4.RFM分析，借助于一些模型工具，實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員-2/更精細(xì)化的分析，其中RFM模型最為經(jīng)典和常用。會(huì)員管理包括會(huì)員資格、資格會(huì)員管理、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)(體現(xiàn)在會(huì)員管理或客戶關(guān)系管理)和偏好(。1、不懂業(yè)務(wù),你的數(shù)據(jù)分析就是一筆糊涂賬!簡(jiǎn)介:做過(guò)數(shù)據(jù)分析的人應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)這句話:“數(shù)據(jù)分析要理解的業(yè)務(wù)”，但這句話很多人并不是真的理解。在實(shí)踐中，很多人無(wú)法完全理解業(yè)務(wù)需求，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析停留在數(shù)據(jù)提取的表面，根本無(wú)法產(chǎn)生價(jià)值。企業(yè)的數(shù)據(jù)分析是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，需要兩塊知識(shí)，分別是業(yè)務(wù)和分析技術(shù)。如何讓數(shù)據(jù)analysi...