從數(shù)據(jù)數(shù)量來看，數(shù)據(jù)單位數(shù)量達(dá)到PB、TB等。、數(shù)據(jù)會叫大數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)，沒有明確的大小規(guī)定，大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)是完全不同的概念，如果數(shù)據(jù)只是規(guī)模大，就不能叫。大數(shù)據(jù)應(yīng)該說是大計(jì)算加數(shù)據(jù)數(shù)量，數(shù)據(jù)有多大？我們在理解數(shù)據(jù)這個(gè)概念的時(shí)候，通常會有幾個(gè)明顯的誤區(qū)，第一，只有數(shù)據(jù)大到可以認(rèn)為是數(shù)據(jù)的范疇；其次，Da 數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)隔離；第三個(gè)是大數(shù)據(jù)也就是統(tǒng)計(jì)；第四是大的數(shù)據(jù)會被“煮熟”，應(yīng)該離大的數(shù)據(jù)越遠(yuǎn)越好等等。

隨著B端新金融生態(tài)圈項(xiàng)目的啟動，這是第二次采購，計(jì)劃通過比價(jià)采購選出4家中標(biāo)供應(yīng)商，由他們?yōu)椴少彿教峁ｉT的商戶推薦服務(wù)。服務(wù)期限為2021年3月至2021年4月(以簽訂正式合同時(shí)間為準(zhǔn))(具體要求和要求請參考采購文件中的用戶需求書)。第一個(gè)趨勢是強(qiáng)監(jiān)管。這兩年出了很多新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要有牌照，要透明，要正當(dāng)銷售，要有實(shí)際的資質(zhì)和審批。很多事情只是什么樣的產(chǎn)品，什么樣的風(fēng)險(xiǎn)要跟什么樣的客戶對接。

此外，金融市場的結(jié)構(gòu)將在未來幾年內(nèi)發(fā)生巨大變化。因?yàn)闀r(shí)間的原因，最近銀行會把理財(cái)公司和渠道分開，這將成為理財(cái)中一件很有意思的事情。未來哪些機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)管理公司會越來越大，會越來越依賴它的業(yè)績，這個(gè)市場會越來越透明。誰能做好誰就能做大，誰做不好就可能減少信息的膨脹。在金融方面，未來幾年平臺化的重要性將繼續(xù)增加，這將帶來市場格局的巨大變化。大會再大，小的再小。

經(jīng)過對B端市場運(yùn)營的長期觀察和研究，企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)營銷乃至電子商務(wù)領(lǐng)域取得優(yōu)異的成績，必須具備系統(tǒng)的市場運(yùn)營思維，結(jié)合對互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎、流媒體、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)場景化運(yùn)營的理解，分解公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的定位，確定目標(biāo)用戶，分析用戶場景和用戶痛點(diǎn)，制定有效的推廣計(jì)劃和策略?，F(xiàn)在通過我長期的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下思路，分享一下?，F(xiàn)在的企業(yè)比傳統(tǒng)營銷推廣更需要系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化。每個(gè)線上營銷模塊都需要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、量化，效果可預(yù)測，推廣進(jìn)度可控，時(shí)間節(jié)點(diǎn)可控，更易操作。在這個(gè)過程中，企業(yè)可以更好地理解網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)成長的意義，更好地掌控網(wǎng)絡(luò)營銷工具，使網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃更接近自己的市場目標(biāo)。

新零售對于線上線下的深度轉(zhuǎn)化能力，為我們展示了一個(gè)B端時(shí)代下全新的風(fēng)口，這也是S2b模式是新零售根本模式的根本原因。目前以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的深度布局，幾乎都是將龐大的B端市場作為自己新的轉(zhuǎn)型對象。這些巨頭憑借領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)能力，正在通過技術(shù)、模式等手段深度賦能B端行業(yè)。如果我們把電商時(shí)代的轉(zhuǎn)型邏輯看成是平臺通過補(bǔ)貼獲取流量，然后對C端流量進(jìn)行分配，那么新零售時(shí)代的轉(zhuǎn)型邏輯就是通過技術(shù)和模式賦能B端行業(yè)，改變傳統(tǒng)行業(yè)的供給邏輯，從而滿足C端用戶的消費(fèi)升級。