Da 數(shù)據(jù)多個(gè)生命周期階段分析現(xiàn)在所有企業(yè)對(duì)Da 數(shù)據(jù)的應(yīng)用都很積極，但是企業(yè)在建立Da 數(shù)據(jù)的生命周期時(shí)要注意。包括這幾個(gè)部分:大數(shù)據(jù)組織、現(xiàn)狀評(píng)估、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的制定、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)集合、數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀評(píng)估與差距分析在制定策略之前，有必要進(jìn)行必要的現(xiàn)狀評(píng)估。考核前的調(diào)查包括三個(gè)方面:一、國(guó)外調(diào)研:了解大行業(yè)數(shù)據(jù)最新有哪些發(fā)展、行業(yè)內(nèi)的大頂尖企業(yè)。

二是調(diào)查內(nèi)部客戶。管理層、業(yè)務(wù)部門、IT部門本身以及我們的最終用戶對(duì)我們big 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有什么期待？三是摸清自己的情況，了解自己的技術(shù)和人員儲(chǔ)備。最后，對(duì)標(biāo)，差距分析，找出差距。找出差距后，需要對(duì)成熟度狀況進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟期可以分為四個(gè)階段:初創(chuàng)期；探索期；發(fā)展期；成熟。大數(shù)據(jù) 發(fā)展戰(zhàn)略與大數(shù)據(jù)組織和了解公司的大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀、差距和需求，企業(yè)可以做大數(shù)據(jù)。

Da 數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)的必然產(chǎn)物發(fā)展到某階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)在資源整合方面的能力不斷增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)本身必須通過數(shù)據(jù)來展現(xiàn)自身的價(jià)值，所以從隨著更多的社會(huì)資源被網(wǎng)絡(luò)化并轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)來看，-2/所能承載的價(jià)值將不斷提升，-2/的應(yīng)用邊界也將不斷擴(kuò)大，所以在未來，網(wǎng)絡(luò)將是

上世紀(jì)七八十年代，用戶在購物過程中產(chǎn)生的記錄被錄入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)就是當(dāng)時(shí)這些操作系統(tǒng)產(chǎn)生的。第二階段，用戶原創(chuàng)內(nèi)容階段。2002年，博客開始出現(xiàn)，然后發(fā)展變成了微博，然后微信出現(xiàn)了，讓每一個(gè)網(wǎng)民都變成了自媒體，可以隨意向網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息。這時(shí)數(shù)據(jù)的生成速度比之前的快了很多——僅僅是操作系統(tǒng)。

Da 數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)集合中的內(nèi)容在一定時(shí)期內(nèi)無法被常規(guī)軟件工具捕獲、管理和處理。大數(shù)據(jù)技術(shù)是指從各類數(shù)據(jù)中快速獲取有價(jià)值信息的能力。Big 數(shù)據(jù) 時(shí)代(海量數(shù)據(jù)(IT行業(yè)術(shù)語))編者最早提出“big數(shù)據(jù)”時(shí)代來自世界知名咨詢公司麥肯錫，其稱，“。人們對(duì)海量的挖掘和應(yīng)用數(shù)據(jù)預(yù)示著新一波生產(chǎn)力增長(zhǎng)和消費(fèi)者剩余的到來。

2012年，“大數(shù)據(jù)”這個(gè)詞被越來越多的提及，人們用它來描述和定義信息爆炸產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)時(shí)代。曾登上《紐約時(shí)報(bào)》華爾街日?qǐng)?bào)專欄封面，進(jìn)入美國(guó)白宮官網(wǎng)新聞，出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)主題的講座沙龍，甚至被郭進(jìn)證券、國(guó)泰君安、銀河證券的敏感嗅覺寫進(jìn)投資推薦報(bào)告。