最早提出“大數(shù)據(jù)次”概念的公司是麥肯錫公司。全球知名咨詢公司數(shù)據(jù)、麥肯錫率先提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)和商業(yè)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)要素，是全球知名的咨詢公司數(shù)據(jù)、麥肯錫，首次提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和商業(yè)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)要素。

麥肯錫公司。根據(jù)百度題庫查詢，最早提出“Da 數(shù)據(jù)次”概念的公司是()。a .微軟b .谷歌c .臉書D. 麥肯錫公司。答案是:麥肯錫公司。是全球知名的咨詢公司數(shù)據(jù)、麥肯錫，首次提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和商業(yè)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)要素。人們對(duì)海量的挖掘和應(yīng)用數(shù)據(jù)預(yù)示著新一波生產(chǎn)力增長和消費(fèi)者剩余的到來。

1 數(shù)據(jù)李娜再次奪得大滿貫，在張德培超越了中國大滿貫紀(jì)錄，非舉國體制下的奇跡創(chuàng)造了舉國歡騰的喜悅。在總結(jié)李娜的成功因素時(shí)，我再次看到這樣的言論:是大數(shù)據(jù)發(fā)揮了重要作用。不過李娜這次奪冠最靠譜的解釋是，李娜在卡洛斯的幫助下，心理戰(zhàn)斗力有了很大提升。在技術(shù)水平領(lǐng)先的前提下，李娜克服了整場(chǎng)比賽的節(jié)奏問題，她有一顆冠軍的心。

當(dāng)時(shí)，在綜合了美網(wǎng)近八年的所有比賽數(shù)據(jù)，IBM為球員制定了“Keystothemarch”的制勝策略。李娜獲勝的關(guān)鍵包括三個(gè)指標(biāo):1。首輪得分率超過69%；2.49得分利率在相持階段應(yīng)該超過48%:3。發(fā)球3030或4040時(shí)得分率要超過67%。結(jié)果李娜一敗涂地。賽后IBM宣布李娜只完成了三個(gè)制勝策略中的一個(gè)，而小威廉姆斯完成了她三個(gè)制勝策略中的兩個(gè)。

第一階段，運(yùn)營系統(tǒng)階段。上世紀(jì)七八十年代，用戶在購物過程中產(chǎn)生的記錄被錄入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)就是當(dāng)時(shí)這些操作系統(tǒng)產(chǎn)生的。第二階段，用戶原創(chuàng)內(nèi)容階段。2002年有博客，后來發(fā)展成微博和微信。這些都讓每一個(gè)網(wǎng)民成為了自媒體，可以隨意向網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息。此時(shí)數(shù)據(jù)的速度比之前的數(shù)據(jù)快了很多，后者只由操作系統(tǒng)生成。

真正讓“Da 數(shù)據(jù)”從量變到質(zhì)變的時(shí)代，是數(shù)據(jù)在知覺系統(tǒng)的第三階段產(chǎn)生。感知系統(tǒng)階段是物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及，物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展最終帶來了“-2”時(shí)代。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物:由于互聯(lián)網(wǎng)在資源整合方面的能力不斷增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)本身必然要通過數(shù)據(jù)來體現(xiàn)自身的價(jià)值，所以從這個(gè)角度來說，大數(shù)據(jù)正在充當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的體現(xiàn)者。