人工智能技術(shù)的爆發(fā)，近年來掀起了一系列工業(yè)革命。2012年，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)等蘋果高管前往中國，他們發(fā)現(xiàn)富士康董事長提出了一條實驗性的全自動生產(chǎn)線，可以用來生產(chǎn)iPad。庫克和其他蘋果高管看到了傳送帶上的iPad零件，并在一個名為Foxbot的機械臂的幫助下，對它們進行了切割、化學(xué)處理、拋光和部分組裝。郭臺銘當(dāng)時表示，他們提議的生產(chǎn)線只需要少量熟練工人操作。

富士康普通工人的真實工作狀態(tài)是很累的。他們每天要在工廠工作8個小時甚至10個小時，工作強度很大。另一方面是沒有享受到相應(yīng)的待遇，所以富士康工人生活壓力大，之前也暴露過一些不良行為。首先“富士康”公司是知名的OEM企業(yè)。這家企業(yè)生產(chǎn)了很多我們詳細(xì)聽過、聽過的電子產(chǎn)品，比如蘋果手機、蘋果電腦。這家公司是臺灣省的知名企業(yè)，在大陸經(jīng)營多年。

不僅要每天工作八小時，甚至還要加班。訂單多的時候，恐怕根本沒有休息日。工資一般。如果你能做好，就要幾千塊錢。富士康每年都有大量的人進出，通常每年都會換一批人。培訓(xùn)完就開始工作，一般人真的受不了?？偨Y(jié)一下，鐵營和流兵就是這樣的情況。如果目標(biāo)想在這里工作，請三思而后行。

大大提高了企業(yè)的效率?？疾炱涓皇靠禉C器換人計劃的原因，在勞動力短缺和人力成本上升的壓力下，富士康肯定希望通過機器人彌補就業(yè)空缺，擺脫對不可持續(xù)的廉價勞動力的依賴。但是機器人在使用上還是有限制的，機器人只能勝任簡單機械的流水線操作，而iPhone上裝配螺絲這種需要靈活性和準(zhǔn)確性的工作，機器人還是難以勝任，缺乏靈活性和準(zhǔn)確性，自身維護成本高。

也就是說，自動化生產(chǎn)線降低了90%的人力成本。此外，全球最大的代工廠富士康也表示，十年內(nèi)富士康決心逐步用機器人取代人工，目標(biāo)是取代80%的勞動力。為了促進機器人取代勞動力，富士康分為三個階段。第一階段用機器人代替重復(fù)性工作和高風(fēng)險工作。第二階段，改進生產(chǎn)線，提高效率。第三階段，全廠投入自動化階段，盡量減少所需人力，人力只負(fù)責(zé)檢驗。

因為富士康是電子產(chǎn)品公司，輻射很大，所以對員工不健康?？赡苁菍T工管理不當(dāng)，讓很多人反感富士康，再就是電子產(chǎn)品公司，對員工身體也是有害的。這個事情是他們的工作方式造成的，他們的工作方式讓人很難接受。因為富士康經(jīng)常壓榨工人，名聲越來越差。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為富士康沒能保護好員工的一些基本權(quán)益。