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自動(dòng)化改善實(shí)例,要做方案哪位大師能分享自動(dòng)化改善活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-06-17 17:24:43 編輯:智能門戶 手機(jī)版

1,要做方案哪位大師能分享自動(dòng)化改善活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

我想我有點(diǎn)明白題主的意思了,題主講的應(yīng)該是制造行業(yè)工廠里面的自動(dòng)化設(shè)備及流程的改善吧。如果是這一點(diǎn)的話,剛好有親戚在代工廠里面做采購(gòu)工作,近幾年的話除了傳統(tǒng)的一些零配件及設(shè)備需求,自動(dòng)化設(shè)備的需求也是越來(lái)越大,工業(yè)機(jī)器人、運(yùn)動(dòng)控制設(shè)備、機(jī)器視覺及傳感技術(shù)、傳動(dòng)設(shè)備、系統(tǒng)集成/非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化信息技術(shù)及控制軟件等慢慢會(huì)成為更新?lián)Q代的重點(diǎn),大大提高工廠生產(chǎn)效率及質(zhì)量。關(guān)于這一塊的話我自身了解較淺,建議題主可以去一些專業(yè)的展覽會(huì)參觀學(xué)習(xí)。親戚告訴我目前國(guó)內(nèi)比較專業(yè)的比如有NEPCON電子展,剛好這個(gè)月底應(yīng)該8.30左右在深圳有一場(chǎng),里面會(huì)有很多國(guó)際頂尖的自動(dòng)化展商和先進(jìn)的設(shè)備,也會(huì)有一些自動(dòng)化相關(guān)的同期會(huì)議論壇。相信會(huì)對(duì)你有幫助。
什么活動(dòng)?說(shuō)明白再看看別人怎么說(shuō)的。
把你所想所期望的動(dòng)作效果加進(jìn)去,或者你感覺目前哪里存在不足,設(shè)法改變,增加其性能??茖W(xué)技術(shù)和設(shè)計(jì)思路是不斷發(fā)展的,沒有幾個(gè)東西會(huì)有瓶頸期,關(guān)鍵看你是否用心夠多。因?yàn)槟闼^的瓶頸期僅僅是針對(duì)自己的短期知識(shí),當(dāng)別人推出新方案時(shí),你也會(huì)感覺,天哪,這么簡(jiǎn)單,也不過如此嘛,,,什么叫做技術(shù),那就是誰(shuí)先想到。

要做方案哪位大師能分享自動(dòng)化改善活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

2,案例分析自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的困惑 300字以上知道的大蝦快點(diǎn)急

答:自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)械化、自動(dòng)化,從而提高出、入庫(kù)效率,降低物流成本。而該汽車制造廠貨物的出入庫(kù)距離裝配車間較遠(yuǎn),在倉(cāng)庫(kù)與裝配車間之間需要進(jìn)行二次運(yùn)輸,這樣就增加了運(yùn)輸成本。1、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)械化、自動(dòng)化,從而提高出、入庫(kù)效率,降低物流成本。而該汽車制造廠貨物的出入庫(kù)距離裝配車間較遠(yuǎn),在倉(cāng)庫(kù)與裝配車間之間需要進(jìn)行二次運(yùn)輸,這樣就增加了運(yùn)輸成本。 2、將貨物的包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化,減輕整理室的工作量。 3、提高倉(cāng)庫(kù)整理水平,有效利用倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力,加速周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存,節(jié)約庫(kù)存資金。 4、將庫(kù)房?jī)?nèi)部的設(shè)施與庫(kù)房外部設(shè)施配套,進(jìn)行高效使用。 2 .我們從中得到哪些啟示 ?答:自動(dòng)化技術(shù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和發(fā)展起了重要的促進(jìn)作用!隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向物資的控制和管理,要求實(shí)時(shí),協(xié)調(diào)和一體化,計(jì)算機(jī)之間、數(shù)據(jù)采集點(diǎn)之間、機(jī)械設(shè)備的控制器之間以及它們與主計(jì)算機(jī)之間的通信可以及時(shí)地匯總信息,倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)及時(shí)地記錄訂貨和到貨時(shí)間,顯示庫(kù)存量,計(jì)劃人員可以方便地作出供貨決策,他們知道正在生產(chǎn)什么、訂什么貨、什么時(shí)間發(fā)什么貨、管理人員隨時(shí)掌握貨源及需求。信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的重要支柱。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)具有一般普通倉(cāng)庫(kù)不可比擬的優(yōu)點(diǎn)。但是要建立和使用自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)需要具備一定的條件。
這個(gè)案例反應(yīng)這家汽車廠存在下列問題1.物品包裝沒有標(biāo)準(zhǔn)化,整理工作量大,說(shuō)明前期的供方輔導(dǎo)工作做得不夠或沒有落實(shí),甚至根本就沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.倉(cāng)庫(kù)的選址與裝配車間較遠(yuǎn),需要二次運(yùn)輸,說(shuō)明在倉(cāng)庫(kù)建立選址的時(shí)候,沒有經(jīng)過精心調(diào)研和策劃;3.自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)利用率低下,采取了拆除的措施,過于簡(jiǎn)單粗暴,應(yīng)該進(jìn)行重新策劃并改進(jìn),使先進(jìn)的設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用,總的來(lái)說(shuō),該廠暴露的一個(gè)根本問題是,管理層沒有掌握P/D/C/A的持續(xù)改進(jìn)的管理方法,拍腦袋解決問題,導(dǎo)致的后果時(shí),無(wú)論如何先進(jìn)的工具、設(shè)施都無(wú)法發(fā)揮重要作用
這個(gè)案例反應(yīng)這家汽車廠存在下列問題1.物品包裝沒有標(biāo)準(zhǔn)化,整理工作量大,說(shuō)明前期的供方輔導(dǎo)工作做得不夠或沒有落實(shí),甚至根本就沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.倉(cāng)庫(kù)的選址與裝配車間較遠(yuǎn),需要二次運(yùn)輸,說(shuō)明在倉(cāng)庫(kù)建立選址的時(shí)候,沒有經(jīng)過精心調(diào)研和策劃;3.自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)利用率低下,采取了拆除的措施,過于簡(jiǎn)單粗暴,應(yīng)該進(jìn)行重新策劃并改進(jìn),使先進(jìn)的設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用,總的來(lái)說(shuō),該廠暴露的一個(gè)根本問題是,管理層沒有掌握P/D/C/A的持續(xù)改進(jìn)的管理方法,拍腦袋解決問題,導(dǎo)致的后果時(shí),無(wú)論如何先進(jìn)的工具、設(shè)施都無(wú)法發(fā)揮重要作用。讓我們?cè)囍鴣?lái)為其策劃一下,1.在上自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)之前,首先要調(diào)研,調(diào)研的目的就是評(píng)估安裝自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的必要性和可行性,調(diào)研最直接的方法就是參觀考察,然后再對(duì)照本企業(yè)的實(shí)際情況評(píng)估;2.如果調(diào)研的結(jié)果確實(shí)是必要的,可行的,那就要進(jìn)行立項(xiàng)策劃,要確立項(xiàng)目的組織成員,崗位職責(zé),要通過公開競(jìng)標(biāo)的方式確立施工方,競(jìng)標(biāo)的前提是具備成功案例的有一定資質(zhì)的單位;3.項(xiàng)目組必須編寫項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括關(guān)鍵技術(shù)的導(dǎo)入、設(shè)施應(yīng)用條件的確定、設(shè)施竣工驗(yàn)收、設(shè)施使用作業(yè)指引的編制等,都在計(jì)劃的內(nèi)容中;4.設(shè)施投入試運(yùn)行階段,要對(duì)設(shè)施運(yùn)行的相關(guān)方(包括供貨單位)進(jìn)行充分的溝通和培訓(xùn),使得所有與設(shè)施運(yùn)行有關(guān)的人員、單位,能夠適應(yīng)設(shè)施的運(yùn)行;5.根據(jù)設(shè)施運(yùn)行的狀況,對(duì)缺陷進(jìn)行策劃改進(jìn);6.項(xiàng)目組將設(shè)施交付使用,同時(shí)公司成立設(shè)施的維護(hù)機(jī)構(gòu),對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和改進(jìn);

案例分析自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的困惑 300字以上知道的大蝦快點(diǎn)急

3,高分急求設(shè)備自動(dòng)化改進(jìn)方案模板或模式 本人覺得只要對(duì)我有用的

很用心 很好的設(shè)備改善方案 【頂】 修改方案并無(wú)一通用的格式,一般視狀況而定,將你給的數(shù)據(jù)大略編排一下【自行斟酌增減】 如下:僅供參考 【最好能有目錄放至第一頁(yè)的開始】投料改進(jìn)自動(dòng)化方案 ( A ) 前言 任何計(jì)劃案的規(guī)劃 ,皆會(huì)取決于時(shí)空背景的條件 .因此本建議書在談及實(shí)質(zhì)計(jì)劃前必須將企劃時(shí)所作之假設(shè) 推論有所表白 ,避免不必要的誤會(huì) 修改建議案主要的目的為考慮 (1) 增加系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性及穩(wěn)定性。(計(jì)劃性更換老舊設(shè)備)所有的原料(除了純水)均采用人工投料的方式,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且效率低下; (2)減少系統(tǒng)運(yùn)作的機(jī)會(huì)成本,電力成本。 容易出現(xiàn)加錯(cuò)料的情況。(重復(fù)加工、配方錯(cuò)誤的損耗)(B) 現(xiàn)有狀況說(shuō)明 【表列重點(diǎn)詳細(xì)放到附件現(xiàn)有狀況說(shuō)明書內(nèi)】(C) 修改方案說(shuō)明【最好有兩、三個(gè)不同方案,理由:任何領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是作決定而不是詳查你的計(jì)劃,而且所有領(lǐng)導(dǎo)看到計(jì)劃通病 【通常地一句話——有沒有便宜一點(diǎn)的方案】】 ( CASE 1 ) (1) 施工明細(xì) 【表列重點(diǎn)詳細(xì)放到附件施工說(shuō)明書內(nèi)】 方案工作流程:1 給1#料斗設(shè)定一個(gè)加料值(比如:100 kg)2 泵自動(dòng)啟動(dòng)3 進(jìn)料閥門自動(dòng)打開(放料閥門保持關(guān)閉)4 料斗內(nèi)重量達(dá)到100kg 進(jìn)料閥關(guān)閉 (且有自動(dòng)去皮功能)5 泵停 手動(dòng)開啟放料閥6 再給2#料斗設(shè)定一個(gè)加料值(進(jìn)入下一次加料)一 本方案中每種原料自動(dòng)給料均為一條總管然后分7條管路分別達(dá)到7個(gè)反應(yīng)鍋上面的料斗。也可以只用一條管路(活動(dòng)軟管),讓電動(dòng)小車在滑動(dòng)軌道上帶動(dòng)進(jìn)料控制閥門,需要加幾號(hào)料斗,則讓電動(dòng)小車帶動(dòng)控制閥到該料斗處,進(jìn)行加料。二 本方案中每條進(jìn)料都用一個(gè)進(jìn)料控制閥(一般是DN20或DN25)來(lái)控制加料,但是由于閥門的開、關(guān)是動(dòng)程,需要一定時(shí)間的,越是大口徑,流量大、動(dòng)程長(zhǎng),滯后時(shí)間也就長(zhǎng),同時(shí)開關(guān)時(shí)流量變化沖擊大,引起精度降低。所以可以考慮增加并聯(lián)一個(gè)小控制閥門來(lái)確保精度(DN4或者DN6),提高精度保證。但是考慮到本方案中控制閥門已經(jīng)較多,增加閥門會(huì)提高成本且占地更多;同時(shí)可以考慮氣動(dòng)控制(在加料即將加到位時(shí),氣動(dòng)控制閥門開度減少一半或更多),也可以提高精度,所以建議如果將來(lái)精度還不能滿足要求的情況下,再在大控制閥旁并聯(lián)小的控制閥來(lái)提高精度。 (2) 工程金額估算 【最好以表格呈現(xiàn)】 (D) 修改方案分析 (1) 操作成本分析 【最好以表格呈現(xiàn)】 (2) 資本回收期分析表 資本財(cái)資出(工程需要總費(fèi)用)÷年回收值(年度可節(jié)省金額) =預(yù)估回收年限 (3) 功能性比較分析表 【最好以表格呈現(xiàn) 優(yōu)、缺點(diǎn)】【詳細(xì)內(nèi)容放到附件中敘述】改進(jìn)后:采用稱重模塊稱重自動(dòng)化加料,所有液態(tài)流體加料均可自動(dòng)加料(暫時(shí)優(yōu)先將量大之原料自動(dòng)加料),可大大改善以上缺點(diǎn),提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度。加料精度:影響加料精度有以下因素:1 傳感器稱重和傳送電信號(hào)精度稱重傳感器精度一般在0.01-0.02%,且稱重傳感器技術(shù)已經(jīng)成熟。2 加料管道流速不穩(wěn)定性精度采用運(yùn)行平穩(wěn)的泵,保證出口壓力平穩(wěn)3 進(jìn)料閥門開啟和關(guān)閉的滯后延時(shí)(此項(xiàng)占精度影響70%以上)此方面可以經(jīng)過調(diào)試進(jìn)行改善所詢幾家供應(yīng)商均承諾可以保證加料精度在0.1%以內(nèi);可以在合同中注明此項(xiàng);制作鋼平臺(tái):因稱重料斗需要安裝稱重模塊(稱重傳感器),該傳感器為靜態(tài)秤,需要水平固定,且每個(gè)罐上都分別有一個(gè)料斗,加料完成以后需要用純水清洗料斗,高度較高,建議制作鋼平臺(tái)。方案優(yōu)點(diǎn)與效率評(píng)估:1 大批量的原料采用全自動(dòng)化投料;2 可以保證加料精度在0.1%以內(nèi);3 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度在90%以上;4 減少投料出錯(cuò)率;5 大大縮短投料時(shí)間;6 量大之原料無(wú)需備料;7 配料效率提升約100%(初步估計(jì));8 約減少人工2人;方案缺點(diǎn): 1 改進(jìn)需要投資;2 電器設(shè)備大大增多,將來(lái)需要維護(hù)保養(yǎng);3 每批原料投料之前校驗(yàn)投料精度;4 需要增加支撐和鋼平臺(tái);5 占據(jù)更多的車間空間;(E) 結(jié)語(yǔ)方案試驗(yàn):【這是你的計(jì)劃重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)】考慮到方案風(fēng)險(xiǎn)性,試驗(yàn)方案以下:一種原料LA采用稱重模塊自動(dòng)加料且僅僅在一個(gè)反應(yīng)鍋上加設(shè)一個(gè)料斗,同時(shí)給稱重料斗單獨(dú)制作支撐,但直接使用大的控制箱、顯示屏、PLC控制和線路,當(dāng)初步調(diào)試滿足我方生產(chǎn)配料工藝要求之后,再實(shí)行本方案。另外管道平面布置圖,工藝流程圖以及各個(gè)公司分別給出的方案已經(jīng)在附件中。 方案拓展:【這是你的計(jì)劃重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)】(F) 附件工程圖、計(jì)算書、流程圖、施工說(shuō)明書等補(bǔ)充說(shuō)明文件【越清楚越好】
隨風(fēng)工控提供資料下載,技術(shù)交流,討論工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品及應(yīng)用,設(shè)有電氣,儀器儀表,自動(dòng)化,美女貼圖,小說(shuō)分享,美文詩(shī)歌,幽默笑話等板塊
這是一個(gè)很普通的自動(dòng)化控制系統(tǒng),如果上了自動(dòng)化,可以節(jié)省人力,并且提高投料精度,記錄過程數(shù)據(jù),便于日常管理。據(jù)我知道鄭州偉鼎科技有限公司www.zzwdkj.com專門做這種自動(dòng)化控制系統(tǒng)。如果方便的情況下,你可以把你的有些資料發(fā)到我郵箱(wei7934@163.com),我?guī)湍愠鰝€(gè)控制方案。另外你提到的投資,那是肯定的,那有不投資就提高的呢,呵呵

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