如何建立Business數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系？如何建立數(shù)據(jù)Indicator體系建立數(shù)據(jù)Indicator體系第一步:找到最重要的業(yè)務(wù)。其實(shí)數(shù)據(jù)分析的目的是借助數(shù)據(jù)來(lái)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，1數(shù)據(jù)和體系收集數(shù)據(jù)清潔和儲(chǔ)存數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)應(yīng)用的基本組件(報(bào)告，-1/基礎(chǔ)設(shè)施收集數(shù)據(jù)和儲(chǔ)存。1、實(shí)戰(zhàn)案例|如何參照阿里OneData構(gòu)建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系?前言:在建立OneData之前，Ali數(shù)據(jù)有三萬(wàn)多個(gè)指標(biāo)，其中，即使同名，定義也不一致。即使是中等規(guī)模的公司，隨著數(shù)據(jù)的增加，數(shù)據(jù)的指標(biāo)也會(huì)越來(lái)越多，沒有體系的指標(biāo)管理也會(huì)出現(xiàn)各...