技術(shù)保障措施萬(wàn)能模板，雨季施工技術(shù)措施綱要怎么寫(xiě)急急急在線等

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-04 07:03:52 編輯：智能門(mén)戶手機(jī)版

1，雨季施工技術(shù)措施綱要怎么寫(xiě)急急急在線等

網(wǎng)上有很多的，下來(lái)自己對(duì)照來(lái)寫(xiě)就成。冬雨季施工技術(shù)措施一、雨季施工保證措施 1、施工現(xiàn)場(chǎng)：（1）道路與場(chǎng)地：根據(jù)平面布置，做排水溝引到場(chǎng)外路邊泄水井內(nèi)，基坑四周砌好擋水墻，高20cm ，設(shè)導(dǎo)流溝引出場(chǎng)外，排水坡度不小于3％。同時(shí)防止四周地區(qū)水流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。（2）臨時(shí)設(shè)施：雨季前要對(duì)工作生活區(qū)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、食堂、辦公室、現(xiàn)場(chǎng)材料，庫(kù)等進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加固，補(bǔ)漏或拆除。（3）材料準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)材料均要求制定防雨措施，材料組要抓緊維修、補(bǔ)足水泵、并準(zhǔn)備好足夠的膠皮管、防水材料、彩條布等。雨施材料、設(shè)備計(jì)劃提前上報(bào)，水泥庫(kù)及其它材料庫(kù)，必須采取防水措施，進(jìn)場(chǎng)后加強(qiáng)防雨、防潮、料底墊高不少干30cm，碼放平整并保持良好通風(fēng)，進(jìn)場(chǎng)木材必須堆放覆蓋，防止雨后開(kāi)裂或變形。（4）機(jī)械設(shè)備：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚（如攪拌機(jī)棚、鋼筋棚、木工棚等）在雨施前檢修好，防止漏雨；機(jī)械設(shè)備及電間箱，要采取防雨、防潮、防淹等墊高不于200mm，分級(jí)保護(hù)按規(guī)定裝置漏電保護(hù)器，并經(jīng)常檢查，確保靈敏有效，雨施前應(yīng)對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)，遙測(cè)記錄存檔備查。（5）電氣設(shè)備安全防護(hù):專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)在雨施前組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備線路進(jìn)行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)線皮破損、安裝不良、有漏電、跑電等現(xiàn)象，要及時(shí)修理或更換不得遷就使用，所安裝的電氣設(shè)備、線路均應(yīng)符合正式工程的要求。做好各種水泵檢查維修工作，電源線路絕緣要良好，電線接頭要處理好必須符合用電管理規(guī)定要求。水泵在水域內(nèi)正常工作時(shí)，周?chē)?0米以內(nèi)不得有人進(jìn)入水域。雨施期間，現(xiàn)場(chǎng)電工在現(xiàn)場(chǎng)晝夜輪流值班，雨天加強(qiáng)電氣設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整修。 2、結(jié)構(gòu)施工（1）基礎(chǔ)及地下室施工回填土?xí)r，應(yīng)盡量在晴大進(jìn)行，回填時(shí)除按正常施工有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)來(lái)嚴(yán)格控制土的含水率，以達(dá)到要求的密度，禁止用水沉代替機(jī)械夯，回填土分段做成階梯形，最低處設(shè)積水坑，安裝水泵抽排水?；彝磷龅诫S運(yùn)、隨拌、隨鋪、隨夯。（2）砼工程施工砼須連續(xù)澆筑時(shí)，在施工前應(yīng)與氣象臺(tái)聯(lián)系，了解施工期間天氣情況，使施工順利進(jìn)行，下雨時(shí)澆筑砼，在個(gè)雨時(shí)繼續(xù)澆筑至施工縫處，遇大雨時(shí)應(yīng)暫停澆筑并及時(shí)復(fù)蓋，防水塑料布材料組應(yīng)備足待用。（3）防水工程 a.防水材料入庫(kù)保存，不得淋雨，及時(shí)領(lǐng)退。 b.基層含水率不高于9％，進(jìn)行防水層施工時(shí)遇雨用塑料布覆蓋防雨。 c.管道穿墻口做好防水處理，或用防水材料臨時(shí)處理及時(shí)做防水層。（4）鋼筋加工工程雨天鋼筋停止機(jī)械加工，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)停止焊接連接鋼筋，雨后焊接前必須檢查電源線，合格后方可操作，鋼筋帶泥需清刷干凈后方可使用，登高作業(yè)更要嚴(yán)格防護(hù)措施。以防因濕滑造成傷害。（5）邊坡支護(hù) 雨施期間專(zhuān)人進(jìn)行覆蓋、看護(hù)，同時(shí)對(duì)邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)妥善解決。二、主要冬期施工措施當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫低于50以下，則按冬季施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。根據(jù)我單位施工組織計(jì)劃，本工程基礎(chǔ)工程及三層以下部位進(jìn)入冬季施工。1.混凝土的冬期施工（1）混凝土冬季施工的少用防凍劑的措施冬季混凝土施工的蓄熱法也就是盡量少用復(fù)合防凍劑，采取在整個(gè)混凝土施工過(guò)程及養(yǎng)護(hù)過(guò)程進(jìn)行加熱、蓄熱、保溫的措施，保證混凝土不受凍，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。1）混凝土生產(chǎn)過(guò)程中需用熱水拌制，對(duì)骨料及水泥進(jìn)行保溫，嚴(yán)禁使用含有冰雪的骨料。2）混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后需對(duì)混凝土進(jìn)行測(cè)溫，如果達(dá)到入模溫度可直接進(jìn)行澆筑，如達(dá)不到，運(yùn)到暖棚進(jìn)行二次攪拌加溫。3）對(duì)支好的模板側(cè)面進(jìn)行覆蓋保溫，澆搗完混凝土進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。（2）使用外加劑的措施1）外加劑的選擇：選擇中應(yīng)考慮：改善混凝土或砂漿的和易性，減少用水量，提高拌合物的品質(zhì)，提高混凝土的早期強(qiáng)度；降低拌合物的凍結(jié)冰點(diǎn)，促使水泥在低溫或負(fù)溫下加速水化；促進(jìn)早中期強(qiáng)度的增長(zhǎng)，減少干縮性，提高抗凍融性；在保證質(zhì)量的情況下，提高模板的周轉(zhuǎn)速度，縮短工期，縮短或取消加熱養(yǎng)護(hù)，降低成本；外加劑的選擇時(shí)要注意其對(duì)混凝土后期強(qiáng)度的影響，對(duì)鋼筋的銹蝕作用及對(duì)環(huán)境的影響，如含氨的混凝土外加劑；冬期施工盡量不使用水化熱較小的礦渣水泥等。2）外加劑的試驗(yàn)：冬期施工所有的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)外加劑性能有疑問(wèn)時(shí)，須補(bǔ)做試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可使用，外加劑成分的檢驗(yàn)內(nèi)容包括：成份、含量、純度、濃度等。常用外加劑的摻合量在一般情況下，可按有關(guān)規(guī)定使用。遇到特殊情況時(shí)要根據(jù)類(lèi)型、使用要求、氣溫情況、養(yǎng)護(hù)方法通過(guò)試驗(yàn)，確定外加劑的摻合量。3）外加劑的管理：冬期施工混凝土和砂漿使用的外加劑配置和摻加應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好記錄。外加劑溶液應(yīng)事先配成標(biāo)準(zhǔn)濃度溶液，再根據(jù)使用要求配成混合溶液。各種外加劑要份置于標(biāo)識(shí)明顯的容器內(nèi)，不得混淆。每配置一批溶液，最少滿足一天的使用量。外加劑使用時(shí)要經(jīng)常測(cè)定濃度，注意加強(qiáng)攪拌，保持濃度均勻。（3）混凝土的拌制攪拌站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室發(fā)出的配合比通知單進(jìn)行生產(chǎn)。攪拌前先用熱水沖洗攪拌機(jī)10min，攪拌時(shí)間為47.5±2.5s（為常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍）。（4）混凝土的現(xiàn)場(chǎng)澆筑遇下雪天氣綁扎鋼筋，綁扎鋼筋的部分加蓋塑料布，減少積雪清理難度。澆筑混凝土前及時(shí)將模板上的冰、雪清理干凈。做好準(zhǔn)備工作，提高混凝土的澆筑速度。在混凝土泵體料斗、塔吊吊斗、混凝土泵管上包裹阻燃草簾被。入模溫度的控制：人工澆筑時(shí)每盤(pán)首車(chē)、末車(chē)、中間各測(cè)一次；地泵澆筑時(shí)用小桶在泵管端部接混凝土測(cè)溫。測(cè)定數(shù)據(jù)填入冬期混凝土入模溫度統(tǒng)計(jì)表，要與車(chē)號(hào)對(duì)上。澆筑時(shí)混凝土的升溫速度不得超過(guò)5℃/h，可通過(guò)測(cè)溫查出。（5）混凝土的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)措施十分關(guān)鍵，正確的養(yǎng)護(hù)能避免混凝土產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍。在冬施條件下必須采取冬施測(cè)量，監(jiān)測(cè)混凝土表面和內(nèi)部溫差不超過(guò)25℃，測(cè)溫的具體方法參見(jiàn)《建筑工程冬期施工規(guī)程》?；炷琉B(yǎng)護(hù)可以采取多種措施，采用塑料薄膜加蓋保溫簾養(yǎng)護(hù)，防止受凍并控制在混凝土表面和內(nèi)部溫差。綜合蓄熱法即采用少量防凍劑與蓄熱保溫相結(jié)合，以下為供參考的綜合蓄熱法具體實(shí)施的辦法。1）墻體混凝土養(yǎng)護(hù)：在模板背楞間用50mm厚聚苯板填塞，模板支設(shè)完成后用鋼絲將阻燃草簾固定在外側(cè)，轉(zhuǎn)角地方必須保證有搭接。2）柱混凝土養(yǎng)護(hù)：鋼柱模板混凝土養(yǎng)護(hù)同墻體，視測(cè)溫情況加掛草簾被。3）頂板、梁混凝土養(yǎng)護(hù)：頂板、梁混凝土下部保溫為在下層緊貼建筑物周圈(整層高度)通過(guò)在腳手架上附加橫桿滿掛彩條布，樓梯口滿鋪跳板上綁草簾被。在新澆筑的混凝土表面先覆蓋塑料布，再覆蓋二層草簾被。對(duì)于邊角等薄弱部位或迎風(fēng)面，應(yīng)加蓋草簾被并做好搭接。4）養(yǎng)護(hù)時(shí)注意事項(xiàng)：測(cè)量放線必須掀開(kāi)保溫材料（5℃以上）時(shí)，放完線要立即覆蓋；在新澆筑混凝土表面先鋪一層黑色塑料薄膜，再嚴(yán)密加蓋阻燃草簾被。對(duì)墻、柱上口保溫最薄弱部位先覆蓋一層塑料布，再加蓋兩層小塊草簾被壓緊填實(shí)、周圈封好。拆模后混凝土采用刷養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)。混凝土初期養(yǎng)護(hù)溫度，不得低于-15℃時(shí)，在混凝土表面，必須繼續(xù)覆蓋草簾被；在邊角等薄弱部位，必須加蓋草簾被并密封嚴(yán)實(shí)。（6）拆模試塊及時(shí)送交試驗(yàn)室。當(dāng)混凝土未達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度均不得拆除保溫加熱設(shè)備?；炷晾鋮s到5℃，且超過(guò)臨界強(qiáng)度滿足常溫混凝土拆模要求時(shí)方可拆模?；炷翜囟韧ㄟ^(guò)溫度計(jì)來(lái)測(cè)定；可通過(guò)3d同條件試驗(yàn)與4MPa比較來(lái)確定混凝土是否超過(guò)臨界強(qiáng)度（4MPa）。當(dāng)墻體混凝土強(qiáng)度達(dá)1.0MPa時(shí)，墻體模板輕輕脫離混凝土，繼續(xù)養(yǎng)護(hù)到拆模。工地負(fù)責(zé)人根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)混凝土拆模申請(qǐng)，報(bào)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員批準(zhǔn)，重點(diǎn)部位或有特殊要求的結(jié)構(gòu)拆模要特加批準(zhǔn)。冬施時(shí)由于拆模時(shí)間的限制，為更好地組織流水和加快進(jìn)度，應(yīng)適當(dāng)增加模板投入量。2、鋼筋工程鋼筋負(fù)溫焊接宜采用閃光對(duì)焊、電弧焊及氣壓焊的方法。當(dāng)環(huán)境溫度低于-20℃時(shí)，不宜進(jìn)行施焊。三、冬雨季安全生產(chǎn)保證措施1施管小組負(fù)責(zé)對(duì)全體施工人員進(jìn)行冬雨季施工技術(shù)交底，制定保證安全生產(chǎn)措施，并根據(jù)工程的具體情況，落實(shí)防火等防范措施。2組織有關(guān)人員對(duì)工程生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)漏雨房屋進(jìn)行維修，對(duì)臨時(shí)用電線路進(jìn)行整理和架設(shè)。3對(duì)工程施工的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、接地有效、絕緣良好，外露設(shè)備必須搭棚加蓋。4施工現(xiàn)場(chǎng)要修好水溝，排干積水，保證道路暢通。5冬雨期間，每天上班之前應(yīng)對(duì)腳手架、水電管線、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全正常后方可作業(yè)。 6提升機(jī)、腳手架都要設(shè)置防雷接地裝置，定期檢測(cè)，接地電阻不應(yīng)大于4Ω。7雨天施工，施工人員應(yīng)穿好雨衣，砼振搗人員應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。

雨季施工技術(shù)措施綱要怎么寫(xiě)急急急在線等

2，模板工程施工技術(shù)措施

模板工程質(zhì)量保證措施1．實(shí)行模板放樣制度模板安裝前，充分熟悉圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、修改聯(lián)系單，與翻樣人員繪制放樣大圖，將原存在的問(wèn)題消滅在室內(nèi)翻樣過(guò)程中，確保下發(fā)施工班組的操作圖不存在無(wú)法施工、尺寸位置矛盾、土建安裝碰頭等問(wèn)題，同時(shí)避免施工班組翻用多張圖紙，發(fā)生理解性錯(cuò)誤的可能。2．確保模板支撐牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施。柱模采用鋼管箍固定，與滿堂腳手架連接，進(jìn)行清掃、清洗，再封閉支撐工作。3．確保斷面尺寸、標(biāo)高正確無(wú)誤。柱、梁、板只要認(rèn)真執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)方案加強(qiáng)監(jiān)督驗(yàn)收，確保其斷面尺寸和標(biāo)高。4．做好工種配合，驗(yàn)收和監(jiān)護(hù)工作，杜絕質(zhì)量偏差。模板安裝應(yīng)與鋼筋綁扎、水、電、設(shè)備安裝等其它工種密切配合。對(duì)預(yù)埋管和預(yù)埋件必須做到數(shù)量，位置正確，固定牢固。模板安裝完畢后，須進(jìn)行標(biāo)高抄平，軸線復(fù)核，觀砌和施工員把關(guān)驗(yàn)收，初驗(yàn)合格后再請(qǐng)甲方驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。澆搗混凝土?xí)r要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)守模。發(fā)現(xiàn)移位、炸模、下沉、漏漿、支撐松動(dòng)等情況應(yīng)及時(shí)采取有效處理措施，確保工程質(zhì)量。

第八章進(jìn)度控制措施第一節(jié) 進(jìn)度控制措施本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法：1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。三、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1、工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。2、堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)200KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn) 抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3、技術(shù)因素：(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用1SO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第九章其它保證措施第一節(jié) 雨季施工措施1、雨季施工應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。2、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外，確保主要運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?，必要時(shí)路面加鋪防滑材料。3、混凝土澆搗期間隨時(shí)注意氣象臺(tái)預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)雨天施工混凝土。4、如遇雨，注意雨后砂石含水量的變化，并及時(shí)調(diào)整混凝土配合比，現(xiàn)場(chǎng)備足雨布，以防雨大澆筑過(guò)程中混凝土被沖刷。5、防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工。6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨。防雷、防漏電措施。二、炎熱天氣施工措施1、試配混凝土配比時(shí)應(yīng)考慮到人氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。2、指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表囪經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。3、做好人員的防暑降溫工作。三、防臺(tái)風(fēng)措施臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東兩要及時(shí)搬到建筑物內(nèi)，吊裝機(jī)械在臺(tái)風(fēng)來(lái)前停止作業(yè)，塔吊要收起吊鉤，并獎(jiǎng)回轉(zhuǎn)剎車(chē)松開(kāi)，高空作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)撤到安全地帶。臺(tái)風(fēng)過(guò)后要立即對(duì)模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防措施1、建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2、編制防火技術(shù)措施。3、按要求配置滅火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。5、現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度。6、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。7、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。8、木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，防止電線短路。用電設(shè)備過(guò)載運(yùn)行，嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙生火；配備足夠的滅火器材。9、樓層施工防火：設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵、樓層設(shè)置消防水龍頭。10、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書(shū)面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。11、熬制瀝青防火：應(yīng)在指定地點(diǎn)（遠(yuǎn)離建筑物和易燃材料30M外）。12、涂噴漆作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清除，防止堆放生熱自燃。13、項(xiàng)目部設(shè)立消防組織機(jī)構(gòu)。第三節(jié) 降低成本措施工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終控制在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭(zhēng)多獲利潤(rùn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。一、成本管理核算形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)成本分析，直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目的成本管理程序。項(xiàng)目成本管理程序如下圖所示。成本控制圖三、預(yù)算成本項(xiàng)目預(yù)算成本是按照現(xiàn)行深圳市綜合定額，二類(lèi)工程取費(fèi)，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。四、計(jì)劃成本計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，和歷年來(lái)在單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支水平，挖潛的可能性，及上級(jí)下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。五、成本控制成本根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過(guò)成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本的初步確定后，為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門(mén)按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門(mén)每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù)，報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對(duì)材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)的控制主要從材料采購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購(gòu)入或簽字材料采購(gòu)合同，將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長(zhǎng)，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計(jì)劃→采購(gòu)→使用的管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過(guò)程中的成本控制是通過(guò)經(jīng)常及時(shí)的成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，考核計(jì)劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)成本降低額，編制計(jì)劃成本，根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工過(guò)程中進(jìn)行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。第四節(jié) 與甲方分包隊(duì)伍配合措施一、設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)配合甲方，對(duì)由甲方分包的每一個(gè)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二、本工程功能齊全，很多專(zhuān)業(yè)立體交叉、穿插施工，因而需用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)管理手段對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同甲方和監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。三、在控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工分包單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，重視收尾工作。四、一切以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，端正為分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，做到服務(wù)及時(shí)、不扯皮、不推諉、不踢皮球。五、做好為分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。六、為其它分包單位提供技術(shù)服務(wù)，解決圖紙中的問(wèn)題。七、配合甲方召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，為甲方、監(jiān)理單位、各分包單位及本公司內(nèi)部解決協(xié)調(diào)，配合。成品保護(hù)、各專(zhuān)業(yè)圖紙上預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問(wèn)題。

自己總結(jié)啊。超簡(jiǎn)單

模板工程施工技術(shù)措施

3，誰(shuí)能提供服務(wù)質(zhì)量保障措施的范本等

★材料八：為用戶提供長(zhǎng)期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施；　　l根據(jù)要開(kāi)展的信息服務(wù)業(yè)務(wù)具體情況，從實(shí)際出發(fā)根據(jù)用戶服務(wù)的需求建立長(zhǎng)期服務(wù)質(zhì)量保障體系，制定相關(guān)服務(wù)和管理措施，使信息服務(wù)業(yè)務(wù)可以得到長(zhǎng)期高質(zhì)量的服務(wù)保障?！　　锊牧暇牛盒畔踩Ｕ洗胧　從安全策略、安全組織體系（安全管理領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職責(zé)、專(zhuān)職安全人員職責(zé)）、安全管理制度（信息和人員、設(shè)備和環(huán)境、系統(tǒng)和操作、防病毒、備份、信息發(fā)布和交換、訪問(wèn)控制、日志、應(yīng)急等管理）、安全技術(shù)手段（網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層）以及信息內(nèi)容審核制度等幾個(gè)方面予以描述?！　　锊牧鲜鹤C明公司信譽(yù)的有關(guān)材料　　編號(hào)：　　許可證號(hào)：　　跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)　　經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)材料　　申報(bào)單位：　　申報(bào)日期： 200 年月日　　信息產(chǎn)業(yè)部印制　　跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表　　擬申請(qǐng)的電信業(yè)務(wù)種類(lèi)　　業(yè)務(wù)覆蓋范圍（地域）　　單位名稱　　企業(yè)類(lèi)型 □有限責(zé)任公司 □股份有限公司 □其它　　工商注冊(cè)號(hào) 注冊(cè)地址　　注冊(cè)機(jī)關(guān) 市/區(qū)（縣）　　工商行政管理局注冊(cè)資本　　注冊(cè)日期有效期　　法定代表人身份證號(hào)　　通信地址郵政編碼　　法定代表人手機(jī) 傳真　　負(fù)責(zé)人姓名及手機(jī) 電子郵箱　　聯(lián)系人姓名及手機(jī) 電子郵箱　　股權(quán)結(jié)構(gòu) 股東名稱工商注冊(cè)號(hào)　?。ㄉ矸葑C號(hào)）參股比例（%）　　企業(yè)性質(zhì) □國(guó)有控股 □民營(yíng)控股 □外商投資　　從業(yè)人數(shù) 管理人員數(shù) 技術(shù)人員數(shù)　　分支機(jī)構(gòu)情況分支機(jī)構(gòu)類(lèi)型 □分公司 □控股子公司（超過(guò)51%)　　已設(shè)立分支機(jī)構(gòu)城市名稱　　擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)城市名稱　　□是 □否取得過(guò)電信管理部門(mén)頒發(fā)的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證　　已頒發(fā)許可證批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi) 許可證號(hào)　　法定代表人簽字：　　公章　　二OO 年月日　　網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障措施　　信息安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話　　網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障措施　　關(guān)于保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全的承諾書(shū)　　信息產(chǎn)業(yè)部：　　我公司承諾在開(kāi)展***業(yè)務(wù)時(shí)，將依照信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《增值電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障基本要求》(YDN126-2005)完善公司的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障措施，制定相應(yīng)的信息安全管理制度，建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急流程，落實(shí)信息安全責(zé)任?！　》ǘù砣撕炞郑骸　」隆　《﨩O 年月日　　為用戶提供長(zhǎng)期服務(wù)和質(zhì)量保障措施　　客戶服務(wù)電話監(jiān)督電話　　服務(wù)時(shí)限 □5*8 □7*24 客服坐席數(shù)　　客戶服務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話　　為用戶提供長(zhǎng)期服務(wù)和質(zhì)量保障措施　　關(guān)于保證客戶服務(wù)質(zhì)量的承諾書(shū)　　信息產(chǎn)業(yè)部：　　我公司承諾在向用戶提供服務(wù)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量將不低于信息產(chǎn)業(yè)部36號(hào)令《電信服務(wù)規(guī)范》規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)，如低于該標(biāo)準(zhǔn)或違反該標(biāo)準(zhǔn)而造成對(duì)用戶利益的損害，我公司愿承擔(dān)相應(yīng)的用戶賠償責(zé)任并接受主管部門(mén)的處罰。　　法定代表人簽字：　　公章　　二OO 年月日　　注釋?zhuān)骸峨娦欧?wù)規(guī)范》可通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)站查詢;　　網(wǎng)址http://www.mii.gov.cn/mii/zcfg/b136.htm　　可行性研究報(bào)告通用表格　　市場(chǎng)調(diào)研分析　　業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃　　服務(wù)項(xiàng)目名稱收費(fèi)方式收費(fèi)辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　□ 包月 □計(jì)時(shí)□流量　　□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí) □流量　　□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí) □流量　　□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí) □流量　　□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí) □流量　　□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí) □流量　　□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　預(yù)期服務(wù)質(zhì)量　　投資分析　　社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益　　注釋?zhuān)骸　?、除信息服務(wù)業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)外其它增值電信業(yè)務(wù)使用本表格?！　?、市場(chǎng)調(diào)研與分析：應(yīng)包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容?！　?、業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃：應(yīng)提供業(yè)務(wù)安排進(jìn)度表。　　4、預(yù)期服務(wù)質(zhì)量：應(yīng)參照中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部令第36號(hào)《電信服務(wù)規(guī)范》提供?！　?、投資分析：提供經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的總投資、預(yù)期收入、業(yè)務(wù)成本和投資回報(bào)周期等?！　?、如所填內(nèi)容超出表格時(shí)，可添加附頁(yè)。　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案通用表格　　網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及簡(jiǎn)要說(shuō)明　　中心節(jié)點(diǎn)所在城市其它節(jié)點(diǎn)所在城市　　中心節(jié)點(diǎn)機(jī)房地址　　主要設(shè)備清單　　提供電信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商名稱及電信網(wǎng)絡(luò)名稱　　技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式　　注釋?zhuān)?、除信息服務(wù)業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)外其它增值電信業(yè)務(wù)使用本表格　　2、如所填內(nèi)容超出表格時(shí)，可添加附頁(yè)?！　∫婪ń?jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)承諾書(shū)　　信息產(chǎn)業(yè)部：　　我公司在獲得****經(jīng)營(yíng)許可證以后，在從事電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將遵守如下承諾：　　一．我們將嚴(yán)格遵守有關(guān)電信法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，從事合法的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；　　二．保證提供的電信服務(wù)業(yè)務(wù)符合國(guó)家信息安全的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全管理部門(mén)和信息產(chǎn)業(yè)部相關(guān)的安全保密管理規(guī)定；　　三．自覺(jué)接受各級(jí)通信主管部門(mén)的行業(yè)管理和監(jiān)督檢查，按照信息產(chǎn)業(yè)部年檢制度及時(shí)向各級(jí)通信主管部門(mén)報(bào)送年檢材料和統(tǒng)計(jì)資料；　　四．切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地分公司或控股子公司的管理，公司在各地所設(shè)子公司經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)時(shí)至少要占有51%以上的股份；　　五．按照國(guó)家有關(guān)資費(fèi)政策制定電信業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高電信業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，依法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)；　　六．我公司將遵照國(guó)家和信息產(chǎn)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定，不利用國(guó)家政策不允許使用的網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；　　七．我公司保證按照《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第22條規(guī)定，在獲得電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證一年內(nèi)（或在電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證特別規(guī)定事項(xiàng)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)），在所申請(qǐng)業(yè)務(wù)覆蓋范圍提供****業(yè)務(wù)；　　八．我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的外商投資電信行業(yè)的政策規(guī)定，在引入外資前，按照《外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定》辦理有關(guān)手續(xù)?！　∫陨铣兄Z如有違反，愿接受通信行業(yè)管理部門(mén)的依法處罰。　　法定代表人代表簽字：　　公章　　二OO 年月日　　其它應(yīng)提交的附件材料：　　1、公司的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件；　　2、公司主要管理、技術(shù)人員的相關(guān)資歷證明復(fù)印件；　　3、房屋租賃協(xié)議或其辦公場(chǎng)地證明復(fù)印件；　　4、已設(shè)立分公司或控股子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和控股子公司公司章程復(fù)印件；　　5、一年內(nèi)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告或企業(yè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件；　　6、公司章程復(fù)印件；　　7、股東企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或股東自然人身份證復(fù)印件和股東公司章程復(fù)印件及股東股權(quán)結(jié)構(gòu)圖；　　8、行業(yè)主管部門(mén)前置審批文件復(fù)印件；　　信息服務(wù)業(yè)務(wù)可行性研究報(bào)告專(zhuān)用表格　　市場(chǎng)調(diào)研分析　　業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃　　因特網(wǎng)信息服務(wù) 網(wǎng)站名稱域名 IP地址　　服務(wù)項(xiàng)目 □網(wǎng)絡(luò)廣告 □電子郵件 □搜索引擎 □電子公告 □有償信息提供 □其他：　　網(wǎng)站欄目　　網(wǎng)站內(nèi)容 □綜合 □教育 □財(cái)經(jīng) □企業(yè) □民族宗教 □新聞媒體 □出版 □政府事業(yè) □其他：　　需前置審批的項(xiàng)目 □新聞批準(zhǔn)文號(hào)　　□出版批準(zhǔn)文號(hào)　　□教育批準(zhǔn)文號(hào)　　□醫(yī)療保健批準(zhǔn)文號(hào)　　□藥品批準(zhǔn)文號(hào)　　□醫(yī)療器械批準(zhǔn)文號(hào)　　□其他批準(zhǔn)文號(hào)　　電子公告服務(wù)類(lèi)型 □教育留學(xué) □文化娛樂(lè) □科技交流 □消費(fèi)購(gòu)物 □財(cái)經(jīng)投資 □生活服務(wù) □人才法律 □其他：　　移動(dòng)網(wǎng)信息服務(wù) 服務(wù)項(xiàng)目 □SMS □MMS □WAP □IVR □JAVA/BREW □LBS □其他：　　接入情況全網(wǎng) □中國(guó)移動(dòng) □中國(guó)聯(lián)通 □其它本地 □中國(guó)移動(dòng) □中國(guó)聯(lián)通 □其它　　短信接入號(hào)碼 □中國(guó)移動(dòng)　　□中國(guó)聯(lián)通　　□其它　　彩信接入號(hào)碼 □中國(guó)移動(dòng)　　□中國(guó)聯(lián)通　　□其它　　IVR接入號(hào)碼 □中國(guó)移動(dòng)　　□中國(guó)聯(lián)通　　□其它　　產(chǎn)品名稱收費(fèi)方式收費(fèi)辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　□ 包月 □計(jì)時(shí)□流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí)□流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□ 包月 □計(jì)時(shí)□流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　預(yù)期服務(wù)質(zhì)量　　投資分析　　社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益　　信息服務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案專(zhuān)用表格　　網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及簡(jiǎn)要說(shuō)明　　信息服務(wù)平臺(tái)所在城市　　平　　臺(tái)　　一　　□自建機(jī)房地址　　提供接入單位經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)　　接入帶寬 □共享 □獨(dú)享接入網(wǎng)絡(luò)名稱　　□主機(jī)托管、租用提供托管單位經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)　　接入帶寬 □共享 □獨(dú)享租用空間（機(jī)架）　　□虛擬主機(jī) 提供主機(jī)單位經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)　　接入帶寬 □共享 □獨(dú)享租用空間（字節(jié)）　　□其他　　平　　臺(tái)　　二 □自建機(jī)房地址　　提供接入單位經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)　　接入帶寬 □共享 □獨(dú)享接入網(wǎng)絡(luò)名稱　　□主機(jī)托管、租用提供托管單位經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)　　接入帶寬 □共享 □獨(dú)享租用空間（機(jī)架）　　□虛擬主機(jī) 提供主機(jī)單位經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)　　接入帶寬 □共享 □獨(dú)享租用空間（字節(jié)）　　□其他　　主要設(shè)備清單　　技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式　　因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)可行性研究報(bào)告專(zhuān)用表格　　市場(chǎng)調(diào)研分析　　業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃　　網(wǎng)站名稱域名 IP地址　　服務(wù)項(xiàng)目撥號(hào)接入 □主叫 □上網(wǎng)卡 □其他　　寬帶/專(zhuān)線接入 □ADSL □LAN □WLAN □FTTX □DDN □FR □ATM □PCM □其他　　產(chǎn)品名稱收費(fèi)方式收費(fèi)辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量 □其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量 □其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量 □其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量 □其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量 □其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　預(yù)期服務(wù)質(zhì)量　　投資分析　　社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益　　注釋?zhuān)骸　?、市場(chǎng)調(diào)研與分析：應(yīng)包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容?！　?、業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃：應(yīng)提供業(yè)務(wù)安排進(jìn)度表?！　?、預(yù)期服務(wù)質(zhì)量：應(yīng)參照中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部令第36號(hào)《電信服務(wù)規(guī)范》提供?！　?、投資分析：應(yīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的總投資、預(yù)期收入、業(yè)務(wù)成本和投資回報(bào)周期等?！　?、如所填內(nèi)容超出表格時(shí)，可添加附頁(yè)?！　∫蛱鼐W(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案專(zhuān)用表格　　中心節(jié)點(diǎn)城市節(jié)點(diǎn)設(shè)置城市　　主機(jī)房地址　　接入企業(yè)名稱接入網(wǎng)絡(luò)名稱　　IP地址接入帶寬 □共享 □獨(dú)享　　網(wǎng)站名稱域名　　網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及其簡(jiǎn)要說(shuō)明　　主要設(shè)備清單　　技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式　　呼叫中心業(yè)務(wù)可行性研究報(bào)告專(zhuān)用表格　　市場(chǎng)調(diào)研分析　　業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃　　服務(wù)項(xiàng)目呼入業(yè)務(wù) □客戶服務(wù) □電話銷(xiāo)售 □其他　　呼出業(yè)務(wù) □電話營(yíng)銷(xiāo) □市場(chǎng)調(diào)查 □客戶關(guān)懷/客戶回訪 □其他　　外包服務(wù) □ 座席外包 □服□ 務(wù)專(zhuān)員出租 □系統(tǒng)設(shè)備□ 出租 □業(yè)務(wù)外包 □其他　　顧問(wèn)咨詢 □人員培訓(xùn) □運(yùn)營(yíng)管理 □建設(shè)顧問(wèn) □其他　　產(chǎn)品名稱收費(fèi)方式收費(fèi)辦法收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　□包月 □計(jì)時(shí) □流量□其它 □自收 □銀行交費(fèi) □運(yùn)營(yíng)商代收 □其它　　預(yù)期服務(wù)質(zhì)量　　投資分析　　社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益　　注釋?zhuān)骸　?、市場(chǎng)調(diào)研與分析：應(yīng)包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容?！　?、業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃：應(yīng)提供業(yè)務(wù)安排進(jìn)度表?！　?、預(yù)期服務(wù)質(zhì)量：應(yīng)參照中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部令第36號(hào)《電信服務(wù)規(guī)范》提供?！　?、投資分析：應(yīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的總投資、預(yù)期收入、業(yè)務(wù)成本和投資回報(bào)周期等?！　?、如所填內(nèi)容超出表格時(shí)，可添加附頁(yè)?！　『艚兄行臉I(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案專(zhuān)用表格　　中心節(jié)點(diǎn)城市其他節(jié)點(diǎn)設(shè)置城市　　主機(jī)房地址　　網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) □集中式 □分布式 □其他方式簡(jiǎn)要說(shuō)明：　　網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及其簡(jiǎn)要說(shuō)明　　主要設(shè)備清單　　技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式

誰(shuí)能提供服務(wù)質(zhì)量保障措施的范本等