服裝智能生產(chǎn)線(xiàn)管理系統(tǒng)1、解決現(xiàn)存問(wèn)題*手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)相互推脫責(zé)任，最終造成延誤了貨期;*倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供有效的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù);*各部門(mén)孤立操作，信息不能有效的進(jìn)行共享;*物料計(jì)劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況。*生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法了解，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)做及時(shí)的調(diào)整安排。2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程引入ERP先進(jìn)的管理模式，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保證企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。3、信息共享和協(xié)同作業(yè)各部門(mén)從手工作業(yè)改為系統(tǒng)操作，各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，查詢(xún)分析和管理報(bào)表及時(shí)生成。4、改...