人工智能技術(shù)的爆發(fā)，近年來(lái)掀起了一系列工業(yè)革命。2012年，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)等蘋果高管前往中國(guó)，他們發(fā)現(xiàn)富士康董事長(zhǎng)提出了一條實(shí)驗(yàn)性的全自動(dòng)生產(chǎn)線，可以用來(lái)生產(chǎn)iPad。庫(kù)克和其他蘋果高管看到了傳送帶上的iPad零件，并在一個(gè)名為Foxbot的機(jī)械臂的幫助下，對(duì)它們進(jìn)行了切割、化學(xué)處理、拋光和部分組裝。郭臺(tái)銘當(dāng)時(shí)表示，他們提議的生產(chǎn)線只需要少量熟練工人操作。

富士康普通工人的真實(shí)工作狀態(tài)是很累的。他們每天要在工廠工作8個(gè)小時(shí)甚至10個(gè)小時(shí)，工作強(qiáng)度很大。另一方面是沒(méi)有享受到相應(yīng)的待遇，所以富士康工人生活壓力大，之前也暴露過(guò)一些不良行為。首先“富士康”公司是知名的OEM企業(yè)。這家企業(yè)生產(chǎn)了很多我們?cè)敿?xì)聽過(guò)、聽過(guò)的電子產(chǎn)品，比如蘋果手機(jī)、蘋果電腦。這家公司是臺(tái)灣省的知名企業(yè)，在大陸經(jīng)營(yíng)多年。

不僅要每天工作八小時(shí)，甚至還要加班。訂單多的時(shí)候，恐怕根本沒(méi)有休息日。工資一般。如果你能做好，就要幾千塊錢。富士康每年都有大量的人進(jìn)出，通常每年都會(huì)換一批人。培訓(xùn)完就開始工作，一般人真的受不了?？偨Y(jié)一下，鐵營(yíng)和流兵就是這樣的情況。如果目標(biāo)想在這里工作，請(qǐng)三思而后行。

大大提高了企業(yè)的效率?？疾炱涓皇靠禉C(jī)器換人計(jì)劃的原因，在勞動(dòng)力短缺和人力成本上升的壓力下，富士康肯定希望通過(guò)機(jī)器人彌補(bǔ)就業(yè)空缺，擺脫對(duì)不可持續(xù)的廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴。但是機(jī)器人在使用上還是有限制的，機(jī)器人只能勝任簡(jiǎn)單機(jī)械的流水線操作，而iPhone上裝配螺絲這種需要靈活性和準(zhǔn)確性的工作，機(jī)器人還是難以勝任，缺乏靈活性和準(zhǔn)確性，自身維護(hù)成本高。

也就是說(shuō)，自動(dòng)化生產(chǎn)線降低了90%的人力成本。此外，全球最大的代工廠富士康也表示，十年內(nèi)富士康決心逐步用機(jī)器人取代人工，目標(biāo)是取代80%的勞動(dòng)力。為了促進(jìn)機(jī)器人取代勞動(dòng)力，富士康分為三個(gè)階段。第一階段用機(jī)器人代替重復(fù)性工作和高風(fēng)險(xiǎn)工作。第二階段，改進(jìn)生產(chǎn)線，提高效率。第三階段，全廠投入自動(dòng)化階段，盡量減少所需人力，人力只負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

因?yàn)楦皇靠凳请娮赢a(chǎn)品公司，輻射很大，所以對(duì)員工不健康?？赡苁菍?duì)員工管理不當(dāng)，讓很多人反感富士康，再就是電子產(chǎn)品公司，對(duì)員工身體也是有害的。這個(gè)事情是他們的工作方式造成的，他們的工作方式讓人很難接受。因?yàn)楦皇靠到?jīng)常壓榨工人，名聲越來(lái)越差。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)楦皇靠禌](méi)能保護(hù)好員工的一些基本權(quán)益。