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供應(yīng)鏈?zhǔn)裁匆馑迹裁唇泄?yīng)鏈?zhǔn)裁唇泄?yīng)管理

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-09-12 12:36:03 編輯：智能門(mén)戶(hù) 手機(jī)版

1，什么叫供應(yīng)鏈?zhǔn)裁唇泄?yīng)管理

供應(yīng)鏈管理的概念http://www.qykh2009.com/news_det_1376.html 希望可以幫到你哦

什么叫供應(yīng)鏈?zhǔn)裁唇泄?yīng)管理

3，物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系

簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是供應(yīng)鏈包含了物流。供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶(hù)的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。物流是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需要而對(duì)商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。

物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系

4，討論供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁醋屛覀儚膶?shí)際出發(fā)討論吧

這是我向一大俠請(qǐng)教什么是SCM時(shí)候的對(duì)話(huà)：估計(jì)每個(gè)人對(duì)供應(yīng)鏈的感覺(jué)都不一樣吧。SCM 可是部分百貨業(yè)態(tài)的開(kāi)始應(yīng)用SCM了,超市似乎最慢DL 就吹吧。SCM至少是開(kāi)始了DL呵呵，超市早就開(kāi)始了。SCM應(yīng)用SCM平臺(tái)系統(tǒng)SCM不是模式SCM哈SCM如果局限在中小企業(yè)，真沒(méi)什么好說(shuō)的DL能給我解釋什么叫SCM平臺(tái)嗎SCM平臺(tái)模式的SCM系統(tǒng)SCM哈哈SCM面向協(xié)作SCM不是用友的進(jìn)銷(xiāo)存DL再明白一點(diǎn)，用百貨舉例SCM掉線了MDSCM比如搭建B/S結(jié)構(gòu)的平臺(tái)，供應(yīng)商可及時(shí)登陸系統(tǒng)，查看產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，主動(dòng)向商場(chǎng)提出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等

5，什么是供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得。德魯克提出的"經(jīng)濟(jì)鏈",而后經(jīng)由邁克爾。波特發(fā)展成為"價(jià)值鏈",最終日漸演變?yōu)?供應(yīng)鏈".它的定義為："圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流,資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商,制造商，分銷(xiāo)商，零售商,直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式".所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商（原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商）,制造商（加工廠或裝配廠）,分銷(xiāo)商(代理商或批發(fā)商),零售商（大賣(mài)場(chǎng)，百貨商店，超市，專(zhuān)賣(mài)店，便利店和雜貨店）以及消費(fèi)者。親，要采納哦

供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿(mǎn)足最終顧客的所有過(guò)程，包括工作流，實(shí)物流，資金流和信息流等均高效率地操作，把合適的產(chǎn)品以合理的價(jià)格，及時(shí)準(zhǔn)確地送到消費(fèi)者手上

供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management ,簡(jiǎn)稱(chēng)SCM)：就是指在滿(mǎn)足一定的客戶(hù)服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理方法。供應(yīng)鏈管理包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容?！　∮?jì)劃：這是SCM的策略性部分。你需要有一個(gè)策略來(lái)管理所有的資源，以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品的需求。好的計(jì)劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)?！　〔少?gòu)：選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立一套定價(jià)、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，并把對(duì)供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來(lái)，包括提貨、核實(shí)貨單、轉(zhuǎn)送貨物到你的制造部門(mén)并批準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的付款等?！　≈圃欤喊才派a(chǎn)、測(cè)試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動(dòng)，是供應(yīng)鏈中測(cè)量?jī)?nèi)容最多的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測(cè)量?！　∨渌停汉芏唷叭?nèi)人”稱(chēng)之為“物流”，是調(diào)整用戶(hù)的定單收據(jù)、建立倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計(jì)價(jià)系統(tǒng)、接收付款?！　⊥素洠哼@是供應(yīng)鏈中的問(wèn)題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶(hù)退回的次品和多余產(chǎn)品，并在客戶(hù)應(yīng)用產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)提供支持?！　‖F(xiàn)代商業(yè)環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，不僅僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品，還要為客戶(hù)和消費(fèi)者提供滿(mǎn)意的服務(wù)，從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，讓其產(chǎn)生幸福感?？铺乩毡硎荆骸邦櫩途褪巧系?，沒(méi)有他們，企業(yè)就不能生存。一切計(jì)劃都必須圍繞挽留顧客、滿(mǎn)足顧客進(jìn)行?！币趪?guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上贏得客戶(hù)，必然要求供應(yīng)鏈企業(yè)能快速、敏捷、靈活和協(xié)作地響應(yīng)客戶(hù)的需求。面對(duì)多變的供應(yīng)鏈環(huán)境，構(gòu)建幸福供應(yīng)鏈成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

6，什么是供應(yīng)鏈管理它可以從哪幾個(gè)方面來(lái)理解

供應(yīng)鏈管理（Supply chain management，SCM）是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶(hù)的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來(lái)看，是指企業(yè)通過(guò)改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。　　供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點(diǎn)、以正確的時(shí)間、最佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售?！　CM(Supply Chain Management)就是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，是對(duì)供應(yīng)、需求、原材料采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、庫(kù)存、定單、分銷(xiāo)發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！　」?yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它把公司的制造過(guò)程、庫(kù)存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴(lài)以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中最重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營(yíng)成本?！　∷饕且环N整合整個(gè)供應(yīng)鏈信息及規(guī)劃決策，并且自動(dòng)化和最佳化信息基礎(chǔ)架構(gòu)的軟件，目標(biāo)在于達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的最佳化（在現(xiàn)有資源下達(dá)到最高客戶(hù)價(jià)值的滿(mǎn)足），為一種新的決策智能型軟件，覆蓋在所有供應(yīng)鏈公司的ERP和交易處理系統(tǒng)之上。供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷(xiāo)管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶(hù)服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵　?。?）以顧客為中心，以市場(chǎng)需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力　?。?）強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，在供應(yīng)鏈上明確定位，將非核心業(yè)務(wù)外包　?。?）各企業(yè)緊密合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益　?。?）對(duì)工作流程、實(shí)物流程、信息流程和資金流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、執(zhí)行、修正和不斷改進(jìn) 　?。?）利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作　?。?）縮短產(chǎn)品完成時(shí)間，使生產(chǎn)盡量貼近實(shí)時(shí)需求　?。?）減少采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。

通俗的講就是對(duì)從原料采購(gòu)、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、交貨、售后服務(wù)的整個(gè)供應(yīng)鏈的管理活動(dòng)就是供應(yīng)鏈管理，信必為舉例主要是整個(gè)供應(yīng)鏈的物流、信息流、資金流的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)估、控制，比如在哪里采購(gòu)、什么運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、業(yè)務(wù)是外包還是自制、是拿到東南亞制造再拿回大陸組裝？尤其是現(xiàn)在人工成本不斷上漲的情況下，我們更需對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈中的物料在庫(kù)、規(guī)格、位置等信息流動(dòng)對(duì)接管理等等。

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