首先，你要拒絕他。你已經(jīng)說得很清楚了。如果那個同事和你關(guān)系很好，那么我建議你直接請他吃飯，在吃飯的時候向他說明你的興趣所在。就跟他說我最近不想干別的了。最近真的很忙很累。那么如果他是你真正的好朋友，他一定會原諒你的。當然，如果你覺得你和他在一起多好，他卻覺得你不是他的好朋友，那我覺得這也能考驗一個人的內(nèi)心。

商家怎么做代理，知道的請告訴我。在代理的過程中，要注意那些問題，每年銷售都是家人關(guān)心的問題。你完成數(shù)量后，一般可以根據(jù)數(shù)量返還返利。專注產(chǎn)品業(yè)務(wù)最重要。品牌保護和宣傳一般由總公司策劃。所以如果你認真做，你會是一個好的代理廠商。(對自己公司的內(nèi)部管理也很重要。那么成功只是時間問題)。1.三心二意代理現(xiàn)象:A先生去年產(chǎn)品做的不好代理B，今年轉(zhuǎn)做產(chǎn)品C，但是前段時間他來找我說現(xiàn)在市場不好，準備換掉產(chǎn)品C，做產(chǎn)品d。

我告訴他，我認識的所有成功的代理廠商都是和我們合作多年的代理廠商。分析:其實歸根結(jié)底是一個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持有很大關(guān)系。真正做營銷的廠商肯定會找和他們一樣的代理廠商?？祹煾凳袌龅木氉?，重點就在于此。但是從代理的角度來說，我們必須為我們的產(chǎn)品做一個長期的商業(yè)計劃。

銷售技能。1.我覺得銷售會員應(yīng)該有一定的策劃能力。工廠的大部分海外銷售員工都在指定的區(qū)域市場銷售工作。廠商為銷售會員設(shè)置a 銷售任務(wù)，并提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源。這方面的所有銷售工作包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)工作。要做好這一切，保證區(qū)域市場的持續(xù)健康發(fā)展銷售主管，首先銷售成員必須對主管的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃，包括階段銷售目標和銷售網(wǎng)絡(luò)布局。其次，銷售工作人員在發(fā)展和管理經(jīng)銷商的過程中經(jīng)常會遇到很多問題，比如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價格過高，要求區(qū)域總經(jīng)理代理，要求廠家墊底基金，控制廠家發(fā)展，質(zhì)量事故等。銷售工作人員必須利用一些問題來處理好這些問題。再次，銷售會員還要充當經(jīng)銷商的顧問和幫助者，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商發(fā)展過程中的機會和問題，為經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導(dǎo)，幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動和公關(guān)活動。

network代理銷售這種新的營銷模式正在蓬勃發(fā)展，許多店鋪都采用了這種經(jīng)營模式，并獲得了可觀的經(jīng)濟收入。作為一個想在網(wǎng)上開店的新手，這種營銷方式應(yīng)該是很適用的。所謂網(wǎng)絡(luò)代理 銷售是指網(wǎng)店通過某種方式與網(wǎng)上供應(yīng)商取得聯(lián)系，利用供應(yīng)商提供的各類商品數(shù)據(jù)(商品詳情、商品圖片等。)來豐富自己的網(wǎng)店櫥窗。當買家購買商品并下訂單時，商店只需傳遞訂單。

具體來說，我們可以嘗試以下方法來提高我們的競爭力。主動尋找商機隨著網(wǎng)店尤其是新手賣家面臨越來越嚴峻的競爭，如果沒有有效的應(yīng)對策略，他們可能會被洶涌的網(wǎng)絡(luò)市場淘汰。運河怎么會這么清澈？只有源頭活水來，要提高競爭力，只有源頭的災(zāi)難才能解決商品和供應(yīng)商的問題。