為什么商業(yè)領袖熱衷于數(shù)字治理？不可否認的是，數(shù)據治理很吃香。在DAMA 數(shù)據管理知識體系指南中，數(shù)據治理位于數(shù)據管理“輪圖”的中心。是數(shù)據建筑、數(shù)據造型、數(shù)據倉儲、數(shù)據安防、數(shù)據品質、元。為各種數(shù)據管理活動提供整體指導策略說到數(shù)據治理，很多企業(yè)常說它是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、數(shù)據標準、管理規(guī)范、數(shù)據文化和技術工具的綜合體。

是戰(zhàn)略，是標準，是文化。但是，只有你真正做到了數(shù)據治理知道:數(shù)據治理不僅又臟又累，還是一份吃力不討好的工作，經常被指責，領導看不到價值。數(shù)據在治理的過程中，有時會不被理解。數(shù)據治理是一個基礎工程，人們總會看到數(shù)據應用“高樓大廈”。數(shù)據治理團隊每天都很忙，領導不知道“這些人”在干什么。但是，只要數(shù)據出現(xiàn)問題，第一個被問責的人就是數(shù)據管理團隊。

隨著云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等新技術的逐漸成熟和集中應用，社會發(fā)展已經進入數(shù)字化時代，人、物、物正在數(shù)據被改造，數(shù)據已經成為新經濟的核心生產要素，日益影響著全球的生產、流通、分配、消費活動和經濟。越來越多的企業(yè)也將數(shù)據作為轉型發(fā)展、重塑競爭優(yōu)勢、提升組織治理能力的重要戰(zhàn)略資產，對這一重要的資產進行系統(tǒng)化、體系化的管理，以充分挖掘數(shù)據的戰(zhàn)略。

Independent Enterprise數(shù)據綜合軟件提供商Informatica Company(納斯達克股票代碼:INFA)認為:數(shù)據成功治理的關鍵在于meta 數(shù)據 Management，即賦予數(shù)據上下文和含義。在有效的治理之后，Meta 數(shù)據可以提供數(shù)據流視圖的可問責性、影響分析的執(zhí)行能力、常見的業(yè)務術語表及其術語和定義，并最終提供合規(guī)性的審計追蹤。Meta 數(shù)據管理已經成為一個重要的功能，它使IT部門能夠監(jiān)控復雜數(shù)據集成環(huán)境中的變化，同時提供可靠和安全的數(shù)據。

Informatica將數(shù)據 governance定義為“作為一個公司管理-4資產通過協(xié)調和定義組織內的流程、政策、標準、技術和人員的功能，以實現(xiàn)準確、一致、安全和及時。數(shù)據治理側重于提供可信和安全的信息，這些信息支持做出明智的業(yè)務決策、有效的業(yè)務流程和優(yōu)化利益相關者的交互。

文章讓你區(qū)分數(shù)據管理和數(shù)據治理當我們談論-4資產管理時，我們在談論什么？目前我們說的最多的兩個概念是數(shù)據管理和數(shù)據治理。但對于這兩個概念，確切的定義是什么，兩者的具體區(qū)別是什么，仍然是困擾很多人的關鍵問題。數(shù)據管理和數(shù)據治理有很多地方是重疊的，都是圍繞數(shù)據的領域展開的，所以這兩個術語經常混淆。

關于企業(yè)信息管理的相關子集有很多，包括master 數(shù)據管理，meta 數(shù)據管理，數(shù)據生命周期管理等等。因此，出現(xiàn)了許多不同的理論(或理論家)來描述信息管理和治理如何在企業(yè)中工作數(shù)據/:它們如何獨立工作？他們是如何合作的？“自下而上”還是“自上而下”的方法效率更高？為了幫助您理解這些術語及其關系，本文將重點定義它們的概念并指出它們的區(qū)別。這些定義和差異來自于以數(shù)據為中心的國際公認組織，也將就一些觀點進行詳細討論。

有什么樣的特征來定義數(shù)據 as 資產？我們可以通過以下三個標準來判斷:可控、可量化、可實現(xiàn)。如何通過高效的數(shù)據 資產管理，幫助企業(yè)提供更精準的產品和服務，降低成本，控制風險，從而提升企業(yè)的核心競爭力？接下來深圳吉通就帶你了解數(shù)據。1.數(shù)據治:治而不亂，使數(shù)據成為資產現(xiàn)在IT部門最難過的是IT部門不是數(shù)據的主人，而是當。

還需要業(yè)務部門的廣泛參與，通過部門間的溝通，針對企業(yè)未來的狀態(tài)愿景，持續(xù)提供業(yè)務決策、業(yè)務定義、數(shù)據質量過程和發(fā)展優(yōu)先級的支持。這個標準不一定是最好的，但在目前的工作中是最有效最合適的實踐。2.-4資產管理架構:驅動企業(yè)架構的成熟"數(shù)據驅動一切"對于大數(shù)據時代的企業(yè)發(fā)展并不過分。

數(shù)據 資產管理研究的目的:每個企業(yè)都需要有效地管理其日益重要的數(shù)據，通過企業(yè)領導和技術專家的合作，數(shù)據沒有高質量的數(shù)據，任何企業(yè)都難以高效運行。如今，企業(yè)依靠他們的數(shù)據 資產做出更明智有效的決策。市場領導者正在利用數(shù)據 資產通過豐富的客戶信息、信息的創(chuàng)新使用和高效運營來獲得競爭優(yōu)勢。

隨著數(shù)據的需求量越來越大，企業(yè)對數(shù)據的依賴度越來越高，人們越來越能清晰地評估數(shù)據 資產的商業(yè)價值。數(shù)據 資產管理在數(shù)據架構中的位置-4資產管理在數(shù)據架構中處于中間位置，數(shù)據 資產管理支持以價值挖掘和業(yè)務賦能為導向數(shù)據應用開發(fā)為依托數(shù)據平臺實施數(shù)據全生命周期管理。并對企業(yè)數(shù)據 資產的價值和質量進行評估，促進企業(yè)數(shù)據 資產不斷完善自我，不斷向業(yè)務輸出動力。