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軟件產(chǎn)業(yè)，軟件行業(yè)的上下游行業(yè)有哪些

來(lái)源：整理 時(shí)間：2024-10-02 23:29:44 編輯：智能門(mén)戶(hù) 手機(jī)版

1，軟件行業(yè)的上下游行業(yè)有哪些

上游行業(yè)是計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，下游行業(yè)是各種用戶(hù)。
上有各類(lèi)器材的生產(chǎn)銷(xiāo)售等，下游后期處理、沖印輸出以及交通運(yùn)輸

軟件行業(yè)的上下游行業(yè)有哪些

2，軟件開(kāi)發(fā)的就業(yè)前景怎么樣

就軟件開(kāi)發(fā)而言，現(xiàn)在是信息技術(shù)時(shí)代，軟件人才的需求成比例增長(zhǎng)，但是合格的軟件開(kāi)發(fā)人才卻存在著大的缺口，因此軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)成為了名副其實(shí)的高薪行業(yè)，通常擁有1-2年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師年薪在10萬(wàn)以上的不在少數(shù)。目前中國(guó)的IT隊(duì)伍存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡，既缺乏高級(jí)IT人才，也缺乏技能型、應(yīng)用型信息技術(shù)人才，以及一大批能從事基礎(chǔ)性工作的技術(shù)人員。中國(guó)軟件人才的“金字塔”型合理結(jié)構(gòu)并未實(shí)現(xiàn)，軟件產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展所需要三類(lèi)人才：既懂技術(shù)又懂管理的軟件高級(jí)人才、系統(tǒng)分析及設(shè)計(jì)人員（軟件工程師）、熟練的程序員（軟件藍(lán)領(lǐng)）這三類(lèi)由高到低的人才結(jié)構(gòu)并未呈金字塔型。
當(dāng)然是可以學(xué)習(xí)的啦！前景也是非常不錯(cuò)的啊！

軟件開(kāi)發(fā)的就業(yè)前景怎么樣

3，軟件業(yè)的發(fā)展前景

軟件產(chǎn)業(yè)是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，提高軟件質(zhì)量勢(shì)所必然，這樣就產(chǎn)生了軟件測(cè)試工程師的大量需求。 據(jù)了解，目前我國(guó)軟件測(cè)試人才的缺口將超過(guò)20萬(wàn)，在未來(lái)5-10年中這一數(shù)字還將繼續(xù)增大。業(yè)內(nèi)人士分析,該類(lèi)職位的需求主要集中在沿海發(fā)達(dá)城市，其中北京和上海的需求量分別占去33%和29%。 前程無(wú)憂(yōu)2006年的薪酬報(bào)告顯示，軟件測(cè)試工程師在IT行業(yè)中越來(lái)越受到重視，其薪資也節(jié)節(jié)高升。測(cè)試工程師的起薪從2000至5000元／月不等，若有四年工作經(jīng)驗(yàn)的話(huà)，薪資在8000元／月左右，具體視不同地域、不同性質(zhì)企業(yè)、測(cè)試工程師的不同能力而定。 你去Ltesting中國(guó)軟件測(cè)試培訓(xùn)網(wǎng)看看，會(huì)對(duì)你有很大幫助！

軟件業(yè)的發(fā)展前景

4，軟件開(kāi)發(fā)真的能作為第一支柱嗎

軟件具有改變世界的能力,更具有改變中國(guó)的能力,但說(shuō)作為第一支柱,還不可能,至少在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì).軟件可以說(shuō)是一種無(wú)形的商品,也是一個(gè)技術(shù)含量很高的東西.它屬于第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)在一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)達(dá)程度,所以現(xiàn)在世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家的第三產(chǎn)業(yè)所占比重都很大.但軟件行業(yè)只是第三產(chǎn)業(yè)里的一類(lèi),況且軟件行業(yè)需要大量的技術(shù)人才.所以只能說(shuō)第三產(chǎn)業(yè)會(huì)成為一個(gè)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),但軟件行業(yè)會(huì)是第三產(chǎn)業(yè)里最突出顯眼的其中一支. 另外,我國(guó)現(xiàn)在的軟件行業(yè)那種高級(jí)人才很少,大多是會(huì)編一些基本代碼的初級(jí)程序人才,只適合做一些調(diào)試的工作,一些稍微好一點(diǎn)的對(duì)于一些大型軟件不行,現(xiàn)在我國(guó)連一些好的操作系統(tǒng)都開(kāi)發(fā)不出來(lái).但我國(guó)軟件行業(yè)的前景還是好的,學(xué)好的話(huà)找工作的還是比較容易的,例如我們江蘇現(xiàn)在的軟件測(cè)試人員就缺口20萬(wàn).學(xué)的稍微好的,工資也不低.我國(guó)也有不少好的軟件企業(yè),如東軟,金蝶,金山,用友,等等.(個(gè)人觀點(diǎn))
不會(huì)吧。但是它的發(fā)展前景是很大的

5，如今it行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)如何

二十一世紀(jì)進(jìn)入信息時(shí)代，席卷全球的信息科技給人類(lèi)的生產(chǎn)和生活方式帶來(lái)了深刻的變革，信息產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。目前，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)還處于成長(zhǎng)期，其市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái)。2005年中國(guó)軟件市場(chǎng)總體規(guī)模將達(dá)到907億元，增長(zhǎng)率達(dá)到33%。2010年左右，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)將步入成熟期。IT產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，其迅猛發(fā)展的關(guān)鍵是有一大批從事IT技術(shù)創(chuàng)新的人才。一定數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的IT人才隊(duì)伍是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，一個(gè)國(guó)家的IT人力資源儲(chǔ)備、IT人才培養(yǎng)及使用狀況決定著該國(guó)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和潛力。也可以說(shuō)，IT產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高水平的IT人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)是走向IT產(chǎn)業(yè)大國(guó)和強(qiáng)國(guó)的前提條件。美國(guó)、印度和愛(ài)爾蘭的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是最好的例證。 就中國(guó)來(lái)說(shuō)，IT產(chǎn)業(yè)在過(guò)去5年經(jīng)歷了年28％的增長(zhǎng)速度，是同期國(guó)家GDP增長(zhǎng)速度的三倍，對(duì)GDP增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用已進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提高。2003年，我國(guó)IT全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1。88萬(wàn)億元，完成工業(yè)增加值4000億元，利稅總額1000億元，IT產(chǎn)品出口額1421億美元。軟件與系統(tǒng)集成銷(xiāo)售收入1600億元，軟件出口額20億美元，創(chuàng)歷史最好水平。IT產(chǎn)業(yè)占全國(guó)工業(yè)比重達(dá)到12。3％，占GDP的9。1％，成為第一大產(chǎn)業(yè)。 而未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)將會(huì)利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，聚集各種資源，突破核心技術(shù)制約，在集成電路、軟件、計(jì)算機(jī)與信息處理、現(xiàn)代移動(dòng)通信、信息安全、信息服務(wù)和系統(tǒng)集成等技術(shù)領(lǐng)域加強(qiáng)創(chuàng)新，促進(jìn)IT產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)我國(guó)由IT大國(guó)向IT強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，并進(jìn)而推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走出一條新型工業(yè)化道路。 所以，無(wú)論是從大的方向講，還是從小的方面講，培養(yǎng)和儲(chǔ)備高素質(zhì)的IT人才都顯得非常重要。 五部委報(bào)告：IT人才需求每年增加100萬(wàn) 中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)訊 教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)防科工委、交通部、衛(wèi)生部日前聯(lián)合發(fā)布數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件技術(shù)、汽車(chē)運(yùn)用與維修、護(hù)理等四個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人才需求狀況。 計(jì)算機(jī)人才：需求每年增加100萬(wàn)! 據(jù)介紹，目前我國(guó)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平還處于初級(jí)階段，現(xiàn)有計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)設(shè)施的功能沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，比發(fā)達(dá)國(guó)家落后10－20年。但我國(guó)信息技術(shù)在不斷地發(fā)展中，目前的軟件營(yíng)業(yè)收入是十年前的25倍，預(yù)計(jì)到2005年軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達(dá)到2500億元。 隨著我國(guó)軟件業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，軟件人才結(jié)構(gòu)性矛盾日益顯得突出。教育部關(guān)于緊缺人才的報(bào)告稱(chēng)，軟件從業(yè)人員近60萬(wàn)人，其中專(zhuān)業(yè)人才約有34萬(wàn)人（其中高級(jí)人才4萬(wàn)人，中級(jí)人才20萬(wàn)人，初級(jí)人才10萬(wàn)人）。人才結(jié)構(gòu)呈兩頭小中間大的橄欖型結(jié)構(gòu)， 不僅缺乏高層次的系統(tǒng)分析員、項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師， 也缺少大量的從事基礎(chǔ)性軟件開(kāi)發(fā)人員。 根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，軟件人才高、中、初之比為1:4:7。按照合理的人才結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行測(cè)算，到2005年，我國(guó)需要軟件高級(jí)人才6萬(wàn)人，中級(jí)軟件人才28萬(wàn)人，初級(jí)軟件人才46萬(wàn)人，再加上企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等行業(yè)，初步測(cè)算，全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)人才的需求每年將增加百萬(wàn)，但國(guó)內(nèi)學(xué)歷教育目前只能提供5－6萬(wàn)人。

6，IT行業(yè)有什么特點(diǎn)怎么賺錢(qián)

從我國(guó)IT企業(yè)特點(diǎn)和目前項(xiàng)目管理實(shí)施情況看，在項(xiàng)目管理的輸入、輸出及中間環(huán)節(jié)三個(gè)方面都存在著顯著的特點(diǎn)及問(wèn)題。 1、市場(chǎng)及客戶(hù)方面 市場(chǎng)變化快，技術(shù)更新快，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。目前，在中國(guó)與軟件有關(guān)的企業(yè)大約有5000家。其中有進(jìn)駐中國(guó)的著名外企，有新型的軟件網(wǎng)絡(luò)公司，也有近年來(lái)大量轉(zhuǎn)型進(jìn)軍IT業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有一定程度的不可預(yù)測(cè)性。另外，軟件盜版、侵權(quán)、粗制濫造等現(xiàn)象的存在和尚不夠規(guī)范化的市場(chǎng)秩序，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性增加。 客戶(hù)也是發(fā)展中的客戶(hù)。信息技術(shù)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致IT行業(yè)客戶(hù)需求的多樣性，多變性和不確定性。軟件產(chǎn)品或解決方案需要企業(yè)與客戶(hù)在充分溝通的基礎(chǔ)上，共同提取、挖掘，客戶(hù)與企業(yè)具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。IT企業(yè)不僅要著眼于技術(shù)的變化，而且要同步或超前了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。 2、資源方面 人才是IT企業(yè)最重要的資源，迫切需求專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件產(chǎn)業(yè)是智力和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)方式的特殊性決定了人力資源在IT企業(yè)中的地位。IT企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的需求量大，但日前專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理十分缺乏。項(xiàng)目經(jīng)理多是技術(shù)出身，他們能夠把握技術(shù)方向，但缺乏專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理訓(xùn)練，尤其是在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)思考和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面急需完善。專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理的缺乏和技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的難度是IT企業(yè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題之一。 建立無(wú)邊界企業(yè)已成為資源利用的重要內(nèi)容。IT項(xiàng)目的規(guī)?；?fù)雜化和客戶(hù)化低成本、快捷的服務(wù)需求使IT企業(yè)必須開(kāi)展廣泛的對(duì)外合作和策略聯(lián)盟。在項(xiàng)目運(yùn)作中，必須能夠快速、有效地組織和調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外部資源，以適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的快速變化。 3、管理控制方面 IT企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程復(fù)雜度增加。技術(shù)和市場(chǎng)的迅速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)提出挑戰(zhàn)，IT企業(yè)在發(fā)展到一定階段后都紛紛對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行組織再造。主要包括實(shí)行組織結(jié)構(gòu)扁平化、專(zhuān)業(yè)化分工、知識(shí)管理等。為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，確保項(xiàng)目質(zhì)量，IT企業(yè)也多將傳統(tǒng)瀑布式業(yè)務(wù)流程改為面向?qū)ο蟮?、遞進(jìn)式業(yè)務(wù)流程，即企業(yè)不僅關(guān)注客戶(hù)的初始需求，而且能在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，不斷關(guān)注和挖掘客戶(hù)的需求，達(dá)到充分交流、螺旋式前進(jìn)。這樣就增加了項(xiàng)目成本和時(shí)間的控制難度。 知識(shí)員工的個(gè)性化與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一方面，IT企業(yè)員工多需求有創(chuàng)意的工作和個(gè)性化的發(fā)展；另一方面，任何一項(xiàng)產(chǎn)品、一個(gè)項(xiàng)目都是集體智慧的結(jié)晶，因而要求員工有良好的團(tuán)隊(duì)精神。如何正確解決好這一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，是IT企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作。 中創(chuàng)軟件實(shí)施項(xiàng)目管理的實(shí)踐體會(huì) 1、以客戶(hù)滿(mǎn)意作為項(xiàng)目管理的最終目標(biāo) 在項(xiàng)目管理過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有一些項(xiàng)目雖然如期完成，費(fèi)用控制得也較好，項(xiàng)目產(chǎn)品的性能指標(biāo)也達(dá)到了，但用戶(hù)并不滿(mǎn)意。其失敗的主要原因是沒(méi)有真正關(guān)心、理解客戶(hù)的感覺(jué)與需求。因此，中創(chuàng)軟件把以客戶(hù)為中心、讓客戶(hù)滿(mǎn)意作為項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)，將項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)管理。 充分滿(mǎn)足并挖掘客戶(hù)需求。信息技術(shù)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致IT行業(yè)客戶(hù)需求的多樣性、不確定性和個(gè)性化。企業(yè)和客戶(hù)之間的界限越加模糊，軟件產(chǎn)品或解決方案需要企業(yè)與客戶(hù)在充分溝通的基礎(chǔ)上，共同提取、挖掘，客戶(hù)與企業(yè)之間具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。因此IT企業(yè)不僅要著眼于技術(shù)的變化，而且要同步或超前了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。 對(duì)項(xiàng)目過(guò)程不斷改進(jìn)。為了使項(xiàng)目過(guò)程更加面向客戶(hù)，中創(chuàng)軟件進(jìn)行了組織調(diào)整，成立了面向金融、交通、電子商務(wù)等用戶(hù)的事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)了由總經(jīng)理班子、事業(yè)部和項(xiàng)目組織成的三層結(jié)構(gòu)形式，減少了公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，拉近了開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)的距離。 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程還需要嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。在通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證基礎(chǔ)上，中創(chuàng)軟件進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，形成了一個(gè)以預(yù)防為主，全程受控，緊密銜接的，有質(zhì)量保證的項(xiàng)目管理過(guò)程，并于2000年9月首批通過(guò)國(guó)家計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)認(rèn)證。 通過(guò)增值服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。項(xiàng)目管理的完成并不意味著項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)束，即IT企業(yè)不僅要為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，而且能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)，這已成為項(xiàng)目管理活動(dòng)的自然延伸。為此，中創(chuàng)軟件成立了客戶(hù)服務(wù)中心，引入客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)，對(duì)客戶(hù)的各種信息進(jìn)行有效組織、分析，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理和支持，為客戶(hù)提供7×24小時(shí)的不間斷、全方位服務(wù)。 2、項(xiàng)目管理要面向結(jié)果，首先要面向人 項(xiàng)目管理要以人為本，項(xiàng)目經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理，中創(chuàng)軟件堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，把員工個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織，培育優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。 通過(guò)項(xiàng)目為員工提供平臺(tái)。IT行業(yè)的技術(shù)變化快，市場(chǎng)變化快，新項(xiàng)目層出不窮，中創(chuàng)軟件把每個(gè)項(xiàng)目比做一個(gè)舞臺(tái)，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，每位員工都有機(jī)會(huì)登臺(tái)表演，通過(guò)公平、公開(kāi)選擇項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員，使優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。通過(guò)把員工的發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，使員工在項(xiàng)目的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目管理的成功實(shí)施至關(guān)重要。中創(chuàng)軟件遵循“高起點(diǎn)、高頻率、全方位”的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，一方面通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、員工考評(píng)等手段，根據(jù)員工的業(yè)績(jī)、能力和態(tài)度，客觀、公正、大膽地選拔和任用項(xiàng)目經(jīng)理。另一方面，在公司推行項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)和上崗證制度，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和案例分析相結(jié)合的培訓(xùn)方式，提供鍛煉機(jī)會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變和項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)。 項(xiàng)目的考核與激勵(lì)。正確、合理、量化地評(píng)價(jià)人才是實(shí)施項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面。中創(chuàng)軟件在公司推行全員考評(píng)制度，形成了以人才挖掘?yàn)槟繕?biāo)，以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，項(xiàng)目考評(píng)和職能考評(píng)相結(jié)合，考核結(jié)果與員工晉升、業(yè)績(jī)工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤的量化考核辦法。項(xiàng)目的量化考核，做到了對(duì)每位員工進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，為員工提供了公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了員工工作的成就感和價(jià)值感。 3、項(xiàng)目組織的延伸 隨著IT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，一方面，客戶(hù)需要整體的解決方案和一攬子服務(wù)；另一方面，IT企業(yè)很難包攬一切，而是更多地向?qū)I(yè)化方面發(fā)展，成為市場(chǎng)生態(tài)鏈中的一環(huán)。這就要求項(xiàng)目組織更開(kāi)放、更精益、更富有彈性。只有更加靈活、高效地組織企業(yè)內(nèi)外部資源，才能滿(mǎn)足客戶(hù)多方位、低成本、高質(zhì)量和快捷的服務(wù)需求。 中創(chuàng)軟件以共贏為基點(diǎn)，以講求實(shí)效、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則，不斷挖掘和利用外部資源。先后與IBM、HP、Oracle、Cisco、Microsoft等多家國(guó)際知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，從中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、著名高校、學(xué)術(shù)團(tuán)體、海內(nèi)外專(zhuān)家中吸引和聘任了大批優(yōu)秀人才。他們已成為中創(chuàng)軟件強(qiáng)大的智力支撐力量，為中創(chuàng)軟件項(xiàng)目管理的實(shí)施提供有力的資源保證。 4、項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)性和推動(dòng)力 項(xiàng)目管理的實(shí)施，特別是全面推行項(xiàng)目管理，對(duì)于IT企業(yè)而言，不是一個(gè)小的改變，而是一種變革，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)。它要求公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)工具進(jìn)行全方位的調(diào)整和配套，以便與項(xiàng)目管理的實(shí)施相適應(yīng)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要有開(kāi)放的心態(tài)，勇于改革，不因暫時(shí)的困難或挫折而放棄；而且還要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，要有相應(yīng)的措施和落實(shí)的力度，推動(dòng)改革的進(jìn)程。 作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，也為項(xiàng)目管理提供了根本的指導(dǎo)思想。自1991年成立以來(lái)，中創(chuàng)軟件樹(shù)立了“與員工共同發(fā)展、與客戶(hù)共同發(fā)展、合作伙伴共同發(fā)展”的企業(yè)文化，在實(shí)踐中不斷得以創(chuàng)新、豐富和完善，成為實(shí)施項(xiàng)目管理的強(qiáng)大精神支柱。 隨著項(xiàng)目規(guī)?；?、復(fù)雜化、以及并行項(xiàng)目數(shù)量的增多，現(xiàn)代化的管理手段和工具已成為有效實(shí)行項(xiàng)目管理的必要條件。中創(chuàng)軟件于1999年初自行開(kāi)發(fā)建立了基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)集項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、用戶(hù)管理系統(tǒng)及人力資源增強(qiáng)了系統(tǒng)于一體，實(shí)現(xiàn)了信息資源的高度集中和共享，有效地管理于公司資源的動(dòng)態(tài)調(diào)配和項(xiàng)目的并行管理能力，提高了項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控水平和管理效率。
IT行業(yè)不斷的發(fā)展，因此專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員也是一直處于匱乏狀態(tài)的，掌握了實(shí)用的IT技能就業(yè)前景是相當(dāng)好的。可以從很多權(quán)威的數(shù)據(jù)看到，在具潛力的薪酬職業(yè)中，前二十位里面IT行業(yè)總是占有大比重的。而且從事IT行業(yè)的人，就算是跳槽再就業(yè)也是不會(huì)有什么難度的，與其他行業(yè)相比，IT行業(yè)只要有技術(shù)，其他的就都微不足道了?？梢匀?zhuān)門(mén)電腦學(xué)?？纯?/section>
it人員大多數(shù)是靠技術(shù)吃飯的，就是希望能把自己的技術(shù)最大限度的轉(zhuǎn)化為有形的資產(chǎn)。其實(shí)無(wú)論是那個(gè)行業(yè)的人都喜歡高工資和優(yōu)厚的待遇。 因?yàn)閕t行業(yè)壓力大所以不光要從薪水方面考慮還要考慮其他的，比如盡量的改善工作環(huán)境，管理上面多加入一點(diǎn)人情味。 最好能最大限度的肯定他們的能力就是最好的激勵(lì)。有的時(shí)候讓他們發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能比多給薪水有效。這就是技術(shù)人才的特點(diǎn)。希望借助公司完成自己的夢(mèng)想，有的人是這樣想的。
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