兩個(gè)男人走到示范廚房舞臺(tái)，但只有一個(gè)看起來像廚師。他穿著牛仔圍裙、白襯衫和卡其布。他的對(duì)手戴著眼鏡，穿著西裝，打著領(lǐng)帶，大步走上講臺(tái)，就像一個(gè)教授腋下夾著一張中國地圖走向講臺(tái)。博物館參觀者當(dāng)天可能沒有意識(shí)到的是，保羅·馬教授即將恢復(fù)他在“吃與學(xué)”中講授的廣受歡迎的“吃與學(xué)”課程。從20世紀(jì)70年代末到80年代，他在紐約北部的一家餐館，保羅的中國廚房。

2017年10月的這一天，他在史密森尼美國國家歷史博物館舞臺(tái)上系著圍裙的助手是他的侄子，著名的華盛頓地區(qū)餐廳老板和廚師Tim Ma。黃色的地圖上布滿了油漬和墨水般的醬油斑。這張地圖和他在最初的用餐和學(xué)習(xí)課程中用來引導(dǎo)食客瀏覽中國當(dāng)?shù)孛朗车牡貓D是一樣的。

姓名:馬克·庫班\x0d\x0a出生于匹茲堡，成年后移居達(dá)拉斯\x0d\x0a凈資產(chǎn)值:13億美元\x0d\x0a 2000年加入小牛隊(duì):2.8億美元\ x0d \ x0a運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷:曾在印第安納大學(xué)。

大學(xué)時(shí)，他表現(xiàn)出非凡的經(jīng)濟(jì)頭腦，靠教迪斯科來支付學(xué)費(fèi)。1981年，他畢業(yè)于印第安納州立大學(xué)，獲得商學(xué)學(xué)士學(xué)位。之后，他成立了一家名為MICROSOLUTIONS的計(jì)算機(jī)咨詢公司。在短短的七年時(shí)間里，他將公司發(fā)展成為一家成功的企業(yè)，年利潤達(dá)3000萬美元。\ x0d \ x0a 1990年，他把自己的公司賣給別人，成了百萬富翁。1995年，他和他的大學(xué)朋友兼商業(yè)伙伴托德·瓦格納萌生了通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播體育比賽的想法，并建立了著名的轉(zhuǎn)播網(wǎng)站。

銷售團(tuán)隊(duì)的管理很難，因?yàn)閷?duì)銷售人員來說不是現(xiàn)場管理。以下是我給大家?guī)淼年P(guān)于老板如何管理一個(gè)懶惰的銷售團(tuán)隊(duì)的知識(shí)。歡迎閱讀。老板如何管理懶惰的銷售團(tuán)隊(duì)？100個(gè)終端銷售人員中，只有10 ~ 20個(gè)左右是“笨人”，他們會(huì)從早上八點(diǎn)半工作到下午六點(diǎn)。大概60 ~ 70是“正常人”，中午吃飯前會(huì)干完一天的活，中午在餐廳做假證；大概有10 ~ 20個(gè)“聰明人”會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成全天的拜訪任務(wù)，甚至只是給幾個(gè)大客戶打個(gè)電話。

如果管理跟不上，“聰明人”翹班后肯定會(huì)呼朋喚友，聰明人的比例會(huì)迅速擴(kuò)大。這種趨勢一旦蔓延，管理者就會(huì)陷入人民戰(zhàn)爭的海洋。千里大堤毀于蟻穴，很多企業(yè)的終端深度分銷項(xiàng)目轟轟烈烈的開始，又沮喪的結(jié)束，最終都?xì)в趫F(tuán)隊(duì)管理失控、銷售人員集體填報(bào)虛假報(bào)表、集體逃課的現(xiàn)象。

首先你要有錢，然后你要管好你下面的農(nóng)民工。學(xué)會(huì)和別人友好相處。抓住每一分鐘。幾十塊錢的致富方法這是經(jīng)營企業(yè)的做法，成本很小。可以從幾十塊錢開始。簡單介紹一下目前的市場情況。中國有13億多人口，3億多網(wǎng)民，還有10多億人不會(huì)用電腦打字。這10億人中的大多數(shù)不認(rèn)識(shí)拼音，他們也不太可能學(xué)習(xí)吳彼。所以筆畫式輸入法非常適合他們。

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