1。說說你負(fù)責(zé)過的一個(gè)項(xiàng)目的得分:你不僅在執(zhí)行上給自己定位了，而且從宏觀角度思考了項(xiàng)目，你知道自己在項(xiàng)目中的角色。面試官通過你所做的事情來判斷你是否具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析和執(zhí)行的能力。這個(gè)問題一般是開場白。描述事項(xiàng)時(shí)，一般采用行為訪談的明星原則。核心是:什么情況，什么任務(wù)，做過什么動(dòng)作，什么結(jié)果。

不能只停留在做了哪些具體的功能上。這種介紹可以展現(xiàn)你對(duì)項(xiàng)目的宏觀思考，高于執(zhí)行層面，也可以體現(xiàn)你的邏輯和表達(dá)能力。我給你的建議是，把自己以前做過的事情都背下來，所有細(xì)節(jié)都要問幾個(gè)原因。2.你最大的挑戰(zhàn)是什么，你是怎么做到的？得分點(diǎn):從這個(gè)問題可以看出你的抗壓能力。你認(rèn)為有多大的事情是挑戰(zhàn)？第二是你解決問題的策略是否合理。

制作產(chǎn)品經(jīng)理這行做了十年了。畢業(yè)以來一直在面試別人，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)分享給大家。product 經(jīng)理的面試基本上是根據(jù)product 經(jīng)理的職位和相應(yīng)職級(jí)的要求來考察應(yīng)聘者的素質(zhì)。所以社會(huì)招聘和學(xué)校招聘的要求是不一樣的，不同層次不同崗位對(duì)社會(huì)招聘的要求也是不一樣的?？偨Y(jié)一下，我自己關(guān)于面試中不同層次調(diào)查的觀點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):【校招產(chǎn)品經(jīng)理】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在很多大學(xué)生都想做產(chǎn)品經(jīng)理。一是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)發(fā)展快，工資高；更重要的是，似乎沒有門檻要求。沒有大學(xué)有產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)。比如產(chǎn)品經(jīng)理的招聘JD中，對(duì)硬性指標(biāo)要求不清楚，很多都是軟性素質(zhì)。

每年我們?cè)谛Ｕ兄卸紩?huì)收到大量的簡歷，在面試中，大家都會(huì)很虛偽的說，我覺得我適合做產(chǎn)品經(jīng)理，但是大部分都說不出我為什么適合。在我看來，學(xué)校招的產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)有很多軟素質(zhì)。產(chǎn)品經(jīng)理是實(shí)踐崗位，很多經(jīng)驗(yàn)和方法論來自于實(shí)踐中的試錯(cuò)和迭代。對(duì)于一張白紙，真的沒有什么專業(yè)可以考察的。

本書由12位作者合著，共貢獻(xiàn)了11個(gè)精彩章節(jié)，主要涵蓋數(shù)據(jù)product經(jīng)理從初級(jí)階段到中級(jí)階段。推薦指數(shù):8星。本書涵蓋了數(shù)據(jù)product經(jīng)理work的各個(gè)方面，包括數(shù)據(jù)通用產(chǎn)品能力、完整數(shù)據(jù)中間平臺(tái)產(chǎn)品能力、戰(zhàn)略產(chǎn)品能力等。，幾乎任何方向。一般來說，一個(gè)人的作品很難完全覆蓋數(shù)據(jù)從制作到應(yīng)用到銷毀的全過程。這本書的12位作者深度研究不同的數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向，共同貢獻(xiàn)了足夠廣度和深度的內(nèi)容，非常棒。

本書共11章，大致可分為4個(gè)部分。第一部分包括第一章，主要介紹數(shù)據(jù) product和數(shù)據(jù)product經(jīng)理的相關(guān)知識(shí)。包括數(shù)據(jù)產(chǎn)品分類，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理和能力模型。后面介紹了數(shù)據(jù)product經(jīng)理的招聘面試指南，挺有幫助的。第二部分包含2~3章，主要講解數(shù)據(jù)product經(jīng)理的通用能力，包括數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品路線圖。數(shù)據(jù)分析的相當(dāng)詳細(xì)，作為入門教材再合適不過了。

因?yàn)槲页闪水a(chǎn)品經(jīng)理，可以學(xué)到很多知識(shí)。在不同層面，產(chǎn)品經(jīng)理軟技能:個(gè)人魅力:包括溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、視野能力、感染能力、審美能力等；產(chǎn)品素養(yǎng):產(chǎn)品素養(yǎng)包括產(chǎn)品社群、運(yùn)營社群、優(yōu)秀產(chǎn)品群；互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng):了解互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，追蹤互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)，追蹤互聯(lián)網(wǎng)前沿，融入互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。項(xiàng)目管理產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)重要作用是項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)，包括按時(shí)交付、合格交付和成本控制。

面試過程中如何尊重面試官？那就是不斷問有挑戰(zhàn)性的問題，說明這個(gè)職位值得期待，不容易得到。如果面試太輕松，面試官不會(huì)珍惜offer，覺得公司沒水平。在面試過程中，不斷提問，讓面試官充分調(diào)動(dòng)自己的能力，給面試官一定的主動(dòng)提問的機(jī)會(huì)，充分展示自己的表達(dá)能力和對(duì)項(xiàng)目的理解能力。尊重時(shí)間，不要拖泥帶水，給面試官一種很有能力的感覺，而不是讓面試官覺得“這樣的人可以面試我，這樣的人可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)公司是什么水平？”

除了以上技能，還需要考察考生的眼界和創(chuàng)新能力、精神狀態(tài)和學(xué)習(xí)能力。以下思路對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理，是必要的，但不要太偏向一個(gè)，做產(chǎn)品最可怕的是圈外經(jīng)理。有很多產(chǎn)品經(jīng)理，把自己放在圈子之外，按照自己的理解做事，對(duì)做產(chǎn)品不是很好。品經(jīng)理要敢野，但不能太野。