有哪些大的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺(tái)方案？2.華為 Cloud:集成了高性能計(jì)算和存儲(chǔ)能力，為大數(shù)據(jù)的挖掘和分析提供了專業(yè)穩(wěn)定的IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。最近華為大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)了40PB文件系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)分析 平臺(tái)有哪些代表性的例子數(shù)據(jù)分析平臺(tái): 1，ClouderaCloudera提供了一個(gè)可擴(kuò)展的、靈活的、集成的平臺(tái)。

2017，對(duì)于華為 cloud私有云解決方案有很多需要記住的事情。據(jù)IDC報(bào)告顯示，華為 cloud FusionSphere虛擬化解決方案在中國(guó)OpenStack軟件市場(chǎng)和中國(guó)服務(wù)器虛擬化市場(chǎng)均排名中國(guó)廠商第一。華為 Cloud FusionAccess桌面云解決方案位居中國(guó)桌面云市場(chǎng)第一；在中國(guó)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)廠商中，華為也位列第一。在Gartner的《分析數(shù)據(jù)管理解決方案魔力象限(DMSA)研究報(bào)告》中，華為Cloud fusion insight大數(shù)據(jù)解決方案以其創(chuàng)新能力和前瞻性進(jìn)入了DMSA的魔力象限。

如圖:華為，借鑒行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，總結(jié)自身流程運(yùn)營(yíng)管理，梳理出一套全球流程管理的規(guī)則和體系。流程要完整系統(tǒng)地反映業(yè)務(wù)的本質(zhì)，尤其是業(yè)務(wù)的本質(zhì)。業(yè)務(wù)及其管理中的關(guān)鍵點(diǎn)不應(yīng)在流程系統(tǒng)之外傳播。基于流程構(gòu)建的管理系統(tǒng)(IPD/LTC/ITR)是一個(gè)操作系統(tǒng)，也是一個(gè)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。改革的目的是增加糧食產(chǎn)量(銷售收入，利潤(rùn)，優(yōu)質(zhì)交貨，提高效率，賬實(shí)相符...)和增加土地肥力(戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、客戶滿意度、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理)，不能直接或間接促成這兩個(gè)目的的流程系統(tǒng)要簡(jiǎn)化。

擴(kuò)展數(shù)據(jù)管理變革必須由業(yè)務(wù)流程承載后才能實(shí)施，否則就會(huì)成為一句空話?；诹鞒虡?gòu)建的管理體系是一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系，是一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，最重要的是落實(shí)到組織中，也就是組織構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)的流程。構(gòu)建公司的流程體系就是構(gòu)建公司的運(yùn)營(yíng)體系。業(yè)務(wù)是以客戶為中心的，業(yè)務(wù)流也要來(lái)源于客戶，走向客戶。

2019，我們將進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。所謂“攻關(guān)”，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0階段，需要對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行攻關(guān)，如云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。市場(chǎng)研究公司IDC的一份報(bào)告中指出，自2014年IDC提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來(lái)，看到企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上投入了大量的人力物力，但效果并不理想。有的企業(yè)成功地站在了潮流的最前沿，有的企業(yè)在逆流而上，有的企業(yè)只能在浪潮中被動(dòng)前行。