定性分析,企業(yè)數(shù)據(jù)整理和比較,活動策劃。定量分析、溝通、運輸、護士排班等。在過去的二十年中,已經(jīng)投入了數(shù)萬億美元來建立各種數(shù)據(jù)收集、管理和報告系統(tǒng)。單個來說,每個系統(tǒng)都有自己存在的理由和理由。但總的來說,數(shù)據(jù)很亂。數(shù)據(jù)孤島,定義混亂,格式不一致,標準不一,給數(shù)據(jù)分析造成了很大的障礙。借助網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻、傳感器等手段不斷積累的非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),使得數(shù)據(jù)的清洗、過濾、重組和標準化變得更加困難。
4、零基礎(chǔ)能自學大數(shù)據(jù)分析嗎數(shù)據(jù)開發(fā)的基礎(chǔ)學習課程路徑可以總結(jié)如下:1 .EXCEL、PPT(必須精通)數(shù)據(jù)工作者的基本態(tài)度,說我技術(shù)不太好,但至少會操作;大膽展示自己,與業(yè)務(wù)部門溝通,展示分析結(jié)果。從技術(shù)上來說,VBA和數(shù)據(jù)透視是最重要的。2.數(shù)據(jù)庫類(必學)只要初級能學RDBMS,就看哪個公司用,學哪個。你進公司不是為了學習MySQL。
基本NoSQL血MongoDB和Redis(緩存,嚴格來說Neo4j一個數(shù)據(jù)庫),然后(選擇)你可以知道各種NoSQL,基于圖的數(shù)據(jù)庫二級,基于列的數(shù)據(jù)庫BigTable,基于鍵值的數(shù)據(jù)庫redis/cassendra,基于集合的數(shù)據(jù)庫MongoDB。3.統(tǒng)計學(必修)如果想學習統(tǒng)計學,重要的概念有描述統(tǒng)計、假設(shè)檢驗、貝葉斯、最大似然法、回歸(尤其是廣義線性回歸)和主成分分析。
5、大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)落地大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)落地?經(jīng)常聽到很多大數(shù)據(jù)的概念和趨勢,但實際介紹的相對較少。作者基于在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗,總結(jié)了數(shù)據(jù)價值金字塔在企業(yè)運營中的應(yīng)用模型。模型對應(yīng)企業(yè)運營中不同層次的數(shù)據(jù)需求,下面逐層介紹。數(shù)據(jù)庫平臺層,金字塔的底層也是整個金字塔的基礎(chǔ)層。如果基礎(chǔ)層沒有建設(shè)好,上面的應(yīng)用層很難在企業(yè)運營中發(fā)揮有效作用。
這一層的目標是用一個唯一的ID將企業(yè)的所有用戶(客戶)數(shù)據(jù)串起來,包括畫像(如性別、年齡等。),用戶(客戶)的行為和愛好,從而達到全面了解用戶(客戶)的目的。做好工作有三個關(guān)鍵:1。企業(yè)需要確定訪問數(shù)據(jù)的唯一ID。有的企業(yè)用會員注冊號,有的用手機號或身份證號,等等。2.跨部門的數(shù)據(jù)整合問題。
6、銀行如何建設(shè)企業(yè)級數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)邏輯數(shù)據(jù)模型前言:邏輯數(shù)據(jù)模型LDM是一種圖形化的表示方法,一般采用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計方法,有效地組織來源多樣的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),用統(tǒng)一的邏輯語言描述業(yè)務(wù)。借助一種相對抽象、邏輯統(tǒng)一、健壯的結(jié)構(gòu),實現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)存儲目標,支持大量的分析應(yīng)用,是實現(xiàn)商業(yè)智能的重要基礎(chǔ),也是數(shù)據(jù)管理分析與交流的有效手段。需要強調(diào)的是,數(shù)據(jù)倉庫的邏輯數(shù)據(jù)模型是指數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)模型。在構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)時,需要充分了解和分析各種前臺業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和應(yīng)用,并在此基礎(chǔ)上進行有效的重組和整合,從而為各種分析應(yīng)用(如客戶關(guān)系管理和風險管理)提供單一和集成的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并確保銀行不同業(yè)務(wù)部門能夠從不同角度使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù),以滿足各自的分析需求。
7、華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 方法論(2數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法,堅持一個企業(yè)級的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,創(chuàng)造兩個保障條件,落實三個核心原則,推進四個關(guān)鍵行動中的第一個。在信息化建設(shè)的長期發(fā)展中,行業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計和建設(shè)實施方面形成了許多理論方法、實踐和模型工具,如上所述,數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代有其獨特的特征和挑戰(zhàn)。在大量的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中,華為摸索和積累了一套應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功的戰(zhàn)略框架和戰(zhàn)術(shù)工具集,總結(jié)了業(yè)務(wù)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的最佳實踐,提煉了具有普遍性和普適性的關(guān)鍵點和要素,形成了簡單可操作的方法。