分解指標(biāo)是什么意思成本指標(biāo)分解得是否科學(xué)合理,關(guān)系到生產(chǎn)單位及職工的切身利益,因此,設(shè)備成本指標(biāo)如何分解是成本否決能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟.本文從車間設(shè)備管理的實(shí)際情況出發(fā),,指的是衡量目標(biāo)的單位或方法。比如,大家年終開會(huì)都會(huì)說,今年新增了幾個(gè)指標(biāo):分別是員工流失率、門店客流量、客單價(jià),等等。這些指標(biāo)都是對(duì)結(jié)果,也就是對(duì)目標(biāo)的一般性描述。2,指標(biāo)如何分解企業(yè)所有的指標(biāo)分解都是從上到下的:比如:第一次分解:今年公司制定的業(yè)績(jī)利潤(rùn)目標(biāo)為1000萬。公司經(jīng)營(yíng)模式有三種方式:一種是成批批發(fā);二種是直營(yíng)店;三種是...
更新時(shí)間:2024-09-12標(biāo)簽: 指標(biāo)分解是什么什么指標(biāo)分解 全文閱讀