工廠自動化生產(chǎn)線改造的的體會，自動化設(shè)備改造討論

來源：整理時間：2023-06-03 20:22:18 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，自動化設(shè)備改造討論

在原設(shè)備基礎(chǔ)上增加整體或局部的自動控制系統(tǒng),在機(jī)械構(gòu)造變化不大的情況下使設(shè)備自動化程度大大提高,或?qū)崿F(xiàn)全自動控制,以積少的成本實(shí)現(xiàn)很大的經(jīng)濟(jì)效益.

并且廠方對于改造也不是很急需，你改造好了也可能遲遲拿不到錢。這又是一個擔(dān)心。如何辦呢。

其實(shí)可以解決工廠的一些設(shè)備改造，但是回款是個問題。這與老板的誠信度有關(guān)系。

如果不能一次改選,可逐次進(jìn)行準(zhǔn)備及改選.

先弄清用戶的改造目的，再進(jìn)行有目的的重點(diǎn)選擇。投其所好

自動化設(shè)備改造討論

2，談?wù)勀銓ψ詣由a(chǎn)線的生產(chǎn)管理的體會

當(dāng)你真正的去實(shí)習(xí)的時候你自己就可以體會到了然后在寫下你的心情就OK了我們給你的只是些建議而你自己體會的才是最重要的

生產(chǎn)管理就是生產(chǎn)的管理，所以你要多多到生產(chǎn)現(xiàn)場去掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)情況?！眰€人覺得生產(chǎn)管理應(yīng)該更多是一個企化方面的問題，現(xiàn)場固然是要去的，但是現(xiàn)場的事情不應(yīng)該過多的參與，否則一是搶人家現(xiàn)場管理的兄弟們飯碗，二是以后的工作雖然可能有幫助但是在對工廠的KPI和制定工廠的發(fā)展方向上可能會有所限制，所以不是很贊成科長的說法?！　?有的人人是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，出道就上了生產(chǎn)管理這條船，學(xué)了十幾年的東西除了加減乘除外其余一點(diǎn)都沒派上用場，很郁悶的。偏偏又被弄了個計(jì)劃的崗位，搞了一年多不知道出路何在.

當(dāng)你真正的去實(shí)習(xí)的時候你自己就可以體會到了然后在寫下你的心情就OK了我們給你的只是些建議而你自己體會的才是最重要的再看看別人怎么說的。

談?wù)勀銓ψ詣由a(chǎn)線的生產(chǎn)管理的體會

3，結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓S自動化的看法以及實(shí)現(xiàn)途徑

自動化的前景是比較不錯的，現(xiàn)在在生產(chǎn)方面，自動化是不可缺少的一部分，市場需求這種的人才也是比較多的，當(dāng)然學(xué)的話，對于這方面的了解也是尚需努力的，學(xué)習(xí)這種的話，有兩個可從事的方面，一是在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試，二是對各個機(jī)臺所需要的程序進(jìn)行編程；各有各的優(yōu)點(diǎn)，在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試的話，對于現(xiàn)場方面遇到的問題，進(jìn)行排解，在現(xiàn)場遇到的問題相對來說也是比較多的，學(xué)到的東西也是比較多。二是在電腦上進(jìn)行編程，參照其他對應(yīng)的程序進(jìn)行更改，以及設(shè)計(jì)電路圖，接線各方面的圖紙都由自己設(shè)計(jì)后下達(dá)到現(xiàn)場，現(xiàn)場人員根據(jù)圖紙來進(jìn)行布線安裝。以上各有各的好處，看下各人愛好了，但都是這個專業(yè)今后所從事的工作了，現(xiàn)在自動化方面的，涉及到了各個領(lǐng)域，例如在生產(chǎn)線中，應(yīng)用的更加的廣泛。什么行業(yè)剛開始時都是比較辛苦，必須給經(jīng)歷一段時間的學(xué)習(xí)。我建議你看看藍(lán)新特自動化視頻學(xué)習(xí)網(wǎng)站，慢慢學(xué)習(xí)一點(diǎn)一點(diǎn)來。

任何企業(yè)的管理，都不能照著框框套，而是找到適合自己的。工廠的自動化也是一樣的，不是盲目跟風(fēng)大家都有的我也有，而是切實(shí)找到自己工廠的短板，已經(jīng)能減員增效的方法之后，選擇適合自身企業(yè)的局部或者全面自動化。即使同一行業(yè)，不同的側(cè)重點(diǎn)，自動化的選型也會有所不同。

結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓S自動化的看法以及實(shí)現(xiàn)途徑