2020手機行業(yè)現(xiàn)狀，手機行業(yè)這么多年還沒到飽和程度嗎

來源：整理時間：2023-05-31 00:25:30 編輯：智能門戶手機版

1，手機行業(yè)這么多年還沒到飽和程度嗎

由于手機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、內(nèi)置功能及電池的不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造，現(xiàn)在的消費者消費需求也在不斷增加，因此，手機行業(yè)增長率我相信仍然為正值。

1.jpg oppo vivo 小米裝門面4g手機搞幾臺陪移動公司玩玩老年機中低價智能機變著法兒送禮品多賣至于卡品禮品搭配話費流量通話時間準(zhǔn)確解釋優(yōu)越性多結(jié)朋友維護老顧客發(fā)展新朋友連房地產(chǎn) 石油汽車黃金大家電都成夕陽產(chǎn)業(yè)降聲連連說明市場變革風(fēng)云變幻不可逆轉(zhuǎn) 順則思變逆則僵持移動最近發(fā)展4g看似降價實則增收靠的是賣流量彌補語音和短信損失還有發(fā)展連鎖裝修店面鋪設(shè)柜臺他們也在努力我們唯有堅守中求變學(xué)習(xí)中超越扭轉(zhuǎn)乾坤再造移動輝煌收藏到百度相冊收藏到百度相冊

手機行業(yè)這么多年還沒到飽和程度嗎

2，手機行業(yè)真的賣不動了嗎

手機行業(yè)可能會“賣不動”。近日，市場調(diào)研機構(gòu)CINNO Research公布報告，2月中國市場智能手機銷量約2.348萬部，同比下滑20.5%，環(huán)比下滑24.0%，同比環(huán)比雙雙出現(xiàn)收縮。國內(nèi)手機市場發(fā)展節(jié)奏仍在放緩。只是稍微的市場不景氣，并不代表手機行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)“賣不動”的情況。手機行業(yè)現(xiàn)狀：1、隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及手機技術(shù)的進步，手機逐漸普及，但是隨著國內(nèi)手機市場逐漸飽和，手機出貨量開始呈現(xiàn)下降趨勢。根據(jù)信通院數(shù)據(jù)，2016-2020年我國手機出貨量呈下降趨勢，到 2020年我國手機出貨量下降至3.08億部，同比下降20.82%。2021年中國手機出貨量雖然出現(xiàn)反彈，達到3.51億部，同比上升13.96%，但是未來手機出貨量將繼續(xù)下降。2、根據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)顯示，2021年12月中國國產(chǎn)品牌手機出貨量為2846.6萬部，同比增長38.5%，占同期手機出貨量的85.2%；2021年全年中國國產(chǎn)品牌手機出貨量為3.04億部，同比增長12.59%，占同期手機出貨量的86.6%。3、我國手機行業(yè)發(fā)展逐漸成熟，市場競爭激烈程度逐漸下降，上市的新機型逐漸下降，根據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)顯示，2012-2020年手機上市機型呈現(xiàn)逐年下降趨勢，到2020年中國手機上市新機型下降至462款，同比下降19.37。2021年中國手機上市新機型數(shù)量有所上升，達到483款，同比上升4.55%，主要是受到5G的驅(qū)動。

手機行業(yè)真的賣不動了嗎

3，移動互聯(lián)網(wǎng)前景怎么樣

移動互聯(lián)網(wǎng)是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，繼承了移動隨時隨地隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢，是整合二者優(yōu)勢的“升級版本”。移動互聯(lián)網(wǎng)前景1. 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展將成為繼寬帶技術(shù)后互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一個推動力，為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供一個新的平臺，使得互聯(lián)網(wǎng)更加普及。2. 移動應(yīng)用固有的隨身性、可鑒權(quán)、可身份識別等獨特優(yōu)勢，為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)提供了新的發(fā)展空間和可持續(xù)發(fā)展的新商業(yè)模式。3. 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展為移動網(wǎng)帶來了無盡的應(yīng)用空間，促進了移動網(wǎng)絡(luò)寬帶化的深入發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)的特點 “小巧輕便”及“通訊便捷”兩個特點，決定了移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢及相關(guān)聯(lián)之處?？梢浴半S時、隨地、隨心”地享受互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)帶來的便捷，還表現(xiàn)在更豐富的業(yè)務(wù)種類、個性化的服務(wù)和更高服務(wù)質(zhì)量的保證。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（cnnic）公布的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計分析》顯示，到2020年移動互聯(lián)網(wǎng)終端將超過100億臺，截至2009年12月，我國手機網(wǎng)民已達2.33億人，占總體網(wǎng)民的60.8%，此中只使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民有3070萬，而自去年中國3g牌照發(fā)放以后，國內(nèi)智能手機用戶越來越多，漸呈爆炸式增長。來自艾瑞咨詢的調(diào)查研究數(shù)值則顯示，2009年，移動互聯(lián)網(wǎng)市場交易額達6.4億元，同比增長205%。而2012年，移動電子商務(wù)交易額將達108億元。移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。在最近幾年里，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見將會創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟神話。近幾年移動終端用戶的增長迅猛，手機逐漸成為繼電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)之后的全新媒介形式，俗稱“第五媒體”。眾所周知，隨著3g技術(shù)的成熟應(yīng)用普及，移動互聯(lián)網(wǎng)漸漸成為主流趨勢。微軟的個人操作系統(tǒng)被蘋果的iphone和ipad徹底擊??；中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三大運營商已開始布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場，搶奪移動終端；聯(lián)想推出樂phone等移動互聯(lián)終端，啟動移動互聯(lián)網(wǎng)之夢；騰訊、百度等網(wǎng)絡(luò)巨頭悄然布局……移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，已在世界范圍掀起了一場圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的搶奪爭先戰(zhàn)。甚至有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測隨著無線互聯(lián)蠶食有線互聯(lián)市場，未來可能70%都是無線互聯(lián)市場，人們?nèi)粘Ｉ暇W(wǎng)的主要通道將是手機。手機是目前為止所有媒體形式中最具普及性、最快捷、最為方便并具有一定強制性的媒體平臺，擁有隨時接觸、傳播、反饋、一對一到多點互動等特點，其信息個性化、定向溝通、低廉成本等優(yōu)勢。由于新媒體其特有的優(yōu)勢，能對前四大媒體進行有效整合與補充，所以第五媒體成為大家都看好的一座金礦。隨著2009年3g牌照正式發(fā)放，智能手機普及率提高，移動應(yīng)用服務(wù)日趨豐富，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展時期。例如：手機廣告作為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要分支，市場規(guī)模不斷擴大。2010年4月，apple公司發(fā)布iad；5月，google公司收購admob；4月1日，國內(nèi)首家移動廣告平臺有米平臺上線，手機廣告成為移動互聯(lián)網(wǎng)熱門行業(yè)。隨著未來網(wǎng)絡(luò)資費下降、智能手機普及率提升，手機廣告市場前景看好。單從這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶先布局移動互聯(lián)網(wǎng)就可以預(yù)見移動互聯(lián)的璀璨未來。

移動互聯(lián)網(wǎng)前景怎么樣

4，手機的未來發(fā)展趨勢

手機社交網(wǎng)絡(luò)也將成為智能手機的熱點應(yīng)用。目前的文字加圖片的SNS，有可能進化為文字加視頻的SNS。值得注意的是，繼手機社交即時通訊后，微博等新型社交應(yīng)用正迅速興起，有后來居上之勢。　　手機未來2-3年的發(fā)展，將是智能手機的天下。所有趨勢，都將圍繞手機智能化展開。抓住了這一點，就抓住了要點。　　當(dāng)前，智能手機正以70%的速度高速發(fā)展。據(jù)賽諾、Suppli公司預(yù)測計，中國智能手機銷量未來3年，將從現(xiàn)在的4700萬部，增長到8000萬部；而平均價格則從幾年前近4000元，一路下降到2000元左右，而且仍下滑不止。這說明3G智能手機發(fā)展已進入成熟收獲期。　　一、手機行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化　　觀察手機未來發(fā)展，首先需要站在全局看出結(jié)構(gòu)性的脈絡(luò)。手機智能化對手機行業(yè)發(fā)展帶來明顯的結(jié)構(gòu)性變化，主要在三個方面：第一，從業(yè)態(tài)來看，行業(yè)重心從制造業(yè)，向“制造-服務(wù)”業(yè)轉(zhuǎn)型；第二，從模式來看，從產(chǎn)業(yè)鏈一體化，向平臺加增值應(yīng)用模式演變；第三，從市場來看，賣產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向同時賣產(chǎn)品和服務(wù)。　　這三種變化，用一句話概括，是智能化使手機發(fā)生了市與場的分離。場，成為聚焦網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的平臺，企業(yè)通過掌握數(shù)據(jù)核心技術(shù)，占據(jù)社會網(wǎng)絡(luò)化制高點，成為固定投資領(lǐng)域的自然壟斷者；市，分化成多元化的舞臺，企業(yè)通過創(chuàng)新和創(chuàng)意，提供差異化服務(wù)和多樣化產(chǎn)品，成為以邊際投入為主要資本的應(yīng)用提供者，趨向完全競爭。二者以API機制聯(lián)接，形成接近三七分成的利益格局。　　之所以出現(xiàn)這種局面，背后的動力學(xué)機制與智能本身的特性有關(guān)。智能手機中的所謂智能，與人工智能、智慧地球所指側(cè)重不同，實際是數(shù)據(jù)的一種美化的說法。智能手機當(dāng)然也可以向真正的人工智能和智慧化的方向發(fā)展，但以現(xiàn)有帶寬、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)展和商業(yè)模式滯后的情況看，不是未來2-3年可以實現(xiàn)的。起碼現(xiàn)在連哼個曲調(diào)，讓手機智能識別出歌名，還難以順暢做到。LBS的小馬還拉不動大車。等等。　　因此分析手機最近2-3年的變化，就只能鎖定在現(xiàn)有階段的條件上。在現(xiàn)階段，智能手機帶來的實在的變化，集中在手機從語音業(yè)務(wù)，向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。目前的智能手機實質(zhì)是數(shù)據(jù)手機。只不過數(shù)據(jù)手機不是一個口語化說法，叫智能更好聽一點而已。　　1、從輸家角度看的趨勢　　看清了手機行業(yè)主導(dǎo)廠商的走勢，就看清了手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來2-3年的變化。根據(jù)上述線索，我們可以大致理一下：　　最近被收購的摩托羅拉移動，以及面臨被收購命運的諾基亞，包括聯(lián)想，代表了未來發(fā)展中走弱方向上的趨勢。其特點，是同時犯了上述三方面的忌諱，未來2-3年將沒有大的起色。　　一是業(yè)態(tài)重心的趨勢。　　摩托羅拉和諾基亞都以手機硬件制造為產(chǎn)業(yè)重心，都沒有及時向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。這點與發(fā)展重心從設(shè)備轉(zhuǎn)向服務(wù)的蘋果適成對照。我個人認(rèn)為，設(shè)備商想通過運營商解決服務(wù)問題的大思路，在服務(wù)轉(zhuǎn)型背景下有大問題。設(shè)備商與運營商的合作對雙方業(yè)務(wù)都有促進，但解決不了行業(yè)主導(dǎo)權(quán)的問題，它們會一起失去對手機市場的權(quán)力。運營商目前的服務(wù)，存在的最大問題，在于不適應(yīng)數(shù)據(jù)服務(wù)。設(shè)備商靠在他們身上，從戰(zhàn)略上說，是不牢靠的。目前這種矛盾在運營商不愿主動調(diào)整情況下，還看不到解決的希望，蘋果與運營商的矛盾就屬于這種性質(zhì)。從這個方向往前看，我不看好設(shè)備商與運營商在未來2-3年的合作。　　二是模式演進的趨勢。　　摩托羅拉和諾基亞，包括聯(lián)想，對于語音轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)后市場的結(jié)構(gòu)性變化，顯然存在戰(zhàn)略性的失察。對摩托羅拉和諾基亞來說，是不適應(yīng)挑戰(zhàn)；對聯(lián)想來說，是失去機遇。歐洲手機廠商以往的生產(chǎn)模式，是典型的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營的模式，這種模式對幾年也不換手機的歐美市場是適合的；但它的致命弱點在于，推出創(chuàng)新品種的最低成本過高（需量產(chǎn)大約在一萬部左右），不適合收入高增長，且市場飽和競爭的低成本地區(qū)的生存要求（當(dāng)量產(chǎn)僅有400-500部時，摩托羅拉和諾基亞在戰(zhàn)略上就被打爆了）。但增值服務(wù)就不同，400-500個下載，對于WIDGET程序來說，是完全可以接受的。手機硬件上功能再增加、增強，也趕不上軟件和時尚口味的變化。而要轉(zhuǎn)型，就要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，一是從縱向一體化經(jīng)營，轉(zhuǎn)向聯(lián)發(fā)科這種手機軟硬件平臺與成品生產(chǎn)分離的模式，二是平臺與增值業(yè)務(wù)分離的開放模式，歐洲手機廠商就集體憋死在這里，被中美夾擊，動彈不得。　　聯(lián)想的問題，主要出在戰(zhàn)略上。聯(lián)想對渠道的理解停留在賣IT硬件的階段，陷在以往成功的稟賦中難以自拔。聯(lián)想無法看數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對渠道的根本要求在改變，也就是看不出市與場分離這個問題。當(dāng)聯(lián)發(fā)科找到聯(lián)想，希望以山寨機模式改寫手機產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則時，聯(lián)想完全不能理解這種市與場分離策略的實質(zhì)，因而錯過了利用超車歐洲手機廠商而倍增市值的機遇；當(dāng)谷歌、蘋果集重兵于數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)時，聯(lián)想又沒有看出其中經(jīng)營“數(shù)據(jù)場”，對渠道的顛覆性意義，而錯失了改造渠道，將渠道平臺化，從建立增值服務(wù)收入新通道的機遇。　　從這個方向看上去，手機未來2-3年的產(chǎn)業(yè)格局將演化為項立剛所預(yù)測的：美國一家獨大，中國和歐洲被邊緣化。具體來看，美國由于牢牢掌控數(shù)據(jù)場上的核心技術(shù)優(yōu)勢與核心平臺優(yōu)勢，而得市場的大頭；中國比歐洲稍好一點，仗著制造手機和賣手機產(chǎn)品，可以得個小頭。歐洲看來將潰不成軍，其下場慘不忍睹。三星和HTC將像墻頭草，在美國主導(dǎo)廠商擺布下站隊分果。　　三是市場發(fā)展趨勢。　　現(xiàn)在已經(jīng)看得很清楚，美國廠商在未來手機市場上的優(yōu)勢，不僅是靠掌握核心技術(shù)（包括標(biāo)準(zhǔn)），而且關(guān)鍵是占據(jù)了數(shù)據(jù)場，也就是移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，具體指手機智能平臺（包括蘋果商店，谷歌的移動引擎等）。　　國內(nèi)的市場，主要看手機渠道商的路數(shù)，就可知其大致的出息。移動運營商目前正在自有渠道、第三方渠道，實體渠道與電子渠道這類小問題上糾結(jié)，實質(zhì)還是賣產(chǎn)品的路子；國美和京東商場與聯(lián)想的問題，形式不同，但實質(zhì)是一樣的，也沒有做好將渠道改造為服務(wù)平臺的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。由于中國一線手機渠道商的集體遲鈍，可以預(yù)見在未來2-3年內(nèi)，中國手機市場基本還是傳統(tǒng)的“賣東西”的格局。人們會看到五花八門低成本的智能手機，但行業(yè)主導(dǎo)權(quán)不在他們手中。　　歸納中美手機廠商市場掌控力走勢的差異，可以認(rèn)為，美國已完成了將渠道從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。其突出的戰(zhàn)略創(chuàng)新和贏得未來的關(guān)鍵法寶，是將渠道改造為具有API的數(shù)據(jù)平臺；中國目前的手機渠道經(jīng)營者，甚至還沒有達到韓國的水平（用現(xiàn)有渠道賣服務(wù)），而停留在用賣產(chǎn)品的渠道，賣附加了服務(wù)的產(chǎn)品的階段。因此，在未來2-3年，消費者可以得到的國內(nèi)服務(wù)，還主要是針對手機硬件的體驗改善，還達不到對增值服務(wù)本身體驗提高的程度。　　至于中國的市場和消費者是否成熟，我認(rèn)為是沒有疑問的。目前手機市場這種現(xiàn)狀（主要指設(shè)備商、IT廠商、運營商），為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)留下了超越的機會，因為蘋果手機模式并非無懈可擊（應(yīng)該說漏洞大得足夠裝下中國的上市公司），但思路不改變肯定不行。

屏幕會變大，反應(yīng)速度會變順暢，耗電速度會變快，功能會增大。

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