中國十年來的發(fā)展及變化，初中政治課本上我國10年生活有哪些變化那一段話是啥

來源：整理時間：2023-05-30 20:51:42 編輯：智能門戶手機版

1，初中政治課本上我國10年生活有哪些變化那一段話是啥

1、經(jīng)濟(jì)總量世界第二　　2、中國制造行銷全球　　3、不再怕和老外打官司　　4、中國企業(yè)走出去　　5、汽車、電信資費越來越便宜　　6、全球同步看大片　　7、外資銀行觸手可及　　8、紡織業(yè)、農(nóng)業(yè)等歷經(jīng)風(fēng)雨　　9、學(xué)會按國際規(guī)則辦事　　10、悄然更新的發(fā)展觀念

人口多，底子薄，耕地少，人均資源相對不足，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡，這是我國的基本國情。 2000年第五次人口普查，我國總?cè)丝冢ú缓愀?、澳門、臺灣）為12.6583億。由于人口基數(shù)大，盡管實行計劃生育，每年凈增人數(shù)1000萬左右。這樣的人口增長趨勢還將持續(xù)一個相當(dāng)長的時期。同時，我國人口分布極不平衡，城市化水平較低。

初中政治課本上我國10年生活有哪些變化那一段話是啥

2，10年前的衣食住行和現(xiàn)在的變化

真好，你說的這些剛好利于我寫作文。

十年大哥，十年前是2007年左右

衣食住行是我們每個人都離不開的，從我們的衣食住行的變化可以清晰地看到我們社會的飛速發(fā)展。衣：過去，穿衣我們要憑布票買布，然后自己回家做,一年四季頂多也就是兩套衣服。一套是冬春的棉衣棉褲，一套是夏秋的單衣單褲，而且顏色單調(diào)，大多為黑色、藍(lán)色或白色，質(zhì)地基本上是棉布，而且老大穿小了老二穿,小時候，我很少做新衣服,多是撿哥哥的衣服穿。而現(xiàn)在，商店里的衣物琳瑯滿目，款式新穎，應(yīng)有盡有。現(xiàn)在家家衣滿為“患”。食：過去，人們不得不為吃飯奔波、苦惱。大凡三十幾歲以上的人都有深切體會。小時候，我每天的主食是窩頭，冬天是腌酸菜,見不到大米，偶爾過年時吃一頓大米飯,常常是菜還沒上桌兩碗米飯已下肚。如今，再提吃不飽飯，那是天大的笑話?，F(xiàn)在，我們想吃什么就吃什么，白面、大米成為家常便飯；苦菜、窩頭、雜糧倒成了健康食品。 ?。哼^去，城里的樓房也很少，多數(shù)人住的是平房，能住上樓房的可以說寥寥無幾，而且房屋面積很小。如今，城市已是高樓林立，許多人都住上了樓房，過著幸福的生活。行：過去能有一輛永久牌或飛鴿牌自行車就很令人羨慕，而現(xiàn)在有私家車的人也越來越多。這是過去想都不敢想的。參考：百度知道

1、衣的變化。新三年舊三年，縫縫補補又三年是以前人們衣著的真實寫照。一件衣服老大穿了、老二穿，老二穿了、老幺穿，直到不能穿為止。一年到頭，唯有過年時小孩才能穿上一身新衣。所謂新衣，也只是毫不起眼的粗布做的。而今，大人小孩要想穿新衣，不用等過年，只要心里高興，隨時都可以去商場購買。而且人們已不僅僅注重衣服的新，而越來越關(guān)注衣服是什么牌子、是什么款式，是否有強身健體的作用。2、食的變化。一日三餐能填飽肚子是以前人們對飲食的要求。肉食曾是一種稀罕而奢侈的東西，唯有過年，家中才會置辦一桌豐盛的飯菜。而今，人們想吃什么就買什么。肉魚蛋、瓜果糖成了平常物，天天擺放在餐桌上。人們再不會為吃不飽飯而犯愁，也不會為吃頓肉而等到過年。反而是由過去渴望的大魚大肉，山珍海味轉(zhuǎn)變?yōu)榛貧w自然，專挑粗糧野菜來“改善”生活。3、住的變化。以前，茅草房是鄉(xiāng)村專利，城市幾乎都是清一色的磚瓦房。多數(shù)家庭都僅有一間房，吃飯在這里，睡覺在這里，活動也在這里。而今，茅草房成了風(fēng)景區(qū)的點掇，磚瓦房成了城市的“文物”。在農(nóng)村，漂亮的小洋樓房隨處可見；在城市，高樓大廈如雨后的春筍拔地而起。電腦、電視、太陽能成了百姓家的尋常之物。4、行的變化。以前，道路幾乎都是些泥濘土路，崎嶇狹窄，凹凸不平，農(nóng)村看不見汽車，城市僅有黃包車。而今，一條條高速公路縮短了通往祖國各地的距離，一條條水泥村道加快了新農(nóng)村的建設(shè)步伐。四通八達(dá)的公路串起了城市、連通了村莊，人們出行招一招手、就有客車靠邊，揮一揮袖、就有的士前來。在祖國的大地上，都市不再遙遠(yuǎn)，城鄉(xiāng)不再寂寞，社會更加和諧。擴(kuò)展資料：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以提高我國人民的生活水平；二、增強我國綜合國力，提高國際競爭力；三、努力發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)，可以積極擴(kuò)大內(nèi)需，提高內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)的帶動作用；四、有利于更好的建立社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

新三年舊三年，縫縫補補又三年是以前人們衣著的真實寫照。一件衣服老大穿了、老二穿，老二穿了、老幺穿，直到不能穿為止。一年到頭，唯有過年時小孩才能穿上一身新衣。所謂新衣，也只是毫不起眼的粗布做的。而今，大人小孩要想穿新衣，不用等過年，只要心里高興，隨時都可以去商場購買。而且人們已不僅僅注重衣服的新，而越來越關(guān)注衣服是什么牌子、是什么款式，是否有強身健體的作用。

10年前的衣食住行和現(xiàn)在的變化

3，未來10年中國的發(fā)展趨勢是什么

在未來時間里,中國的經(jīng)營趨勢肯定就是直銷,就在家里最生意. 而且營養(yǎng)品的市場在中國的發(fā)展趨勢也是很大的. 建議你去看這本書《財富第六波》不管你以何種心態(tài)面對本書所展示的觀點，但在家創(chuàng)業(yè)這一時代趨勢卻以不可遏止的勢頭正在改變著我們的生活與財富分配方式。我們曾經(jīng)落后于工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)的浪潮，這是一本顛覆全球半個世紀(jì)直銷業(yè)態(tài)的創(chuàng)富圣經(jīng)。 1．直銷成為大趨勢主要原因是傳統(tǒng)渠道費用上升，門檻越來越高，這樣渠道扁平化就成了必然的選擇。我們知道直銷是渠道最為扁平化的方式，因為它省掉了現(xiàn)代終端對產(chǎn)業(yè)利潤的分配部分，而且能夠極大程度的提升現(xiàn)金流轉(zhuǎn)率，傳統(tǒng)的保健品營銷，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率能做到3個月就很不錯了，但直銷的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率要高得多。也正因為這樣，單層次直銷、多層次直銷將會成為中國保健品行業(yè)的重要營銷模式。結(jié)合國內(nèi)的情況，安利在過去6年中間，從3億元的年銷售額增長到了2003年的120億元；中脈從幾百萬增長到了17億元；綠谷從 2000年的1個億左右，增長到現(xiàn)在的近10億元；珍奧據(jù)說也做到了10多億元。這些企業(yè)的發(fā)展是在整個行業(yè)出現(xiàn)下滑的情況下取得的，更顯得非常珍貴。 2．服務(wù)成為核心競爭力我們注意到，最近幾年，一些傳統(tǒng)上習(xí)慣廣告轟炸的企業(yè)，包括昂立、健特等，都有意是的加強了消費者服務(wù)的工作。上海健特的數(shù)據(jù)庫中有幾十萬個忠實消費者的資料，為了留住他們，健特在去年推出了一本內(nèi)刊《健康金生》。昂立組建了全國消費者服務(wù)中心，成了消費者俱樂部，定期開展活動。這些工作的效果如何，鉑策劃持懷疑態(tài)度。因為當(dāng)直銷企業(yè)把工作做到消費者家炕頭上的時候，這些工作還是顯得太空、太虛、太不直接了。這些工作對提升消費者忠誠度的作用是有限的。不少直銷企業(yè)提供的不是服務(wù)，而是“推銷說服”工作。這也是現(xiàn)在的會務(wù)營銷口碑差、美譽度低的原因。保健品這個行業(yè)要做得久，做得長，就必須把“推銷說服”改變成“健康服務(wù)”；就必須把推銷導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖】捣?wù)”導(dǎo)向；就必須把消費者需要的產(chǎn)品介紹給他們，而不是為了提升銷售額推廣他們不需要的東西。因為只有這樣，消費者的忠誠度才能持久的保持，才能穩(wěn)定的維持消費者。我們的客戶康基集團(tuán)，在推廣增高產(chǎn)品的時候，幾乎很少講產(chǎn)品，他們的咨詢師傳播的全部是健康知識，消費者的反應(yīng)很好。不要做產(chǎn)品廣告，產(chǎn)品也就賣掉了，消費者的忠誠度、美譽度也很高。這就是一個很好的例子。 3．終端走向?qū)I(yè)化、多元化直銷和服務(wù)是大趨勢，鉑策劃也注意到在保健品的終端業(yè)態(tài)上，也將發(fā)生很深遠(yuǎn)的變化。我們觀察到，保健品的終端走向?qū)I(yè)化、多元化。我們知道在歐洲、美國，保健品有相當(dāng)一部分銷量是從專業(yè)保健品連鎖店銷售的。美國一些大的連鎖超市數(shù)量高達(dá)8000家，這就能夠?qū)a(chǎn)品的價格降到很低的程度。國內(nèi)也出現(xiàn)了這樣的保健品連鎖超市，連鎖店，比如“綠色世紀(jì)”等。除了傳統(tǒng)的賣場、超市，現(xiàn)在保健品的終端業(yè)態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)了新變化。比如保健品連鎖店、廠家專賣店、社區(qū)生活館、網(wǎng)絡(luò)會員終端、健康咨詢中心等等。 4．傳播走向立體化鉑策劃注意到，在新的環(huán)境下，針對消費者進(jìn)行的傳播已經(jīng)日趨立體化。采用傳統(tǒng)模式的保健品企業(yè)，除了采用大規(guī)模的廣告，也開始重視與消費者的直接溝通，比如昂立成立俱樂部、健特出版?？?。我們的客戶巨能集團(tuán)，去年在推廣金巴開上與鉑策劃進(jìn)行過成功的合作，在金巴開的推廣上，巨能就成功的將傳統(tǒng)的廣告轟炸模式和會務(wù)營銷結(jié)合了起來?，F(xiàn)在巨能金巴開已經(jīng)開始向華東地區(qū)擴(kuò)張了，在此之前金巴開這個產(chǎn)品已經(jīng)云做了6年，一直都處于試銷狀態(tài)。巨能傳統(tǒng)上是一個廣告轟炸企業(yè)，它的轉(zhuǎn)型，就是一個很好的例子。另外我們注意到直銷企業(yè)，也開始重視廣告的作用了。一些具備較強實力的企業(yè)，如安利、中脈、綠谷，它們的廣告力度是非常大的，而且它們的發(fā)展速度也要高于那些沒有廣告投放的單純會務(wù)營銷企業(yè)，天年是最早做會務(wù)的企業(yè)，但它現(xiàn)在的銷量、影響力都遠(yuǎn)低于中脈、綠谷了。 5．整合營銷時代已經(jīng)到來廣告、會務(wù)、公關(guān)、促銷……各種各樣的手段，都成了保健品營銷的必要措施。我們相信：在目前的情況下，單純依靠廣告、單純依靠會務(wù)，都已經(jīng)很難快速崛起了。整合營銷既是競爭的結(jié)果，也是競爭的需要。

未來10年中國的發(fā)展趨勢是什么