數(shù)據(jù)分析是“大海撈針”。阿里是數(shù)據(jù)挖掘嗎？作為籌備中的阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺，負(fù)責(zé)人馮春培對數(shù)據(jù)也有獨(dú)到的見解，他告訴筆者，國內(nèi)對大數(shù)據(jù)的討論更多集中在技術(shù)方向，即“如何沉淀數(shù)據(jù)”，對數(shù)據(jù)的應(yīng)用關(guān)注較少，數(shù)據(jù)進(jìn)化的第一階段:靜態(tài)數(shù)據(jù)在線的商業(yè)時(shí)代，也就是我們所說的傳統(tǒng)企業(yè)，第一階段數(shù)據(jù)屬于靜態(tài)數(shù)據(jù)。怎么理解呢。

作者:李傳奇編輯:李傳奇出品:量子科技集團(tuán)封面圖片作者:PatWhelen這個(gè)平安夜，馬云未必“安全”，至少還不夠安全。自從馬云在金融論壇上激烈發(fā)言后，螞蟻集團(tuán)的上市就被叫停了。其實(shí)當(dāng)時(shí)已經(jīng)在釋放一個(gè)信號，互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)對其他行業(yè)的擠壓效應(yīng)不會被允許無限期地走下去。然后反壟斷，打擊金融資本，不加拓展地寫進(jìn)了“十四五”規(guī)劃和2021年中央工作經(jīng)濟(jì)報(bào)告。

在此之前，螞蟻集團(tuán)已經(jīng)陸續(xù)下架銀行存款產(chǎn)品，下調(diào)年輕人的消費(fèi)額度。今天我想講講最近這些關(guān)于阿里的事情。我們應(yīng)該知道我們應(yīng)該考慮哪些事情和哪些方面。關(guān)于“二選一”1。所謂“二選一”，即“天貓或JD.COM二選一”，具體來說，就是阿里巴巴要求“已在天貓商城開店的服裝、家居等眾多品牌商家，不得參與JD.COM商城618、雙11等促銷活動，不得在JD.COM商城開店，甚至不得在天貓商城一個(gè)平臺開店。

11月5日晚間，阿里發(fā)布了2021財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。第三季度阿里月活用戶8.81億，環(huán)比僅增長700萬，遠(yuǎn)低于市場預(yù)測的2500萬。全年活躍買家數(shù)7.57億，環(huán)比增速也在降低。最近三個(gè)季度分別是1500萬/1600萬/1500萬，這個(gè)數(shù)字之前也不少于2000萬。三季度財(cái)報(bào)透露，阿里的“流量病”非常嚴(yán)重，追趕者拼多多的流量增速強(qiáng)勁。

“治愈流量病”迫在眉睫，阿里急需找到新的增量。但是，阿里的“流量病”并不太好治。中醫(yī)的診斷講究“望、聽、問”，其實(shí)就是通過觀察、詢問、接觸來分析病人的病情。我們也可以從阿里發(fā)展的背景、企業(yè)本身、獲取流量的方式等方面來分析阿里的“流量病”。首先，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量紅利已經(jīng)消失，流量越來越貴。

王如晨/文騰訊2020全球數(shù)字生態(tài)大會展現(xiàn)了一幅完整的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圖景，其開放的姿態(tài)、多樣的場景、快速的垂直滲透，與以往不同。就連過去難以直接涉足的制造業(yè)數(shù)字化、與服務(wù)業(yè)協(xié)同等領(lǐng)域也開始呈現(xiàn)深度布局。一個(gè)具有2B氣質(zhì)的騰訊形象凸顯出來。如果只看現(xiàn)場，騰訊2B似乎完全不如阿里巴巴集團(tuán)。但一個(gè)細(xì)節(jié)透露出不一樣的味道。在大會上，騰訊充斥著“中間平臺、大腦、協(xié)作、2B基地”的字眼，在教育場景中，也跳出了“操作系統(tǒng)”。

這個(gè)很有“阿里味”呵呵。不僅僅是騰訊。最近幾個(gè)月，“大中臺”和“操作系統(tǒng)”這兩個(gè)詞在JD.COM被頻繁使用。尤其是沖刺科技創(chuàng)新板的JD.com，更是不遺余力，甚至喊出了“全球營銷”。更多的中小同行甚至傳統(tǒng)企業(yè)都在不斷的抄襲和解釋。問題來了:1。同質(zhì)化的表達(dá)反映了什么信號？第二，騰訊的集體發(fā)言方式是否瓦解了阿里的話語體系？就同質(zhì)化表達(dá)而言，單一信號反映一個(gè)整體發(fā)展趨勢。那就是整個(gè)行業(yè)乃至社會都在經(jīng)歷一場深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。