怎么做自動化-3設備維護?半自動化 設備人員分配問題?中國工業(yè)面臨的問題自動化-3/目前國內智能的核心部件大部分都是進口的,自動化?半自動化和自動化是大勢所趨,設備應該是輕而快,產品應該是升級,切不可因人的抗拒而放棄。既然我們有這個膽子,下面就是人事內部問題了。
任何企業(yè)的管理都不能循規(guī)蹈矩,要找到適合自己的。工廠的自動化是一樣的。我不盲目跟風。我也有。我實際上發(fā)現(xiàn)了我工廠的缺點。在我已經能夠減員提高效率之后,我選擇適合自己企業(yè)的本地的或者綜合的自動化。自動化的選擇即使同行業(yè),側重點不同,也會有所不同。自動化的前景比較好。現(xiàn)在在生產方面,自動化是不可或缺的一部分,市場需要更多的人才。當然,學了這個,還是需要努力去理解。學了這個,有兩個方面可以搞,一個是現(xiàn)場調試,一個是對的。各有各的優(yōu)勢。如果現(xiàn)場調試,就可以現(xiàn)場解決遇到的問題?,F(xiàn)場遇到的問題相對較多,你也學到了很多。
產品質量對一個企業(yè)的形象和未來發(fā)展有著深遠的影響。目前,ISO9000族標準的實施已被許多企業(yè)所重視,成為企業(yè)證明其產品質量和工作質量的一種“通行證”。對于質量管理的數(shù)字化,QMS系統(tǒng)已成為許多企業(yè)的選擇。QMS是QualityManagementSystem的縮寫,中文意思是質量管理體系,即在質量上指揮和控制組織的管理體系。
質量管理系統(tǒng)的主要功能如下:1 .海量數(shù)據分析系統(tǒng)支持海量曲線疊加,分析過程曲線的數(shù)據趨勢。2.關鍵參數(shù)實時監(jiān)控系統(tǒng)提供關鍵參數(shù)的實時監(jiān)控,實現(xiàn)異常信息的精準推送。3.判斷標準的定制過程分析;八個判斷標準的定制配置。4.質量過程能力分析實現(xiàn)過程SPC分析,支持測量和計數(shù)控制圖分析。包括10種常用的控制圖。5.工件信息的電子檔案。建立工件電子檔案,實現(xiàn)數(shù)據全生命周期可追溯。
3、生產服裝可以達到無人化,智能化, 自動化嗎?t血衫、內衣等技術相對簡單的衣服在歐美已經完全實現(xiàn)自動化。據說阿迪達斯一個T血只要2塊多,主要是沒有人工成本。至于襯衫和外套,由于工藝復雜,很難做到完整自動化但是所有的部件還是可以做到的。雖然目前不是無人駕駛,但是自從第一次工業(yè)革命到來以后,機器取代人工是必然的。在資源約束和勞動力成本上升的背景下,傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)——紡織服裝行業(yè)開始通過機器換人尋求技術紅利。
目前全球60%的機器人產自日本,尤其是高端機器人。近年來,工業(yè)機器人的應用領域正在向電子信息產業(yè)、建筑、采礦等領域延伸。電動機器人可以巡視變電站的設備,附著在線路上進行檢測或除冰;工業(yè)機器人可以承擔生產線上精密零件的裝配,可以代替人工在惡劣的工作環(huán)境下完成噴涂、焊接和裝配。它們也可以與CNC超精密銑床和其他加工機械結合來制造模具。專家預測,未來工業(yè)機器人年增長率有望達到25%左右,用于物流搬運的移動機器人年增長率不會低于20%。