Q1 2014-2018中國洗衣液體產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)其在合成洗滌劑中的比例數(shù)據(jù)資料來源:中國洗衣液體市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院編制。1.洗衣機(jī)數(shù)據(jù)50%波輪洗衣清洗時(shí),機(jī)器的水位需要完全通過衣物,它是靠水流帶動衣室和桶壁的摩擦,所以水和洗滌劑的消耗量太高,有5 kg。
1、合并案和倒閉潮背后,O2O創(chuàng)業(yè)者怎么了?相比幾年前O2O概念剛剛興起的時(shí)候,如今的O2O已經(jīng)是一個規(guī)模超過萬億的市場。但是,對于O2O創(chuàng)業(yè)者來說,已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。巨頭謀求合并,企業(yè)家紛紛離職。面對這個巨大的蛋糕,為什么O2O創(chuàng)業(yè)者還在苦苦掙扎?合并還是倒閉,O2O的新標(biāo)簽2013年O2O剛剛興起的時(shí)候,很多人把它當(dāng)成了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口,雕爺牛腩、西少爺、黃太吉等一大波O2O創(chuàng)業(yè)者一夜走紅。
從創(chuàng)業(yè)的焦點(diǎn)到眾矢之的,O2O的光環(huán)正在逐漸褪去。至少和三年前的口號相比,目前提到最多的就是兼并破產(chǎn)。自滴滴和快的握手言和,正式拉開了O2O行業(yè)合并的序幕。或許只有攜程 去哪兒、58 趕集、美團(tuán) 大眾點(diǎn)評、滴滴 優(yōu)步中國等大型合并才能引起人們的關(guān)注,但O2O行業(yè)的合并早已成為現(xiàn)象級事件。從汽車后市場到餐飲娛樂再到生鮮,洗衣,美甲等垂直細(xì)分市場,兼并無處不在。
2、現(xiàn)在干洗行業(yè)市場飽和了嗎,前景怎么樣目前干洗行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)中的朝陽行業(yè),市場前景廣闊;與人民生活密切相關(guān),市場風(fēng)險(xiǎn)小;是長期穩(wěn)定的投資項(xiàng)目;單位運(yùn)營成本低,回報(bào)率高;人員投入少,易于操作和管理;屬于中小型投資項(xiàng)目,適合個人創(chuàng)業(yè)。由于以上優(yōu)勢,干洗是一個值得考慮的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。另外,隨著人們生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏的加快,很多商務(wù)人士的收入和衣著越來越多,而精力和時(shí)間卻越來越少,于是洗衣 business應(yīng)運(yùn)而生。
因此,洗衣 industry將是一個極具升值潛力的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在的干洗店大多趨向現(xiàn)代化,打破了過去傳統(tǒng)的單一粗放形式。如果服務(wù)內(nèi)容更加多元化,自然利潤率就上去了,有的甚至可以達(dá)到70% 80%,相比其他知名行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)不錯了??偟膩碚f,干洗行業(yè)大環(huán)境是好的,但是整體利潤不能代表個體利潤。看你店面的位置,租金,設(shè)備的檔次等等。這些是固定成本。
3、下一個便利商店?盤點(diǎn) 洗衣店的4個轉(zhuǎn)變可能