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為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，如何立足本崗位為企業(yè)發(fā)展做貢獻

來源：整理時間：2023-06-20 14:26:26 編輯：智能門戶手機版

1，如何立足本崗位為企業(yè)發(fā)展做貢獻

按崗位職責說明書要求一一做到，并高質(zhì)量完成。這就說明你的工作質(zhì)量高，公司花同樣的錢，請了一個高水平的人。這不是貢獻是什么？

如何立足本崗位為企業(yè)發(fā)展做貢獻

2，企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力高質(zhì)量發(fā)展

以國內(nèi)管理咨詢公司中大咨詢的解決方案為例：1.精準營銷：利用大數(shù)據(jù)記錄顧客的消費行為和偏好，基于企業(yè)價值和顧客盈利性標準進行顧客分類，通過建模進行分析預(yù)測，幫助企業(yè)進行精準化營銷。2.產(chǎn)品策略：通過記錄產(chǎn)品相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)合理制定產(chǎn)品策略，使其符合市場需求。3.資源配置：利用數(shù)據(jù)建模分析結(jié)果進行預(yù)測，以數(shù)據(jù)和可視化模型為支撐，優(yōu)化資源的時空配置，達到企業(yè)效益最大化。4.解決方案：提供適應(yīng)于不同企業(yè)規(guī)模、組織類型等應(yīng)用環(huán)境的數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案。5.分析模型：針對客戶業(yè)務(wù)場景需求，進行模型設(shè)計與不斷測試優(yōu)化，定制企業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型。

標準化產(chǎn)品顯然不能滿足不同行業(yè)不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，為企業(yè)定制化服務(wù)才是真正提高組織管理效率的正解。釘釘開放平臺在“統(tǒng)一安全、統(tǒng)一體驗、統(tǒng)一服務(wù)”的基礎(chǔ)上，推出“應(yīng)用市場、服務(wù)市場、定制市場”三大市場，應(yīng)用市場側(cè)重垂直行業(yè)和細分領(lǐng)域的優(yōu)秀saas應(yīng)用，如銷售管理、團隊協(xié)同、財務(wù)管理、人事管理、供應(yīng)鏈等；服務(wù)市場側(cè)重企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品，如會務(wù)管理、辦公租賃、it服務(wù)等；定制市場側(cè)重行業(yè)化、解決方案類及自定義工作臺等。釘釘開放平臺三大市場的推出，對上架應(yīng)用進一步品類劃分，運營策略和賦能策略也將更為精細、精準，旨在讓生態(tài)伙伴獲得量身定制的扶持。

企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力高質(zhì)量發(fā)展

3，關(guān)于提高企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)的征文

抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生存亡；同時更關(guān)系到消費者的身心健康，關(guān)系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是社會想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴。我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持默認兩可的思想，從而導(dǎo)致一些修修補補的“后續(xù)工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的就是工作質(zhì)量——標準問題，因為標準決定結(jié)果。故我們公司必須逐步形成自己的運行體系：以滿足社會需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地改變發(fā)展方式，通過質(zhì)量水平提升帶動公司的經(jīng)濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，加強每一個關(guān)鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。就每一個員工來說，在做好企業(yè)人的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，必須注意到知、情、意、行的統(tǒng)一。不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量。要注重道德認知，處理好知與行的關(guān)系，注意實際操作，在日常工作中增強道德情感、意志力，始終堅持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價值的價值取向和人生標準。把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并以之為中心，不斷改變生產(chǎn)方式，把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

關(guān)于提高企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)的征文