人工智能做決策，人工智能常采用的思維決策方法有

來源：整理時(shí)間：2023-06-24 02:20:10 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，人工智能常采用的思維決策方法有

人工智能的判定方式主要為正確和錯(cuò)誤。一旦出現(xiàn)了有爭(zhēng)議的既正確，又錯(cuò)誤的答案。人工智能就很難給出自己的判定了（比如某部電影好看或者不好看）但是它可以給出人類的歷史評(píng)判數(shù)據(jù)，比如70%的人認(rèn)為好看，20%的人認(rèn)為不好看，10%的人認(rèn)為不好說。它自己給出的評(píng)判永遠(yuǎn)是一個(gè)概率事件的總和而不是像人一樣直接的說出好或不好。人類的判定思維某些時(shí)候也是按照正確和錯(cuò)誤來的，但更多時(shí)候是按照喜好和情感來的。比如買一部手機(jī)，人會(huì)按照品牌，價(jià)格，功能，顏色的順序去挑選。而人工智能只會(huì)按照功能來挑選。

消滅人類??

你好！決策方法——人工智能的決策方法僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

人工智能常采用的思維決策方法有

2，幫忙概括文章AI是如何做決策的

期待看到有用的回答！

一窺AI的決策過程格林在給圖片分類的一個(gè)AI上測(cè)試了他的系統(tǒng)。這個(gè)AI被訓(xùn)練把圖片分成10個(gè)類，包括飛機(jī)、鳥、鹿和馬等。格林的系統(tǒng)能夠暗中查看，當(dāng)AI對(duì)圖片進(jìn)行分類時(shí)，什么是它所倚重的，什么是被它忽略不計(jì)的。結(jié)果表明，AI先是將圖片上的物體分解成不同的元素，然后搜索圖片中的每一個(gè)元素以確定把圖片歸到哪一類。從這里可以看出，AI做決策的過程迥異于我們?nèi)祟?。面?duì)一張鹿的圖，即使把它的角打上馬賽克，我們也還是可以根據(jù)分叉的蹄子認(rèn)出鹿來的，但對(duì)于“死板”的AI，它很可能就把它認(rèn)作驢了。格林的軟件可以幫助我們測(cè)試現(xiàn)有的AI，以便確保它們下判斷時(shí)，關(guān)注的是我們認(rèn)為重要的東西，這對(duì)于改進(jìn)AI有重要的價(jià)值~

幫忙概括文章AI是如何做決策的

3，如何應(yīng)對(duì)AI 人工智能

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

說到未來，很多人擔(dān)心人類會(huì)被人工智能取代。敢于帶人類去火星的傳奇企業(yè)家埃隆·馬斯克預(yù)計(jì)，在2030-2040年，人工智能將取代人類。那我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)人工智能，才不被淘汰？為此，即刻商業(yè)采訪了3位國內(nèi)商業(yè)科技大咖以及國際新銳歷史學(xué)家、《人類簡(jiǎn)史》和《未來簡(jiǎn)史》的作者尤瓦爾·赫拉利。今天先來看看微軟全球資深副總裁、微軟亞洲研究院院長(zhǎng)洪小文的看法。縱觀人類歷史，人一直和自己造出來的機(jī)器共生存。所以，未來的常態(tài)是人和人工智能共存，人工智能+人類智能，即AI+HI。而人類和人工智能共存有兩種狀態(tài)。一是，人工智能幫人類做分析，協(xié)助人類做決定。比如一些封閉系統(tǒng)的重復(fù)性工作，像電梯維修，人工智能可以自己做決定。但這跟取代人類做決定是兩回事。二是，人工智能協(xié)助人類做決定。碰到人生中的重大事情或者商業(yè)的重大決策，人工智能可以做徹底的分析，但最后還需要人做出最后的決定。每次技術(shù)進(jìn)步都會(huì)帶來一些負(fù)面影響，比如階層分化。人類和人工智能共存的同時(shí)，如何應(yīng)對(duì)階層分化？洪小文的觀點(diǎn)是，階層分化是難免的。有錢有資源的人總是比一般人先享用到最新技術(shù)，但以下兩點(diǎn)可以緩解階層分化的問題。人工智能技術(shù)的透明化，開放技術(shù)源，OpenSource，讓更多人了解如何駕馭這個(gè)技術(shù)；人工智能技術(shù)的普及化，讓更多人享用AI技術(shù)。

如何應(yīng)對(duì)AI 人工智能