蘇寧 Tesco擁有1600家左右的線下門店和巨大的商品存儲(chǔ)空間，但對(duì)于電商卻鮮有卓越的理解?；蛟S在蘇寧看來(lái)，只要有自建物流，只要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，那么電商就是水到渠成的事情。但是，蘇寧忽略了最重要的一點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶體驗(yàn)。雖然有自建物流，但是蘇寧始終無(wú)法就訂單的交換進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，也就是說(shuō)蘇寧從用戶下單到貨物發(fā)貨，一直沒(méi)能做到最好。其次，蘇寧在流量管控方面相當(dāng)不成熟。

這種做法短期內(nèi)會(huì)有效果，但長(zhǎng)期來(lái)看并不合適。雖然蘇寧在每次電商促銷中從不缺席，但是蘇寧的線上流量并沒(méi)有持續(xù)增加，而是在促銷時(shí)流量暴漲，促銷后流量驟降。其實(shí)這種流量增減的模式對(duì)蘇寧的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并無(wú)幫助，因?yàn)樾鷩踢^(guò)后，人們還是會(huì)選擇自己的主流購(gòu)物平臺(tái)，而蘇寧只是他們的第n個(gè)選擇。

“互聯(lián)網(wǎng) ”多元化數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵_ 數(shù)據(jù)為分析師審視互聯(lián)網(wǎng) ”已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略，以互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)劃加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“產(chǎn)業(yè)融合、互聯(lián)共享，開啟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，暢想未來(lái)五年”為主題的2015(第十四屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于7月21日在北京召開。在為期三天的會(huì)議中，將有超過(guò)1000位業(yè)內(nèi)人士就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、O2O等進(jìn)行探討。，多角度解讀“互聯(lián)網(wǎng)”概念，立體展示“互聯(lián)網(wǎng) ”。

在“互聯(lián)網(wǎng) ”正式成為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，今年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)來(lái)了很多新面孔。記者發(fā)現(xiàn)，與以往互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)被BAT三巨頭“包裝”不同，很多傳統(tǒng)行業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)元素，后來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。來(lái)自汽車銷售、裝修、招聘、金融、醫(yī)療等不同行業(yè)的眾多廠商參會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)如何在本次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合成為討論的熱點(diǎn)。

在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，想要突圍，就必須學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)，這樣才能增加實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的幾率。一個(gè)電子商務(wù)大亨蘇寧 Tesco在數(shù)據(jù)的幫助下?？梢?jiàn)數(shù)據(jù)分析是如此重要！據(jù)10月16日消息，日前，蘇寧 Tesco宣布利用“陌陌節(jié)”對(duì)Da 數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以向近期沒(méi)有購(gòu)買口罩的用戶贈(zèng)送禮券為噱頭，在短短五天內(nèi)成功售出300萬(wàn)個(gè)口罩，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷。

蘇寧尚云計(jì)劃三年內(nèi)投資18022億元發(fā)展物流。2013年2月21日，蘇寧中國(guó)兩大家電零售企業(yè)之一的尚云集團(tuán)股份有限公司公布了全新的運(yùn)營(yíng)模式和組織架構(gòu)，整合其線上線下平臺(tái)。公司副董事長(zhǎng)孫為民也表示，未來(lái)三年公司將投資180.22億元發(fā)展物流項(xiàng)目。在big 數(shù)據(jù) center的帶動(dòng)下，本季度的產(chǎn)品將整合統(tǒng)一發(fā)送。未來(lái)招募250人的隊(duì)伍要附帶消費(fèi)者投訴。

蘇寧云商供應(yīng)鏈金融模式案例分析對(duì)于蘇寧云商來(lái)說(shuō)，它是綜合中間商利用自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售各種品牌商品的企業(yè)，采用商城式的B2C電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融，主要向入駐商城的供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)。并充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售積累的客戶資源、客戶信息和便捷的客戶服務(wù)及經(jīng)驗(yàn)，形成an 蘇寧生態(tài)鏈，通過(guò)蘇寧小貸服務(wù)供應(yīng)鏈上下游客戶。

一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式與“互聯(lián)網(wǎng) ”供應(yīng)鏈金融模式的比較傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融是指基于對(duì)供應(yīng)鏈上企業(yè)間業(yè)務(wù)交易的分析，向供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供信用支持和結(jié)算、理財(cái)?shù)绕渌鹑诜?wù)。在服務(wù)過(guò)程中，通過(guò)信用企業(yè)與核心企業(yè)的關(guān)系以及物流監(jiān)管企業(yè)的存貨質(zhì)押來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)金融業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式也應(yīng)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的大趨勢(shì)，通過(guò)整合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的轉(zhuǎn)型升級(jí)。