數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化受阻?；跀?shù)據(jù)的可復(fù)制性、可共享性、非競爭性等特點(diǎn)，數(shù)據(jù)在資產(chǎn)化的過程中存在諸多障礙。第一，數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)和屬性模糊。因?yàn)閿?shù)據(jù)是可以復(fù)制的，所以在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存在著“誰收藏誰擁有”的潛規(guī)則。所以侵犯隱私、數(shù)據(jù)泄露等問題比較常見。第二，數(shù)據(jù)隱私和安全問題。數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)模糊的問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)的隱私安全問題，需要從社會和行業(yè)、企業(yè)、管理、技術(shù)等方面加以解決。

Hello，數(shù)據(jù)商業(yè)智能中的分析主要是通過OLAP來實(shí)現(xiàn)的。原理是根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立人員分析數(shù)據(jù)的維度，如年、月、日等。分析師需要掌握的是數(shù)據(jù)分析的思路。比如我們需要用常用的FineBI做一個簡單的分析，先建立哪些分析指標(biāo)，需要哪些表格，然后拿出來。OLAP會自動建立表與表之間的關(guān)系，只需要構(gòu)建一個圖表結(jié)構(gòu)就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢分析結(jié)構(gòu)的展示，這恰恰是商業(yè)智能的“智能”。

在行業(yè)對Big 數(shù)據(jù)的熱情持續(xù)升溫的同時(shí)，資本也敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一趨勢，開始關(guān)注數(shù)據(jù)礦業(yè)和服務(wù)類公司?；诖?，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者采訪了在該領(lǐng)域頗有研究的資深人才。中國經(jīng)營報(bào):現(xiàn)在Da 數(shù)據(jù)被提到的越來越多。你認(rèn)為數(shù)據(jù)挖礦在商業(yè)模式上的新趨勢是什么？答:大數(shù)據(jù)表示實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和實(shí)時(shí)結(jié)果導(dǎo)向。越來越多數(shù)據(jù)挖掘是前端的，或者直接為消費(fèi)者提供他們需要的服務(wù)，通常以各種個性化推薦服務(wù)的形式出現(xiàn)。

答:數(shù)據(jù)的前提是數(shù)據(jù)的快速增加和數(shù)據(jù)流動性的增加。前者是由于用戶在手機(jī)和電腦上的行為越來越多，門檻越來越低；還有一個因素是各種平臺的開放導(dǎo)致流動性增加，以上兩個因素的誕生可以催生更多直接服務(wù)于消費(fèi)者的大數(shù)據(jù)公司。以北京百分信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“百分”)為例，這家公司的方向、應(yīng)用、誕生時(shí)間恰好順應(yīng)了這一趨勢。

【簡介】業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師，連接數(shù)據(jù)世界與商業(yè)世界的橋梁，需要了解業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)，并將想法和意見傳遞給業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)更好的-0。那么，作為數(shù)據(jù)的分析師，你一般分析什么數(shù)據(jù)呢？今天就讓我們和邊肖一起來看看吧！在分析用戶的特點(diǎn)和需求時(shí)，一般會將用戶分為新老用戶進(jìn)行分析，然后利用FRM模型識別優(yōu)質(zhì)客戶，最后需要將人貨場串聯(lián)起來進(jìn)行分析，為CRM系統(tǒng)提供依據(jù)。

物流地圖對于當(dāng)前用戶的配送和物流成本的考慮。ABC分類監(jiān)控是貨物的默認(rèn)分類方法。ABC管理就是把商品分為三類，比如把占總數(shù)10%左右的高價(jià)值商品定位為A類；價(jià)格低的物品，約占總數(shù)的70%，列為C類；介于A和C之間的20%是B級..在庫存管理中，各種商品要區(qū)別對待。A類商品在不短缺的情況下盡量減少，小批量試訂，每月統(tǒng)計(jì)。C類可能自定義安全庫存水平，進(jìn)行一般管理，大量訂購，年底盤點(diǎn)；B類介于兩者之間，每半年算一次。

我覺得數(shù)據(jù)的市場化更重要。因?yàn)橹匾晹?shù)據(jù)市場化，才能更合理地挖掘數(shù)據(jù)資源，提高數(shù)據(jù)利用效率。目前，我國數(shù)據(jù)要素市場化發(fā)展仍面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)的資產(chǎn)地位尚未在法律層面確立，數(shù)據(jù)沒有合法的資產(chǎn)地位，制約了數(shù)據(jù)保理市場的發(fā)展。由于不能視為合法資產(chǎn)，因此數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值不能在會計(jì)報(bào)表中反映。

運(yùn)營商發(fā)展數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于商業(yè)化近年來，電信運(yùn)營商利潤率增速放緩甚至下滑，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入增長乏力，日益邊緣化和管道化；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占比快速提升，但體量與收入的剪刀差持續(xù)擴(kuò)大，導(dǎo)致投資回報(bào)減少。在運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的道路上，大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入應(yīng)用和商業(yè)模式的開拓大有可為，可以說是運(yùn)營商避免同質(zhì)化競爭，構(gòu)建智能化數(shù)據(jù)管道，尋找差異化經(jīng)營“藍(lán)?！钡谋赜芍?。

“Big 數(shù)據(jù)”的商業(yè)應(yīng)用促使電信運(yùn)營商從單純提供網(wǎng)絡(luò)資源和前向計(jì)費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)榛诰W(wǎng)絡(luò)資源、按照海量數(shù)據(jù)資源提供服務(wù)的靈活多樣的混合模式，這是一種新的商業(yè)模式。國內(nèi)運(yùn)營商應(yīng)用受限數(shù)據(jù)國內(nèi)電信運(yùn)營商在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中主要受限于以下幾個方面，一是數(shù)據(jù)的采集分散、深度不夠:電信運(yùn)營商擁有大量數(shù)據(jù)的來源，但采集渠道分散，通常是分類、分區(qū)域、分系統(tǒng)，整體規(guī)劃不足。數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，難以收斂，無法形成有效的/。