(dòng)技能的實(shí)際水平支付給員工的一種工資形式。2.結(jié)構(gòu)體系是指由幾個(gè)薪資部分或薪資單元組成的一種薪資形式。3.績(jī)效工資制是根據(jù)員工的實(shí)際勞動(dòng)成果或工作業(yè)績(jī)來(lái)確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。4.工資制度。度的比較3。薪酬體系設(shè)計(jì)的程序。組織支付原則和政策的制定。工作分析3。工作評(píng)估4。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。薪資調(diào)查和數(shù)據(jù)收集。工資等級(jí)和工資確定。薪酬體系的實(shí)施控制與調(diào)整第七章思考與實(shí)踐1。術(shù)語(yǔ)解釋1。薪酬制度通常被稱為薪水制度。