智能醫(yī)藥箱的創(chuàng)業(yè)計劃書，我的創(chuàng)業(yè)是開一個大藥房創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

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1，我的創(chuàng)業(yè)是開一個大藥房創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

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2，有沒有完整的創(chuàng)業(yè)計劃書啊

創(chuàng)業(yè)策劃書名稱：貴溪市順安種業(yè)蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社（蔬菜基地）位置：江西省貴溪市發(fā)展背景：國家今朝重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河道邊.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，相近有冶煉廠。本地消費程度高，蔬菜價格高，市場大。發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。發(fā)展理念：以科學(xué)的思惟去發(fā)展，以反季蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。主要技術(shù)：土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量，肥力，PH值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同澆灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝發(fā)展階段:第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方擺布。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。第二階段:機會成熟時，也許是在第二年。建立小規(guī)模養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。第三階段：發(fā)展田舍樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。（已完成）其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3采辦農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，澆灌設(shè)備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排電扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元擺布，累計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，當(dāng)局補助1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。澆灌設(shè)施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當(dāng)局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜場場及各飯店（特色菜），合伙人負責(zé)零售，我負責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可讓我們一年掙十多萬，貴溪市致富項目佳爾奇飾品一年可讓我們掙半百萬，那么賣到更遠的處所就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成范圍，產(chǎn)品可以賣的更遠。

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3，創(chuàng)業(yè)計劃書的計劃書范文

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:微力圖文竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除商業(yè)計劃書范文大全篇一：商業(yè)計劃書介紹(完整版附范例)商業(yè)計劃書介紹（完整版）（一）商業(yè)計劃書的定義商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計劃書是國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。商業(yè)計劃書是目前市場應(yīng)用最多的應(yīng)用寫作文體之一。（二）商業(yè)計劃書的用途1、溝通工具商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。一份成熟的商業(yè)計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史

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大象創(chuàng)服作為專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書代寫機構(gòu)，給介紹一下PPT版本的計劃書范文應(yīng)該怎樣寫1、封面計劃書的封面猶如人的著裝，很大程度上就代表整份創(chuàng)業(yè)計劃書的調(diào)性，因而也就決定了投資人愿不愿意繼續(xù)往下看。封面設(shè)計適宜簡潔大方，內(nèi)容上體現(xiàn)產(chǎn)品名稱、logo、slogan 就足矣。2、痛點分析用幾句話闡述你發(fā)現(xiàn)目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。3、解決方式提出了問題就要匹配相應(yīng)的解決方案，但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產(chǎn)品解決問題的方式或者途徑4、產(chǎn)品或者服務(wù)痛點和解決方案的落腳點是產(chǎn)品，你的產(chǎn)品要體現(xiàn)出自己的解決方案，又是通過功能來解決相應(yīng)的問題的。5、市場概況論證整體的市場規(guī)模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將發(fā)展趨勢。論證的過程中忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源即可。投資人真正關(guān)心的不是這個行業(yè)有多大，而是這個行業(yè)這么大，和你發(fā)生的關(guān)系6、商業(yè)模式投資人真正想看的是你如何利用商業(yè)模式解決用戶痛點。因此這一部分不單要講商業(yè)模式，還要講運營模式，并要圍繞產(chǎn)品的價值鏈展開。如果產(chǎn)品已經(jīng)盈利，就清晰地闡述產(chǎn)品的盈利模式；如果還沒盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規(guī)模，能夠支持你的盈利模型。7、運營數(shù)據(jù)目前產(chǎn)品的用戶規(guī)模、日活躍用戶等運營數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的盈利情況，以及未來1到3年內(nèi)的運營目標(biāo)。數(shù)據(jù)是投資人對項目的解決方案和產(chǎn)品做初步檢驗和判斷的依據(jù)，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經(jīng)得起推敲，產(chǎn)品方向是否靠譜。8、競爭壁壘建議從業(yè)務(wù)方向、產(chǎn)品、渠道、數(shù)據(jù)、技術(shù)等多維度進行比較分析，分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、回避、忽視競爭對手，在思考競爭格局時，需要“站在未來看現(xiàn)在”，考慮巨頭切入的風(fēng)險，避免僅從媒體上了解對手信息，容易導(dǎo)致誤判造成經(jīng)營戰(zhàn)略失策，競爭優(yōu)勢盡可能拆分結(jié)構(gòu)，分點分類，言簡意賅地說明，解釋如何持續(xù)的構(gòu)建并保持你的競爭壁壘9、核心團隊這里的詳細是指團隊成員的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，如果你的團隊背景非常優(yōu)秀，我們建議你也可以放到商業(yè)計劃書非常前的位置里展示。10、融資計劃告訴投資人公司目前的股權(quán)如何分配，你需要融資多少，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。同時，打算出讓多少股份，建議初期低于20%。

范文項目如下，具體內(nèi)容需根據(jù)情況自行填寫。第一章：摘要 ...................................................................... 第二章：公司介紹 ..................................................................一、宗旨（任務(wù)） ................................................................. 二、公司簡介 ..................................................................... 三、公司戰(zhàn)略 ..................................................................... 1．產(chǎn)品及服務(wù)A： ............................................................... 2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： ......................................................... 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ........................................... 四、技術(shù) ......................................................................... 1、專利技術(shù)： .................................................................. 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： .......................................... 五、價值評估 ..................................................................... 六、公司管理 ..................................................................... 1．管理隊伍狀況 ................................................................ 2．外部支持： ................................................................. 3．董事會： ................................................................... 七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： ...................................................... 八、知識產(chǎn)權(quán)策略 ................................................................ 九、場地與設(shè)施 .................................................................. 十、風(fēng)險 ........................................................................ 第三章：市場分析 ................................................................. 一、市場介紹 .................................................................... 二、目標(biāo)市場 .................................................................... 三、顧客的購買準(zhǔn)則 .............................................................. 四、銷售策略 .................................................................... 五、市場滲透和銷售量 ............................................................ 第四章，競爭性分析 ............................................................... 一、競爭者 ...................................................................... 二、競爭策略或消除壁壘 .......................................................... 1．競爭者[A，B等] ............................................................. 第五章；產(chǎn)品與服務(wù) ............................................................... 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 ................................................................ 二、研究與開發(fā) .................................................................. 三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 .......................................................... 四、生產(chǎn)與儲運 .................................................................. 五、包裝 ........................................................................ 六、實施階段 .................................................................... 七、服務(wù)與支持 .................................................................. 第六章市場與銷售 ............................................................... 一、市場計劃 .................................................................... 二、銷售策略 .................................................................... 1、實時銷售方法 ............................................................... 2、產(chǎn)品定位 ................................................................... 三、銷售渠道與伙伴 .............................................................. 四、銷售周期： .................................................................. 五、定價策略 .................................................................... 1、產(chǎn)品、服務(wù)： ............................................................... 2、產(chǎn)品/服務(wù)B ................................................................. 六、市場聯(lián)絡(luò)； .................................................................. 1、貿(mào)易展銷會 ................................................................. 2、廣告宣傳 ................................................................... 3、新聞發(fā)布會 ................................................................. 4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會 ........................................................ 5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 ............................................................. 6、其它促銷因素 ............................................................... 7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo) ......................................................... 8、直接郵寄 ................................................................... 七、社會認證 .................................................................... 第七章財務(wù)計劃 ................................................................. 一、財務(wù)匯總 .................................................................... 二、財務(wù)年度報表 ................................................................ 三、資金需求 .................................................................... 四、預(yù)計收入報表 ................................................................ 五、資產(chǎn)負債預(yù)計表： ............................................................ 六、現(xiàn)金流量表： ................................................................ 第八章附錄 ..................................................................... 一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設(shè)置： ............................................ 二、市場背景： .................................................................. 三、管理層人員簡歷 .............................................................. 五、行業(yè)關(guān)系 .................................................................... 六、競爭對手的文件資料： ........................................................ 七、公司現(xiàn)狀 .................................................................... 八、顧客名單 .................................................................... 九、新聞剪報與發(fā)行物： .......................................................... 十、市場營銷 .................................................................... 十一、專門術(shù)語 .........................................................第九章圖表 .........................................文檔下載鏈接：網(wǎng)頁鏈接

點擊這里直接下載第一部分執(zhí)行概要 1.企業(yè)基本情況本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系...

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