大數(shù)據(jù) 來源什么？大數(shù)據(jù)-2/ 1如何分類？國家數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫包含公開和保密兩個方面。開放的宏觀經(jīng)濟(jì)如GDP、CPI、固定資產(chǎn)投資等，數(shù)據(jù)，包括統(tǒng)計年鑒或人口普查數(shù)據(jù)，地理信息數(shù)據(jù)，金融數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)，機(jī)密數(shù)據(jù)有大量軍事數(shù)據(jù)、航空航天、衛(wèi)星監(jiān)控、犯罪檔案等等數(shù)據(jù)。

1。制定有效的人力資源管理計劃。面對快速變化的環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)的人力資源部門應(yīng)提高洞察力，制定與企業(yè)戰(zhàn)略相一致的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的內(nèi)部資本保障。2.更新工作分析?！按髷?shù)據(jù)”的時代將改變企業(yè)的用工需求，從關(guān)注員工的體驗到關(guān)注員工的數(shù)據(jù)處理能力。在大數(shù)據(jù)時代，需要理性的分析和判斷，而不是依靠經(jīng)驗判斷。在這種背景下，要求企業(yè)的每一個員工都具備一定的數(shù)據(jù)處理能力，善于運用制度和數(shù)據(jù)，改變工作作風(fēng)，提高針對性和效率。

招聘過程中最根本的需求是解決企業(yè)崗位與應(yīng)聘者的匹配問題，而大數(shù)據(jù)技術(shù)恰恰可以更高效、更精準(zhǔn)地完成這一匹配過程。在大數(shù)據(jù)時代，人們獲取信息的渠道更多了，勞資雙方信息溝通的渠道也更多了，信息也會更加透明。對于企業(yè)來說，傳統(tǒng)的招聘個人信息都是應(yīng)聘者自己寫的?，F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從社交網(wǎng)絡(luò)中查詢、挖掘應(yīng)聘者的信息，讓企業(yè)更清楚地了解應(yīng)聘者的情況，讓應(yīng)聘者更好地匹配崗位。

(1)Big數(shù)據(jù)BoosterHRBI human resource business Intelligence，以下簡稱HRBI，即人力資源商業(yè)智能，主要解決數(shù)據(jù)它是商業(yè)智能在人力資源管理決策分析過程中有效應(yīng)用的結(jié)果。它是通過建立一套基于企業(yè)人力資源管理流程的分析模型，利用商業(yè)智能分析強(qiáng)大的統(tǒng)計功能和豐富的展現(xiàn)形式的特點，支持企業(yè)人力資源管理決策分析的分析系統(tǒng)。

目前整個社會的很多領(lǐng)域都在經(jīng)歷著大數(shù)據(jù)大潮的洗禮，人力資源管理領(lǐng)域也不例外。商業(yè)智能工具幫助人力資源管理逐步從經(jīng)驗?zāi)Ｐ拖蛞蕾囀聦嵉哪Ｐ娃D(zhuǎn)變數(shù)據(jù)；人力評估由主觀的單一專家轉(zhuǎn)變?yōu)榛诖髷?shù)據(jù)處理技術(shù)的數(shù)學(xué)模型；企業(yè)的招聘流程也在向越來越依賴社交網(wǎng)絡(luò)和大型數(shù)據(jù)技術(shù)的方向發(fā)展。不久前，專注于“Big 數(shù)據(jù)”分析的人力資源公司“Digital Search UK”與雇主品牌咨詢和招聘服務(wù)商HiAll聯(lián)合推出了基于“Big 數(shù)據(jù)”的精準(zhǔn)員工推薦模型和解決方案TalentRADAR。