設(shè)備管理，設(shè)備管理的主要內(nèi)容有哪些

來源：整理時(shí)間：2023-06-24 15:38:50 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，設(shè)備管理的主要內(nèi)容有哪些

設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。

設(shè)備管理的主要內(nèi)容有哪些

2，設(shè)備管理的具體內(nèi)容

6S管理的內(nèi)容：整理；整頓；清掃；安全；清潔；素養(yǎng)。 6S的八大目的：1、改善和提高企業(yè)形象；2、提高工作效率；3、加快零部件的周轉(zhuǎn)；4、減少直到消除設(shè)備故障，保障產(chǎn)品質(zhì)量；5、保障安全生產(chǎn)；6、降低生產(chǎn)成本；7、改善員工精神面貌，提高組織活力；8、縮短作業(yè)周期，確保供貨期。 6S的八大作用：1、虧損為零；2、不良為零；3、浪費(fèi)為零；4、故障為零；5、切換產(chǎn)品時(shí)間為零；6、事故為零；7、投訴為零；8、缺勤率為零。

設(shè)備管理的具體內(nèi)容

3，設(shè)備管理主要包括哪些

設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。　　設(shè)備運(yùn)動過程從物資、資本兩個(gè)基本面來看，可分為兩種基本運(yùn)動形態(tài)，即設(shè)備的物資運(yùn)動形態(tài)和資本運(yùn)動形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看，指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，這個(gè)層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運(yùn)動形態(tài)，是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來看，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等，這個(gè)層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個(gè)層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的最終要求。

設(shè)備管理主要包括哪些