倉(cāng)庫(kù)erp管理是做什么的？倉(cāng)庫(kù)管理和erp系統(tǒng)的流程有哪些(ERP中庫(kù)存管理的一般流程是管理倉(cāng)庫(kù)的流程。倉(cāng)庫(kù)是保存和儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱，企業(yè)需要倉(cāng)庫(kù)erp管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存管理的ERP軟件(erp庫(kù)存管理 system)有哪些功能？我們公司是它的早期合作伙伴，先介紹一下其云ERP系統(tǒng)的特點(diǎn):netsuite云計(jì)算ERP系統(tǒng)功能包括財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)可見性、報(bào)表分析管理、供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理、訂單和計(jì)費(fèi)管理、共享信息管理、薪酬管理等等。

管理倉(cāng)庫(kù)的流程。倉(cāng)庫(kù)是保存和儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從簡(jiǎn)單的物料存儲(chǔ)發(fā)展到接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、分發(fā)和存儲(chǔ)物料等多種功能。倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)商品存儲(chǔ)空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理操作中應(yīng)注意的問題有:1。庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，類似于商品配置圖的設(shè)計(jì)，即不同的商品要按照分類、分區(qū)管理的原則存放，并上架。

2.位置確定后，要做一個(gè)配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)門口，方便取用。小儲(chǔ)物區(qū)盡量固定，整箱儲(chǔ)物區(qū)可以靈活使用。如果儲(chǔ)物空間太小，或者屬于冷凍(隱藏)倉(cāng)庫(kù)，沒有固定位置也可以靈活使用。3.儲(chǔ)存的貨物不應(yīng)與地面直接接觸。一是為了避免潮濕；二是由于吸收新鮮儀器的規(guī)定；三是堆放整齊。4.注意儲(chǔ)存區(qū)域的溫度和濕度，保持通風(fēng)良好，干燥不潮濕。

用友erp庫(kù)存管理和存貨核算如下:1。參考的區(qū)別(1)存貨核算:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中銷售或耗用的各種資產(chǎn)，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品、各種材料模型、燃料、包裝、低值易耗品等。等待消耗品的價(jià)值。(2)庫(kù)存管理:通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位等賬戶的管理，以及對(duì)出入庫(kù)種類和出入庫(kù)單據(jù)的管理，及時(shí)反映各種物資的儲(chǔ)存和流向，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。

(2)存貨管理:存貨多，資金多，利息負(fù)擔(dān)增加。但是，如果庫(kù)存減少太多，就會(huì)出現(xiàn)停頓。3.功能的區(qū)別(1)存貨核算:這是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的必要條件。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)必須不斷地購(gòu)買、消耗或出售存貨。(2)庫(kù)存管理:通過庫(kù)存分析，為管理者和決策者提供不同的統(tǒng)計(jì)分析信息，如庫(kù)存資金的使用情況、供應(yīng)的積壓情況、短缺/過剩儲(chǔ)存情況、ABC分類等。

(1)整合企業(yè)價(jià)值鏈企業(yè)存貨主要可分為為生產(chǎn)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的材料、在產(chǎn)品和為銷售而儲(chǔ)備的產(chǎn)成品及商品。顯然，成品和商品的儲(chǔ)存種類和數(shù)量主要是為了滿足顧客的臨時(shí)需要。物料的存儲(chǔ)類型和數(shù)量主要是擔(dān)心供應(yīng)商不能保證及時(shí)交貨。隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，客戶和供應(yīng)商的數(shù)量，產(chǎn)品和材料的種類，相應(yīng)的庫(kù)存儲(chǔ)備也急劇上升。其實(shí)一般來說，企業(yè)的產(chǎn)銷能力是平衡的，大多數(shù)情況下，其產(chǎn)能略大于銷量。如果企業(yè)能夠及時(shí)獲得客戶需求信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，其產(chǎn)成品和商品的庫(kù)存就可以大大減少。