“如果你不能衡量它，你就不能改善它”，基于數(shù)據(jù)的營銷是有效的。假設(shè)企業(yè)現(xiàn)在有很多市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)，但是不清楚這些數(shù)字在說什么。到底是什么起作用了？為什么要做這樣的手術(shù)？想要用更少的預(yù)算獲得更好的結(jié)果，想要更深入地了解和預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為...這些是數(shù)據(jù)庫，分析，重定向，機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)，一種復(fù)雜的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷方法。

Data-Driven一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織會(huì)及時(shí)地獲取、處理和使用數(shù)據(jù)來創(chuàng)造效益，不斷迭代和開發(fā)新產(chǎn)品，并在數(shù)據(jù)中導(dǎo)航。評(píng)價(jià)一個(gè)組織是否是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法有很多，比如產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量，數(shù)據(jù)使用的程度，數(shù)據(jù)內(nèi)化的過程。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)其實(shí)是四步循環(huán):數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)反饋；這其中最重要的部分是數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)，即在通過正確的方式獲得有用的數(shù)據(jù)后，通過數(shù)據(jù)分析獲得一些相關(guān)的數(shù)據(jù)觀察，比如用戶分層、購買行為差異化的分析；

所謂“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，就是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的一個(gè)接一個(gè)的“數(shù)據(jù)循環(huán)”。通過數(shù)據(jù)分析和價(jià)值發(fā)現(xiàn)，完善客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式等核心環(huán)節(jié)，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的企業(yè)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，我們稱之為“數(shù)據(jù)飛輪”。判斷企業(yè)內(nèi)部是否形成了“數(shù)據(jù)飛輪”，要看企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)是否都有數(shù)據(jù)支撐。

(2)產(chǎn)品模塊:主要是“價(jià)值數(shù)據(jù)飛輪”:產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)來自用戶反饋和參與數(shù)據(jù)；在產(chǎn)品價(jià)值中，信息部分的價(jià)值越來越高。比如特斯拉機(jī)械部分成本不到30%，但是信息部分成本很高。我們必須將產(chǎn)品設(shè)計(jì)分為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的價(jià)格壓低，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，將非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的價(jià)格抬高，從而獲得利潤。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用有利于測(cè)試邏輯的簡潔明了，有利于自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)在測(cè)試中的廣泛應(yīng)用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:簡化測(cè)試用例。使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的測(cè)試用例簡化了測(cè)試用例的編寫，有利于理解和維護(hù)，也有助于提高測(cè)試效果和測(cè)試機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步分工。提高測(cè)試效率。使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的測(cè)試用例可以使測(cè)試邏輯和測(cè)試數(shù)據(jù)之間的關(guān)系清晰易懂，也便于轉(zhuǎn)換成自動(dòng)化測(cè)試腳本進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)開發(fā)是指基于持久層的設(shè)計(jì)完成整個(gè)模塊開發(fā)過程。java社區(qū)也關(guān)注了這方面，從這方面推出的bstek就是在Java的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方面實(shí)現(xiàn)的。所謂“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，就是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作一個(gè)接一個(gè)的“數(shù)據(jù)循環(huán)”。通過數(shù)據(jù)分析和價(jià)值發(fā)現(xiàn)，完善客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式等核心環(huán)節(jié)，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

判斷企業(yè)內(nèi)部是否形成了“數(shù)據(jù)飛輪”，要看企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)是否都有數(shù)據(jù)支撐。(1)客戶模塊:主要是“關(guān)系型數(shù)據(jù)飛輪”:企業(yè)與客戶的連接方式發(fā)生了根本性的變化，傳統(tǒng)的渠道商、中間商逐漸弱化，客戶與品牌直接連接成為未來發(fā)展趨勢(shì)；人群就是傳播，有界面的地方就需要營銷，產(chǎn)品和消費(fèi)者的界面就是營銷點(diǎn)；企業(yè)可以基于O2O的23個(gè)接觸點(diǎn)的關(guān)系數(shù)據(jù)進(jìn)行全渠道管理和全媒體營銷。

PPT分析報(bào)告就是用PPT做一個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)或者自己的一些內(nèi)容知識(shí)的報(bào)告，叫做PPT分析報(bào)告。你會(huì)，呃，更直觀的使用PPT，還有，呃，你可以做幾頁，用一個(gè)通用的表格來呈現(xiàn)你的數(shù)據(jù)報(bào)告，比如第一個(gè)用的是統(tǒng)計(jì)圖，第二章會(huì)用那個(gè)，誒，訪談法，所以PPT分析報(bào)告會(huì)把你的數(shù)據(jù)分析的更完整。