1。環(huán)境可視化沙盤、展板、圖紙等傳統(tǒng)管理方式缺乏交互性,吸引力弱,信息傳遞效果差。眼鏡猴的環(huán)境可視化管理采用3D虛擬仿真技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù) Center的公園、建筑、機(jī)房等環(huán)境的可視化瀏覽,清晰完整展現(xiàn)whole數(shù)據(jù)Center。同時(shí),借助監(jiān)控可視化模塊,可與安防、消防、樓宇自動(dòng)化等系統(tǒng)集成,為上述系統(tǒng)提供可視化管理手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中央公園環(huán)境的跨系統(tǒng)集中管理,提高數(shù)據(jù)中央公園的控制能力和管理效率。
2.管道可視化通過傳統(tǒng)的平面圖和跳線表很難清晰地看到密集管道的信息。Tarsier的管線可視化管理通過3D可視化手段對(duì)數(shù)據(jù)中心內(nèi)日益密集的電氣管線和網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行梳理,將數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維人員從平面圖紙和跳線表中解放出來,更加直觀地掌握數(shù)據(jù)中心內(nèi)的管線分布和路由情況,從而快速排查和修復(fù)管線故障,提高管線管理水平。功能特點(diǎn):園區(qū)管網(wǎng)三維可視化、建筑電氣管道三維可視化、建筑空調(diào)管道三維可視化、機(jī)房設(shè)備布線三維可視化。
7、大 數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在哪些方面?首先,為大量消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè),可以利用Da 數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。其次,小而美的中小企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)做服務(wù)轉(zhuǎn)型。再者,在互聯(lián)網(wǎng)壓力下必須轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),需要與時(shí)俱進(jìn),充分利用Da 數(shù)據(jù)的價(jià)值。大數(shù)據(jù)體現(xiàn)在什么地方?看你頭上的攝像機(jī)。這是其中之一??梢杂迷诟鱾€(gè)方面,比如我們經(jīng)常能看到的“堵車預(yù)計(jì)時(shí)長”、“XX預(yù)警”。以上都是“-2”的分析結(jié)果。
在實(shí)際應(yīng)用中,我們會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)(找一些相關(guān)的數(shù)據(jù))做一些初步的篩選,然后分析數(shù)據(jù)。當(dāng)然,large 數(shù)據(jù)本身也有局限性,就是剔除了特例(就像天氣預(yù)報(bào)不準(zhǔn)一樣),特例也需要注意?;蛟S特例才是破題的關(guān)鍵(比如某病毒的第一抗體,這是特例,至少從特例來看是這樣的),所以大數(shù)據(jù)也有局限性。Da 數(shù)據(jù)能做的就是先反映一個(gè)趨勢(shì),然后展現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)最可能的可能性,但這些都只能作為參考,作為一個(gè)理論支撐。
8、如何實(shí)現(xiàn)大 數(shù)據(jù)可視化?步入數(shù)據(jù)的時(shí)代,各行各業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的價(jià)值。近年來,大屏幕被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,按鍵數(shù)據(jù)以華麗酷炫的方式顯示在一個(gè)屏幕上。那么如何設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)據(jù)視覺大屏,會(huì)經(jīng)過哪些步驟呢?接下來我會(huì)通過我們和煤礦安監(jiān)局的合作案例來詳細(xì)闡述這個(gè)問題。1.可視化數(shù)據(jù)需要基于用戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景。本項(xiàng)目的目的是煤礦風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)界面的交互和可視化,系統(tǒng)顯示載體是大屏幕。
但是數(shù)據(jù)的最終呈現(xiàn),如果沒有基于真實(shí)用戶需求和使用場(chǎng)景的盲目設(shè)計(jì),是無法滿足真實(shí)業(yè)務(wù)需求的。設(shè)計(jì)的全過程01,目標(biāo)用戶分析用戶的不同角色會(huì)導(dǎo)致對(duì)同一產(chǎn)品的不同需求。通過溝通和訪談,最終確定產(chǎn)品的核心用戶是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控操作員,這兩類用戶的需求是有區(qū)別的,02.功能需求點(diǎn)分析數(shù)據(jù)冗余原界面相互干擾,我們將頁面信息重新分類。