ERP項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的在ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)里面,企業(yè)方的項(xiàng)目經(jīng)理是非常重要的一個(gè)角色。如果項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的能力有限、掌控不了局面,甚至自己都是懵懵懂懂、搞不清方向在哪里,那么就很容易導(dǎo)致ERP項(xiàng)目是一盤散沙。所以企業(yè)方選一個(gè)好的ERP項(xiàng)目經(jīng)理是很關(guān)鍵的。2,ERP項(xiàng)目建議你可以先搜索“項(xiàng)目邊界”方面的資料,然后套在ERP上面進(jìn)行分析,其實(shí)信息化項(xiàng)目和其他類型項(xiàng)目之間是有相似之處的。比如說(shuō)“很多項(xiàng)目的失敗是由于項(xiàng)目邊界的不確定或者變更的隨意性太大造成的”這句話可能不是專門針對(duì)信息化類型的項(xiàng)目說(shuō)的,...
更新時(shí)間:2024-12-26標(biāo)簽: 項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理做什么erp項(xiàng)目 全文閱讀